![\"\"/](\"/wp-content/uploads/2023/12/dados-para-governo-1024x683.jpg\")
Por Emanoelton Borges, Co-fundador da Dome Ventures
\nEstamos passando por uma profunda transformação digital, e a gestão pública não está alheia às mudanças. Um exemplo disso é o uso da inteligência artificial (IA), que avança nos governos federal e estaduais. De acordo com uma recente pesquisa do Centro Regional de Estudos para o Desenvolvimento da Sociedade da Informação, a tecnologia em cena é de longe a mais mencionada por 45% dos órgãos federais e 22% dos estaduais.
\nHistoricamente associada à burocracia e à morosidade, a administração pública pode finalmente vislumbrar alternativas para desconstruir essa imagem. Nesse sentido, as govetchs são aliadas de peso. Com soluções eficientes, é possível, por exemplo, automatizar processos, reduzir a dependência de papel, aumentar a eficiência e diminuir erros humanos.
\nAlém disso, as plataformas digitais simplificam a participação do cidadão nas políticas governamentais e tornam mais fácil o dia a dia das pessoas, permitindo que acessem serviços via web, participem de ações públicas e estejam mais engajadas com a comunidade.
\nAinda nesse contexto, prefeitos, governadores e secretários podem basear suas ações em dados. Isso faz com que as tomadas de decisões sejam orientadas em evidências extraídas por business intelligence (BI). Há também o papel crucial dessas aplicações no que diz respeito à proteção de dados governamentais e à implementação de medidas de segurança cibernéticas, a fim de evitar violações e vazamentos de informações confidenciais.
\nNo entanto, é preciso reforçar sobre os desafios que a inovação ainda encontra dentro dos órgãos públicos. O principal empecilho se volta à cultura tradicional de alguns setores, resistentes às mudanças e novas abordagens, além da escassez de recursos financeiros direcionados à tecnologia. A aquisição de novas ferramentas depende de dinheiro e da capacitação dos funcionários, e isso requer investimentos substanciais.
\nAinda assim, não é impossível implementar ações inovadoras na gestão pública, mas é preciso que as equipes estejam preparadas para adotar essas transformações. Portanto, os governos devem desenvolver estratégias extremamente claras, pensando nas áreas prioritárias, estabelecendo métodos específicos e alocando os recursos adequados.
\nArtigo originalmente publicado no portal Revista HSM no dia 06/11/2023: https://www.revistahsm.com.br/post/use-a-tecnologia-para-aprimorar-a-gestao-publica-e-o-relacionamento-com-o
"}, {"slug": "pilares-da-gestao", "title": "Artigo | Foco no cliente, flexibilidade e agilidade são pilares da gestão em startup", "date": "2023-12-11 17:11:44", "image": "/wp-content/uploads/2023/12/foco-no-cliente-scaled.jpg", "content": "Por Diogo Catão, CEO da Dome Ventures
\nQuando falamos em gestão para startups, me vêm à cabeça três pilares: o primeiro é o foco no cliente. É preciso valorizar a qualidade e oferecer serviços ou produtos que solucionem problemas e atendam às expectativas do público-alvo mapeado.
\nEsse ponto acarreta outro: a flexibilidade. É preciso se adaptar ao modelo de negócio à medida que a startup vai crescendo. Novos desafios de mercado surgem ao passo que a startup vai gerando mais receita e a cartela de clientes aumenta. Muitos desses desafios têm a ver com a própria relação com o cliente, que é o primeiro pilar. Com o crescimento da startup, os feedbacks chegam de forma rápida e é preciso ser flexível e adaptável para chegar ao que o cliente precisa. Ouvir e orientar o cliente, e em seguida, fazer os ajustes de forma ágil.
\nIsso nos leva ao terceiro pilar: a agilidade, a habilidade de tomar decisões rápidas e eficientes, aproveitando as oportunidades e respondendo às mudanças do mercado no menor tempo possível.
\nCada startup possui sua maneira de gestão e funciona de uma forma. Porém, é importante destacar que existem alguns padrões que são identificados em startups bem-sucedidas, que é um sistema de gestão horizontal.
\nEssa estratégia gera igualdade e compartilhamento de ideias, o que deixa o time engajado e diversifica as perspectivas, aumentando a resolutividade de problemas de forma ágil e precisa.
\nCom essa gestão implementada, a comunicação torna-se transparente e aberta, tendo em vista o envolvimento da equipe com a tomada de decisões. Essa comunicação e gestão compartilhada, gera inovação, criatividade, diversidade, motivação, adaptabilidade no mercado e engajamento.
\n![\"\"/](\"/wp-content/uploads/2023/12/sucesso-de-startups-1024x683.jpg\")
Isso nos leva a outro ponto, a retenção de talentos. Quando as pessoas se sentem à vontade para expressar suas ideias, dar feedbacks e melhorar seu próprio ambiente de trabalho, tendem a permanecer nesse espaço por mais tempo. Afinal, quem não gosta de ser ouvido?
\nUma cultura empresarial positiva atrai, retém e transforma profissionais. Isso gera impacto diretamente na startup, pois pessoas motivadas tendem a seguir no mesmo propósito.
\nEntre todos os pontos, o foco no cliente é o mais importante, porque ele é quem direciona estratégias. Esse pilar impulsiona a inovação e, através da conquista da fidelidade dos clientes, garante o crescimento e o sucesso a longo prazo.
\nArtigo originalmente publicado no portal Startupi no dia 01/09/2023: https://startupi.com.br/pilares-da-gestao-em-startup/
"}, {"slug": "criacao-de-govtechs-2", "title": "Artigo | Como incentivar a criação de govtechs no Brasil?", "date": "2023-12-11 16:51:44", "image": "/wp-content/uploads/2023/12/govtech-no-brasil-scaled.jpg", "content": "Por Diogo Catão, CEO da Dome Ventures
\nDe acordo com um estudo do programa de apoio à transformação digital do setor público na Universidade de Cambridge, empreendedores latino-americanos de tecnologia estão pouco conectados ao poder público. Uma das principais causas é o fato de que, historicamente, governos locais tendem a favorecer grandes empresas – uma abordagem que repele grupos jovens, como as startups, e favorece a corrupção. Além disso, os processos burocráticos desestimulam a busca de parcerias com governos.
\nUma pesquisa realizada pelo Global Entrepreneurship Monitor, em 2017, confirma a análise. Hoje, apenas 12% da atividade empreendedora na América Latina foca no setor público, no serviço social ou em setores correlatos – índice inferior a quase todas as outras regiões do globo.
\nA questão é que, em uma sociedade 5.0, não é mais possível fugir da inovação para garantir processos mais ágeis e transparentes na área. Para isso, é necessário naturalizar a abordagem baseada no modelo de ecossistema, bem como a colaboração entre as corporações, trocando o que há de melhor entre as partes para a construção de ofertas aderentes, interessantes e eficazes a fim de atrair estados, prefeituras etc.
\n![\"\"/](\"/wp-content/uploads/2023/12/inovacao-no-governo-1024x683.jpg\")
Estimular a criação de uma comunidade de stakeholders comprometidos com a digitalização do setor público é fundamental para essa virada. Só assim será possível permitir o fluxo de ideias, conhecimento, produtos e serviços entre fornecedores inovadores e governos.
\nÉ preciso reunir pessoas e instituições em torno de uma ideia central: construir uma agenda para transformar o Brasil em um país digital. A crescente aplicação de novas tecnologias como blockchain, inteligência artificial e robótica tem possibilitado, ao redor do mundo, maior eficiência e transparência na realização de políticas públicas e na relação entre governos e cidadãos. Alinhadas com as necessidades de cada governo, essas tecnologias se tornam importantes ferramentas para a redução de burocracias e melhoria da qualidade de vida das pessoas.
\nDentro dessa estratégia, as venture builders podem acelerar o processo de identificação de oportunidades e fazer a conexão entre as startups e os governos, mostrando o caminho das pedras para os atores envolvidos. É da natureza das startups começarem com uma boa ideia e equipe enxuta. No início, poucos são os seus recursos e a estrutura é mínima para desenvolverem produtos e negócios.
\nCom as govtechs, ainda existem algumas particularidades, como a questão da compra pública, que se dá por meio de licitação. Devido a esse elemento, o caminho dessas startups precisa ser bem pensado e auxiliado por especialistas na área governamental, e é justamente esse o papel de uma venture builder: potencializar suas vantagens, dar visibilidade e proporcionar benefícios para alcançar o setor público e a população de modo geral.
\n![\"\"/](\"/wp-content/uploads/2023/12/inovacao-no-setor-publico-1024x683.jpg\")
A vantagem principal de uma govtech para o mercado e para a gestão pública é o ganho mútuo, tanto para o governo como para a sociedade. Com essas startups, é possível fomentar a existência de um governo mais aberto, 100% digital e transparente para a população. Por meio da tecnologia, por exemplo, pode-se reduzir o uso de papel, diminuir a emissão de carbono, deixar a economia mais sustentável e as cidades mais inteligentes – o que beneficia o cidadão, a gestão pública e o mercado.
\nNo cenário internacional, uma pesquisa feita pela base de dados global Nebula, administrada pela StateUp, aponta que o setor govtech pode alcançar US$ 1 trilhão no mundo até 2025. Hoje, o mercado vale em torno de US$ 400 bilhões a US$ 500 bilhões. Ou seja, em curto espaço de tempo a estimativa é que esse número possa crescer muito. O que diz bastante sobre o desenvolvimento do setor em nível internacional.
\nJá no Brasil, o meio govtech ainda necessita de mais olhares para o seu desenvolvimento. Infelizmente, há pouca pesquisa e dados relevantes por aqui. Os números estão desatualizados, já que é um mercado em constante crescimento e transformação. Se a gente for analisar o número, friamente, apenas 80 govtechs têm atuação mais relevante no país, de acordo com relatório feito pelo BrazilLAB e CAF (2020), o que pode ser considerado baixo.
\nNo entanto, podemos afirmar que há um interesse cada vez maior de startups se tornarem govtechs e criarem soluções voltadas para o governo. O cenário hoje já é muito positivo. É importante focar em fazer mudanças legislativas, culturais e investir na promoção da pauta como aliada para o setor público resolver seus problemas. Assim, é possível aproveitar todo o potencial que esse novo modelo de negócio pode trazer para todas as esferas da sociedade.
\nArtigo originalmente publicado no portal Startupi no dia 22/09/2023: https://startupi.com.br/criacao-de-govtechs-no-brasil/
"}, {"slug": "autoconhecimento-e-lidenca", "title": "Artigo | Como o autoconhecimento cria líderes mais fortes?", "date": "2023-12-07 16:09:30", "image": "/wp-content/uploads/2023/12/autoconhecimento-e-lideranca-scaled.jpg", "content": "Por Diogo Catão, CEO da Dome Ventures
\nO autoconhecimento faz com que o líder evite influências negativas que possam comprometer o seu próprio julgamento. Através dessa característica, decisões alinhadas com seus objetivos, valores e emoções são mais confiáveis.
\nDecisões equilibradas e racionais, em momentos de pressão, fortalecem a habilidade de auto liderança. Sendo assim, as consequências são resultados positivos para a equipe, que confia em sua condução de processos, e para o líder, como profissional e pessoa.
\nEu acredito que o principal ponto do autoconhecimento para formação de equipes é que as pessoas com essa habilidade tendem a se adaptar mais rápido à mudanças e desafios, tornando-se mais resilientes.
\nDestaco também o compartilhamento de conhecimento, ponto chave para o desenvolvimento de qualquer empresa. Com essa aptidão, é possível enriquecer a capacidade de colaboração, de desenvolvimento de lideranças e de conhecimento mútuo adquirido e compartilhado.
\nPessoas autoconscientes têm a possibilidade de desenvolver cada vez mais habilidades, assumindo iniciativas, orientando outros membros da equipe, melhorando o próprio desempenho e de outras pessoas, lidando melhor com processos, com responsabilidade social e diversidade.
\n![\"\"/](\"/wp-content/uploads/2023/12/autoconhecimento-startup-1-1024x683.jpg\")
Para melhorar sua liderança através do autoconhecimento, eu sugiro duas abordagens: a externa e a interna.
\nA externa é possível avaliar seu autoconhecimento através de testes de personalidades, como em sites que elencam suas características e preferências. Nesse sentido, também há coaches especializados nessa área e mentorias específicas que visam orientar o desenvolvimento pessoal aplicado à liderança. Assim, é possível determinar como anda seu crescimento pessoal e profissional e como otimizá-lo.
\nHá também diversos conteúdos disponíveis que podem gerar reflexões e insights: como vídeos no YouTube, livros, produtores de conteúdo diversos, artigos, testes online, entre outros. Destaco a importância de buscar sempre profissionais capacitados e da área de psicologia para trazer uma visão profissional sobre essa área.
\nJá o trabalho interno é voltado mais para a reflexão pessoal, trabalhando a empatia. Para um líder, é imprescindível se colocar no lugar do outro, levando em consideração suas emoções, limitações e próprios desafios. Nesse caso, buscar um feedback honesto de colegas, subordinados e superiores, pode ajudar os líderes a identificarem os pontos fortes e de melhorias.
\nUm líder com autoconhecimento afiado é empático, toma boas decisões, é bom ouvinte e busca a evolução contínua como profissional e pessoa. Assim, é mais garantido gerar resultados positivos nessa área para sua empresa.
\n![\"\"/](\"/wp-content/uploads/2023/12/lideranca-em-startup-1024x683.jpg\")
O autoconhecimento pode ajudar líderes a promoverem a inovação e solução de problemas em suas organizações. A inovação se dá através da melhora na tomada de decisões. Com ela vem a identificação de habilidades, uma boa gestão de equipes, o fomento de uma cultura de aprendizado, entre outros pontos.
\nÉ fácil notar em uma liderança autoritária que ideias são podadas, inibindo a criatividade da equipe e um diálogo aberto. Não há como ter inovação em um cenário como esse.
\nCom o autoconhecimento, o líder passa a adotar uma abordagem mais participativa, encorajando a colaboração, o compartilhamento pela equipe, solucionando problemas e, claro, promovendo a inovação. Assim, é possível gerar um time mais engajado, que performa melhor e seguindo o mesmo propósito.
\nArtigo originalmente publicado no portal Startups no dia 01/09/2023: https://startups.com.br/artigo/como-o-autoconhecimento-cria-lideres-mais-fortes/
"}, {"slug": "tecnologia-e-acessibilidade", "title": "Artigo | Como a tecnologia pode viabilizar acessibilidade nos espaços urbanos do Brasil e mudar a vida de milhares de pessoas", "date": "2023-12-07 15:23:38", "image": "/wp-content/uploads/2023/12/acessibilidade-nas-cidades.jpg", "content": "Por Diogo Catão, CEO da Dome Ventures e Macello Medeiros, CEO da Inpatics
\nSegundo relatório recente, da ONU-Habitat, a população mundial será quase 70% urbana até 2050. Portanto, pensar em tecnologias para melhorar a acessibilidade nas cidades brasileiras é um dever da administração pública. As empresas privadas podem auxiliar neste processo ao criar ferramentas que ofereçam mais segurança e autonomia no deslocamento das pessoas com deficiência ou mobilidade reduzida. Existem diversos desafios para pessoas com dificuldade de acessibilidade, como barreiras físicas/arquitetônicas, atitudinais e comunicacionais. É possível criar rotas acessíveis customizadas, em que o usuário poderá identificar qual a rota mais acessível ao se deslocar de um ponto A ao ponto B, levando em conta o tipo de deficiência, o recurso assistivo e o modo de deslocamento.
\nAo fazer uso de uma tecnologia de rotas acessíveis customizadas, o gestor público, que é o responsável direto pelas melhorias no espaço urbano, tem acesso a vários recursos para auxiliá-lo. Por meio de um Dashboard customizável, por exemplo, com dados quantitativos e qualitativos das condições de acessibilidades dos equipamentos urbanos mapeados e classificados (ponto de ônibus, faixa de pedestre, semáforos, passarelas, ascensores/elevadores), ele poderá tomar decisões na implantação de políticas públicas, visando sempre a economicidade.
\n![\"\"/](\"/wp-content/uploads/2023/12/inovacao-e-acessibilidade-1-1024x683.jpg\")
Quando pensamos nas pessoas com deficiência ou mobilidade reduzida, estamos também pensando em toda a população dos espaços urbanos, porque se geramos um benefício através da requalificação da infraestrutura com uso de tecnologia, desde a criança até o idoso poderá ser beneficiado no final com a melhoria dos equipamentos nesses espaços. Além disso, gestantes, obesos, idosos, pais com carrinhos de bebês, que não estão necessariamente nesse espectro, serão também beneficiados diretamente pelas melhorias.
\nTodas essas ações para melhorar acessibilidade são para garantir um direito básico do cidadão, presente na Declaração Universal dos Direitos Humanos, o direito de ir e vir. Vale ressaltar que no caso das pessoas com deficiência ou algum tipo de problema de mobilidade, usar a tecnologia para melhorar a vida é trazê-las ao protagonismo, já que muitas são invisibilizadas pela sociedade. Para as empresas privadas, investir nesse tipo de tecnologia, além de ser uma maneira de se engajar com uma causa nobre, representa a possibilidade de expandir os negócios e trabalhar com um importante nicho de mercado.
\nA questão da acessibilidade é mundial, mas é inegável que no Brasil o problema é acentuado, pois os espaços urbanos cresceram desordenadamente sem que houvesse qualquer preocupação em tornar as cidades mais acessíveis. Tudo começa com a falta de profissionais dedicados ao tema de ordenamento urbano. Para se ter uma ideia, em alguns cursos de engenharia, a questão da acessibilidade é abordada de forma transversal. Sendo que seria necessária uma disciplina obrigatória no currículo de todos os cursos de engenharia, arquitetura, urbanismo e transporte. É preciso repensar a acessibilidade desde a formação dos profissionais que lidam com infraestrutura urbana para que as cidades se tornem espaços verdadeiramente acessíveis a todos.
\nArtigo originalmente publicado no portal Falando Tech no dia 24/08/2023: https://falandotech.com/tecnologia/2023/08/como-a-tecnologia-pode-viabilizar-acessibilidade-nos-espacos-urbanos/
"}, {"slug": "agente-de-inovacao", "title": "Artigo | 5 habilidades essenciais para o agente de inovação em startups", "date": "2023-09-11 10:28:31", "image": "/wp-content/uploads/2023/09/agente-de-inovacao-scaled.jpg", "content": "Por Luiz Costa, Gerente de Inovação da Dome Ventures
\nando se fala em agente de inovação dentro de startups, a primeira característica que associamos ao profissional é a criatividade. Mas ser criativo é apenas um dos requisitos para encarar os desafios do dia a dia. Um agente de inovação deve ter curiosidade aguçada, pensamento crítico, ser orientado a resultados e ter visão estratégica.
\nDiferente do gerente, que tem um escopo de trabalho abrangente, o foco do agente é impulsionar e promover a inovação dentro de uma organização. Conheça cinco qualidades para alavancar o negócio de uma startup!
\nComo o agente de inovação precisa ser um profissional conectado com as mudanças que acontecem no mercado, é recomendável participar de feiras e eventos para manter networking com outros profissionais e empresas. Também deve acompanhar a mídia especializada, ler novos livros e notícias e seguir perfis de influenciadores em redes sociais, como o LinkedIn, por exemplo.
\nPara ser um agente de inovação em startups é preciso investir em conhecimento, o que significa estar sempre estudando. Aprender sobre inovação aberta e fechada, os graus de inovação, se é incremental, radical ou disruptiva, é apenas o ponto de partida. Há instituições de ensino que oferecem excelentes cursos presenciais ou remotos.
\n![\"\"](\"/wp-content/uploads/2023/09/agente-de-inovacao-startup-1024x683.jpg\")
Para quem não pode investir em um curso pago, há opções na internet com robusta grade curricular e acesso gratuito. Além disso, o aluno pode complementar seus estudos assistindo videoaulas no YouTube e até mesmo ouvindo podcasts em plataformas como o Spotify.
\nUm agente ou gestor de inovação planeja, organiza e executa projetos complexos, o que significa que esse profissional controla tempo, recursos humanos e financeiros. É preciso ter um perfil organizado e estar preparado para lidar com os problemas que se apresentarem no caminho. O que diferencia o agente de inovação é a capacidade de resolver problemas difíceis com criatividade, buscando soluções nunca antes pensadas.
\nO agente de inovação é alguém que está no topo do negócio, convivendo tanto com os colegas de empresa como com profissionais de outras corporações e clientes. Dessa forma, ter vocação multidisciplinar é inerente à função, ele precisa ter visão estratégica do negócio e conhecer as cifras do mercado.
\nManter uma comunicação persuasiva, clara, objetiva e, ao mesmo tempo, convincente com o time é imprescindível em projetos de inovação em que diferentes setores de uma startup estão envolvidos. Além disso, o agente de inovação é a interface da empresa com o mundo, é preciso conversar com clientes, fornecedores e parceiros e entender diferentes pontos de vista.
\nArtigo originalmente publicado no site Administradores no dia 18/07/2023: https://administradores.com.br/noticias/10-dicas-de-marketing-para-startups
"}, {"slug": "dicas-de-marketing-para-startups", "title": "Artigo | 10 dicas de marketing para startups", "date": "2023-08-30 09:19:45", "image": "/wp-content/uploads/2023/08/marketing-para-startups-scaled.jpg", "content": "Por Lincoln Ferdinand, Gerente de Marketing da Dome Ventures
\nAssim como toda empresa, uma startup precisa investir em estratégias de marketing para posicionar sua marca no mercado e favorecer o crescimento do negócio. Em uma definição clássica de Philip Kotler, marketing é a “atividade humana dirigida para satisfazer necessidades e desejos por meio de troca”.
\nÉ através dele que vão ser geradas as conversas entre marca e consumidor que vão proporcionar as trocas desejadas. Por isso, conhecer bem as necessidades e desejos do consumidor é o que vai fazer pensarmos nas melhores estratégias para alcançá-lo e satisfazer suas demandas.
\nA questão é que uma startup, no início, tem equipe reduzida, poucos recursos, e muitas vezes deixa o marketing na periferia do negócio. Porém, o marketing faz parte do próprio modelo de negócio e deve ser pensado junto dele – e engana-se quem acha que, para isso, é necessário um alto investimento. É possível começar com movimentos simples e que trazem resultados a longo prazo. Quanto antes começar, melhor.
\nPensando nessa perspectiva, de gerar conversas entre empresa e cliente, é que vai ser possível conhecer o público-alvo, o que é imprescindível para os resultados esperados. Saber para quem está vendendo, pensar no cliente ideal, criar personas (personagens fictícios que representam esse cliente ideal) facilita a comunicação com esse público.
\nResponder perguntas como: “qual problema estamos querendo resolver”, “quem está sofrendo com esse problema”, e “como vamos resolvê-lo?”. além de ajudar no conhecimento do público-alvo, implica em dominar a proposta de valor. Muitas startups, mesmo com soluções inovadoras, não conhecem sua proposta de valor, ou seja, não sabem que benefícios possuem para sanar as dores das pessoas.
\n![\"\"](\"/wp-content/uploads/2023/08/branding-startup-scaled.jpg\")
Se não conhecemos o nosso posicionamento no mercado, também não vamos saber quem somos, enquanto marca e negócio. O posicionamento é o lugar que a marca ocupa na mente das pessoas, como ela quer e deve ser lembrada.
\nÉ aqui que vai acontecer a famosa diferenciação no mercado, o que só será possível se for feito o trabalho de conhecer o público-alvo, montar as personas, definir o cliente ideal, mirar nele e saber que lugar ocupar na mente dessas pessoas.
\nOutro pilar importantíssimo para o início do trabalho de marketing em uma startup é a produção de conteúdo. Hoje, o marketing de conteúdo se mostra eficiente, porém, com resultados mais de médio a longo prazo, vindos de uma construção dia após dia.
\nÉ necessário treinar o olhar para encontrar conteúdo na rotina de trabalho e que se gere mecanismos de conversas, não só através da página/blog da startup, mas também nos perfis profissionais das lideranças da empresa, como no LinkedIn.
\nIr a eventos, ministrar palestras, fazer reunião com clientes, tudo isso é pauta para conteúdo. Registrar esses momentos e produzir insights mostra que a startup está se movimentando, criando novas oportunidades de conexão e firmando parcerias.
\nTer um propósito e uma visão própria sobre o mundo e a sociedade em que vivemos também é importante para a identificação e engajamento do público. Comunicar-se dentro desse propósito, alinhado ao posicionamento e cultura da empresa, seguindo os valores da marca, contribui na fixação dessa mensagem na mente das pessoas.
\nOs primeiros locais de pesquisa dos consumidores para algum problema são os meios digitais, como Google, Youtube e redes sociais. Se não ocuparmos esse espaço, acabamos não existindo. É preciso se apresentar para o cliente como uma solução entre as tantas existentes e que já ocupam os meios digitais.
\nTer um site minimamente organizado, com as principais informações institucionais, criar um perfil no Google Business Profile, estabelecer presença nas redes sociais, mesmo sem produzir conteúdo com tanta frequência no início, faz com que a startup “exista” para o mundo e mostre movimento no mercado.
\nO branding vai muito além do pensamento que muitas pessoas têm de que a marca é apenas um logotipo. Ela se estende para a forma com que a startup se comunica, como a mensagem é passada em seus canais, ou até mesmo no momento de apresentar a solução em eventos e palestras.
\nPara isso, é interessante a criação de uma brand persona (“se a startup fosse uma pessoa, como ela seria?”) e saber qual a voz da marca, qual tom usar, se usa gírias ou fala de forma mais séria. Isso vai criar uma unidade na mensagem transmitida. Criar essa narrativa é muito importante para que exista uma coerência no desenvolvimento da marca.
\nTudo isso só é possível com planejamento, mesmo que não seja um planejamento robusto. Já vai ser de grande utilidade ter os objetivos claros que o negócio quer atingir, montar metas para se alcançar esses objetivos, ter uma estratégia e investir nela. Pode ser que os resultados não venham rapidamente, mas a consistência no trabalho vai trazer grandes ganhos a longo prazo.
\nNão podemos deixar de fora a análise dos resultados. Mesmo com estratégias simples, sem esse olhar não conseguimos perceber o que está saindo errado, para ajustar, e validar o que vem sendo acertado.
\nEstar sempre atento aos dados que as próprias plataformas de redes sociais nos entregam, ou as ferramentas de analytics, é parte do trabalho do marketing. Escolher indicadores e métricas para monitorar e usar os dados a nosso favor é muito útil para o crescimento da startup.
\n![\"\"](\"/wp-content/uploads/2023/08/marketing-em-startups-scaled.jpg\")
Um dos principais erros que as empresas cometem ao começar a investir no marketing é achar que resultados vão vir “para ontem”. É importante ter paciência e dar tempo para que as estratégias funcionem, monitorar e analisar resultados, reconduzir o trajeto das estratégias no meio do caminho, para então colher os frutos.
\nÉ muito trabalho e não tem fórmula mágica. Tem tentativa, erro e acerto. Vamos ajustando o caminho até conseguir encontrar as melhores estratégias para a nossa marca, pois o que vai funcionar para o seu negócio pode não trazer resultados para outro.
\nÉ importante contratar um profissional de marketing assim que possível. Alguém para centralizar essas demandas, criar as ferramentas e estratégias e tirar a responsabilidade e a missão da cabeça dos fundadores da startup.
\nEntão, assim que houver a percepção de que o negócio já está mais organizado financeiramente, invista nessa área. Valorize a comunicação da sua marca e o marketing, invista em time para trabalhar dentro da empresa ou através de uma agência.
\nVai chegar o momento em que a equipe enxuta que iniciou o negócio não vai mais dar conta de pensar na solução, conseguir novos clientes, fechar negócios e ainda criar estratégias para gerar conversas com o público-alvo. Pessoas focadas nisso vão ser de extrema importância para a startup.
\nArtigo originalmente publicado no site Administradores no dia 27/07/2023: https://administradores.com.br/noticias/10-dicas-de-marketing-para-startups
"}, {"slug": "time-em-startups", "title": "Artigo | Time de alta performance: o segredo do sucesso em startups", "date": "2023-08-22 10:55:54", "image": "/wp-content/uploads/2023/08/criatividade-startup-scaled.jpg", "content": "Por Diogo Catão, CEO da Dome Ventures
\nTimes eficientes são importantes em todas as organizações, mas são cruciais para o arranque das startups. Por quê?
\nPorque as empresas são pequenas e precisam de agilidade, resultado e muito foco. Não existe uma receita única para definir as posições essenciais no time de uma startup. É preciso identificar as necessidades de cada uma de acordo com o setor de atuação.
\nAssim, podemos considerar algumas habilidades como muito importantes para a equipe de uma startup, são elas:
\nÉ preciso ter a capacidade de se comunicar de forma clara e objetiva. Esse ponto é de extrema importância, pois o profissional vai interagir diretamente com Founders e CEO, e também se relacionará com investidores, parceiros e com o time.
\n![\"\"](\"/wp-content/uploads/2023/08/startup-equipe-1024x683.jpg\")
Ninguém tem tempo a perder. A estrutura enxuta exige muito engajamento de todos. É preciso colaborar com o time, ter proatividade e liberdade para dialogar, criticar e se relacionar de maneira clara, responsável, respeitosa e franca.
\nTodo profissional precisa ser criativo e atento, principalmente no início, onde o time é pequeno e os desafios são enormes.
\nNo início, as adversidades são muitas, enquanto o financeiro ainda se estabelece e a solução está se construindo. Sendo assim, é necessário ter também a capacidade de autogestão, administrando seu tempo e tarefas da melhor forma.
\nÉ preciso ter uma capacidade imensa de se adaptar, persistir e superar os desafios e obstáculos que surgem ao longo do caminho em busca do sucesso da solução. Nesse espaço, é preciso fortalecer a habilidade de se recuperar rapidamente diante de falhas, aprender com elas e continuar avançando com determinação e flexibilidade.
\nNa dinâmica acelerada das startups, a resiliência é fundamental para enfrentar a incerteza, lidar com a pressão e manter a motivação diante dos desafios, buscando sempre novas oportunidades para o crescimento e a inovação.
\nEm que posições buscamos essas características? Em todas, mas principalmente, em posições que são essenciais para o desenvolvimento do time: o CEO e o CTO.
\n![\"\"](\"/wp-content/uploads/2023/08/time-startup-1024x683.jpg\")
O mais importante é enxergar as lacunas para não perder oportunidades e/ou sobrecarregar o time. Também é essencial. buscar aplicar feedbacks constantes para continuar otimizando a equipe.
\nO CEO tem uma visão de negócios, com conhecimento setorizado e com experiência na área. Realiza, com sua capacidade técnica, negociação e busca de investimentos. Já o CTO vai realizar a parte prática do desenvolvimento de tecnologia. Se essa pessoa for um full stack será perfeito, já que um profissional mais completo soma ainda mais e ajuda a desenvolver a solução.
\nDe acordo com o crescimento da startup e o aumento no faturamento, novas funções se tornam essenciais. Claro que essas funções variam de acordo com o segmento de cada startup.
\nPor exemplo, em startups voltadas para o B2B ou B2G é importante ter um Head Comercial para dialogar e negociar com os possíveis clientes.
\nJá numa situação B2C, um time de marketing afiado vai ajudar nas vendas. Isso sem falar no time de tecnologia: backends, frontends e especialistas nessa área precisam chegar de acordo com o crescimento de sua startup.
\nSe o time está com foco no resultado, o sucesso é só uma questão de tempo.
\nArtigo originalmente publicado no portal Economia SP no dia 22/06/2023: https://economiasp.com/2023/06/22/time-de-alta-performance-o-segredo-do-sucesso-em-startups/
"}, {"slug": "govtechs-e-cidades-inteligentes-2", "title": "Artigo | A importância das govtechs na construção de cidades inteligentes", "date": "2023-08-18 09:48:50", "image": "/wp-content/uploads/2023/08/cidades-inteligentes-govtech.jpg", "content": "Por Diogo Catão – CEO Dome Ventures
\nO ponto primordial do papel das govtechs é solucionar os desafios públicos. Com isso, há a melhoria no serviço, transparência, desburocratização de processos, maior participação da população nos órgãos governamentais e melhorias na qualidade de vida dos cidadãos. Impulsionando, assim, novas políticas mais consistentes e regulamentações mais adequadas para continuar elevando a inovação no setor e a transformação digital, chegando em novos patamares.
\nTambém existem alguns outros pontos que as govtechs podem impactar no desenvolvimento econômico, como o desenvolvimento de ecossistemas de inovação, mais eficiência em desenvolver novas soluções que simplifiquem processos, reduzam burocracias e tragam mais transparência. Nesse ponto, destaco a ascensão de plataformas digitais e aplicativos que permitem a coleta de dados, a realização de consultas públicas e coleta de feedbacks.
\n![\"\"](\"/wp-content/uploads/2023/08/cidades-inteligentes-brasil.jpg\")
As govtechs também são ativas na geração de empregos, estimulando a economia local. Isso acontece porque as startups estão criando oportunidades de negócios, gerando empregos diretos e indiretos.
A parceria entre governo, startups, empresas, universidades e parques tecnológicos também aquece a economia local, gerando cidades mais inteligentes através das soluções para os desafios do governo.
Destaco o exemplo da cidade de Recife-PE, que está no segundo Ciclo de Inovação Aberta, que promove desafios sociais específicos em áreas como saúde, educação, segurança pública e meio ambiente. Por meio disso, as govtechs desenvolvem soluções e testam na cidade. Isso impulsiona negócios, gera renda e colabora com o bem-estar da população.
\nApesar da discrepância de estrutura entre os municípios brasileiros, há diversas iniciativas para desenvolver as cidades inteligentes em nosso país. Existe um esforço entre os municípios para desenvolver a inovação, como por exemplo, a cidade de São José dos Campos, em que seu Parque Tecnológico é considerado o maior complexo de inovação e empreendedorismo do Brasil, abrigando inúmeras empresas, startups e soluções inovadoras.
\nJá outros centros buscam investimento em tecnologia de acordo com a necessidade, como São Paulo, Rio de Janeiro e Florianópolis.
\nAs políticas públicas federais podem ser consideradas o primeiro passo de um posicionamento essencial para integrar os governos e oferecer processos contínuos e dinâmicos entre as esferas federais, estaduais e municipais. Assim, é possível mudar o cenário brasileiro, tornando os municípios mais inteligentes em médio ou longo prazo.
\nAs govtechs possuem um papel de protagonismo na construção de cidades inteligentes. Isso porque elas são especialistas e focadas em desenvolver soluções tecnológicas para o setor público.
\nAlguns exemplos possíveis de conexão entre govtechs e cidades inteligentes são a melhoria da eficiência e transparência de serviços oferecidos ao cidadão, gestão inteligente de dados, melhoria da mobilidade urbana através de monitoramento de tráfego ou uma plataforma de planejamento de rotas, por exemplo. Também pode focar no desenvolvimento de cidades inteligentes e sustentáveis, como utilização de energias renováveis, criação de infraestrutura, otimização de consumo de energia, gestão de resíduos, entre outros.
\nHá um mar de possibilidades para as govtechs colaborarem para a construção de cidades cada vez mais inteligentes no Brasil.
\n![\"\"](\"/wp-content/uploads/2023/08/govtechs-smart-city-1024x591.jpg\")
Destaco também um fator que é duvidoso, que é a adesão da comunidade e dos próprios cidadãos.
É preciso alinhar fatores relevantes, como o investimento que vai ser aplicado em cada cidade, o nível de maturidade da infraestrutura que existe, a capacidade de implementação e engajamento dos atores listados.
Algumas cidades já estão encaminhadas nesse processo, como no exemplo de São José dos Campos, porém outras ainda engatinham e precisam de mais coordenação de todos os fatores. Para que, só aí, possam ser desenvolvidas soluções que melhorem a qualidade de vida da população e façam dessas cidades, realmente inteligentes.
\nO primeiro passo é o fomento às govtechs, abrindo canais estratégicos para que os desafios governamentais sejam solucionados, assim reduzindo os passos para chegar às cidades mais inteligentes no Brasil.
\nO ideal é começar sempre pelo básico: identificar os problemas urbanos e analisar os desafios da cidade trazendo a solução para os problemas apresentados, sem esquecer que deve ser escalável, para ser aplicada não só naquele município, mas também por toda a região e até no país como um todo.
\nPor fim, mas não menos importante, a startup deve validar a solução, garantir que ela esteja acompanhando as tendências tecnológicas, focando na experiência do usuário e na segurança de dados.
\nArtigo originalmente publicado em coluna do Startups.com.br no dia 21/06/2023: https://startups.com.br/artigo/com-greystar-quintoandar-dobra-aposta-em-clientes-multi/
"}, {"slug": "exit-para-startups", "title": "Artigo | O tão sonhado exit das startups e o caminho para alcançá-lo", "date": "2023-08-16 10:54:33", "image": "/wp-content/uploads/2023/08/exit-startups-scaled.jpg", "content": "Por Diogo Catão – CEO Dome Ventures
\nExit quer dizer saída. Para as startups, esse é o momento em que os fundadores ou investidores saem do negócio vendendo suas participações para outros investidores ou para empresas maiores.
\nEsse é um grande evento para o ecossistema de startups, pois é quando se gera retorno financeiro e confirma que a solução realmente é útil e lucrativa. Com o exit, é possível ver a valorização do negócio. Claro que existem exits que não são positivos, mas, em sua maioria, significa que a startup concluiu seu objetivo.
\nHá diversas formas para isso acontecer, as mais comuns são a aquisição dessa startup por outra empresa com interesse na tecnologia, equipe ou em ambos, a fusão com companhias maiores ou estreia na bolsa de valores, chamada de Oferta Pública Inicial – IPO (Initial Public Offering), que é quando a empresa oferta as ações para o público de maneira geral e começa a ser iniciada.
\nIndependente da forma do exit, é sempre importante ter um planejamento, fazendo isso de forma antecipada e estruturada para realizar a transição. Isso é relevante, pois a partir desse ponto a relação entre trabalho e negócios irá mudar.
\nO exit é um considerado o “sonho dourado” de muitas startups, pois é o momento em que tudo o que foi construído dá o retorno esperado. Para investidores, fundadores e funcionários, é a chance de embolsar o lucro do esforço realizado. Antes disso, a startup pode gerar lucros, pois há renda e um valuation ativo. Esse é o sonho, já que muitas vezes a solução passa a valer milhões e até bilhões de dólares.
\nNa busca de uma startup para investir, os investidores primeiramente analisam o tamanho do mercado, para confirmar a movimentação financeira e o interesse dos investidores. A equipe também é avaliada se há habilidades complementares, se o time é capacitado e se a startup é inovadora. Investidores analisam, principalmente, se a solução é escalável e pode ir além, se há barreiras de entrada para a concorrência.
\n1) Plano de negócio claro e escalável e com propósito, além da capacidade de geração de valor em curto, médio e longo prazo. A definição de planos de marketing e vendas também é determinante para um exit de sucesso, assim como apresentar resultados financeiros sólidos e crescentes, com uma gestão competente sempre.
\n![\"\"](\"/wp-content/uploads/2023/08/startup-exit-1024x683.jpg\")
2) Regulamentações. O setor de tecnologia passa por reformulações frequentes, o que pode ser prejudicial para o negócio. Um exemplo disso foram as startups que forneciam patinetes elétricos em grandes centros e que, após uma regulamentação, tiveram seus negócios extremamente prejudicados. Por isso, é importante atenção às novas leis e como o negócio pode ser adaptável.
\n3) Registro financeiro detalhado, instrumentos jurídicos alinhados e contas corretas e indicadores. Os principais indicadores analisados para avaliar um exit variam de acordo com o setor. Porém, há algumas métricas importantes que são sempre avaliadas e consideradas quando chega essa hora. O primeiro é o crescimento da receita, através dele é possível determinar a evolução financeira de uma startup. Com essa avaliação, é analisada também a margem de lucro, que faz um paralelo entre a receita e as despesas.
\n4) Outro ponto avaliado é o ROI, que é o Retorno sobre o Investimento, uma métrica que define a eficiência ou rentabilidade de um investimento ou projeto.
\n5) Métricas do usuário, é avaliada a taxa de retenção, conversão e usabilidade de usuários. Assim, é possível observar o potencial de crescimento da empresa. Com isso, chegamos novamente ao tamanho do mercado, em que é possível indicar até onde a empresa irá crescer, se o negócio é escalável e replicável em outros locais. O Custo de Aquisição de Cliente (CAC) é uma métrica que calcula o custo médio para adquirir um novo cliente. Inclui os custos relacionados ao marketing, publicidade, vendas e outros esforços. E, por fim, o LTV, o Valor Vitalício do Cliente, que estima o valor líquido que um cliente traz para um negócio durante todo o seu ciclo de vida na empresa.
\n6) Alguns outros pontos que fazem parte da análise: o MRE, que é a Receita Recorrente Mensal, uma métrica usada para medir a receita gerada por um negócio mensalmente, junto disso, temos o ARE, que faz a mesma avaliação, porém anualmente.
\nO cenário perfeito para buscar um exit é aquele em que se segue o plano. Porém, existem alguns fatores que podem pressionar para que esse planejamento não seja executado.
\n![\"\"](\"/wp-content/uploads/2023/08/planejamento-exit-1024x683.jpg\")
Se, por exemplo, estiver perto de uma recessão, pode ser mais difícil encontrar um comprador. Se ele estiver em expansão, surgirão propostas tentadoras que devem ser avaliadas pelas startups. Essas condições também podem ocorrer internamente se, por exemplo, for notável uma estagnação no crescimento ou isso estiver num horizonte próximo. Talvez seja a hora de realizar um exit.
\nO que também é frequente acontecer é a pressão de investidores, que influenciam bastante a decisão dos fundadores.
\nOutro exemplo poderoso é a mudança de visão dos fundadores sobre o negócio. Nesses cenários, é preciso avaliar o capital e analisar se esse é o momento correto de se dar um exit. Sejam quais forem as circunstâncias, é preciso avaliar de maneira criteriosa o cenário, as oportunidades, revisar o plano de negócio e entender cada proposta. Só assim, é possível realizar um exit satisfatório. Muitas startups não se preparam para esse momento e ficam com documentação insuficiente e despreparo para determinar suas diligências, dificultando a negociação.
\nO valuation precisa ser realista, já que, se a solução é superestimada, o investidor não vai se interessar ou irá rebater esse valor, dificultando o fechamento do negócio. É importante estar ao lado de parceiros de negócios importantes, que conheçam o mercado, saibam defender a solução e mostrar seu valor. Uma habilidade de negociação e conhecimento da empresa é importantíssima para o exit, assim como ser flexível e ouvir. Ter ao seu lado especialistas jurídicos também pode fazer um exit de sucesso.
\nArtigo originalmente publicado em coluna do Startups.com.br no dia 21/06/2023: https://startupi.com.br/exit-das-startups-e-o-caminho-para-alcanca-lo/
"}, {"slug": "time-para-startup", "title": "Artigo | Time de alta performance: o segredo do sucesso em startups", "date": "2023-07-24 11:57:26", "image": "/wp-content/uploads/2023/07/time-startup-scaled.jpg", "content": "Por Diogo Catão – CEO Dome Ventures
Times eficientes são importantes em todas as organizações, mas são cruciais para o arranque das startups. Por que? Porque as empresas são pequenas e precisam de agilidade, resultado e muito foco. Não existe uma receita única para definir as posições essenciais no time de uma startup. É preciso identificar as necessidades de cada uma de acordo com o setor de atuação.
\nAssim, podemos considerar algumas habilidades como muito importantes para a equipe de uma startup. São elas:
\n1 – Comunicação: É preciso ter a capacidade de se comunicar de forma clara e objetiva. Esse ponto é de extrema importância, pois o profissional vai interagir diretamente com founders e CEO, e também se relacionará com investidores, parceiros e com o time.
\n2 – Trabalho em equipe: Ninguém tem tempo a perder. A estrutura enxuta exige muito engajamento de todos. É preciso colaborar com o time, ter proatividade e liberdade para dialogar, criticar e se relacionar de maneira clara, responsável, respeitosa e franca.
\n![\"\"](\"/wp-content/uploads/2023/07/equipe-startup-1024x684.jpg\")
3 – Criatividade: Todo profissional precisa ser criativo e atento, principalmente no início, onde o time é pequeno e os desafios são enormes.
\n4 – Multitarefa: No início, as adversidades são muitas, enquanto o financeiro ainda se estabelece e a solução está se construindo. Sendo assim, é necessário ter também a capacidade de autogestão, administrando seu tempo e tarefas da melhor forma.
\n5 – Resiliência: É preciso ter uma capacidade imensa de se adaptar, persistir e superar os desafios e obstáculos que surgem ao longo do caminho em busca do sucesso da solução. Nesse espaço, é preciso fortalecer a habilidade de se recuperar rapidamente diante de falhas, aprender com elas e continuar avançando com determinação e flexibilidade.
\nNa dinâmica acelerada das startups, a resiliência é fundamental para enfrentar a incerteza, lidar com a pressão e manter a motivação diante dos desafios, buscando sempre novas oportunidades para o crescimento e a inovação.
\n![\"\"](\"/wp-content/uploads/2023/07/ceo-e-cto-1024x683.jpg\")
Em que posições buscamos essas características? Em todas, mas principalmente, em posições que são essenciais para o desenvolvimento do time: o CEO e o CTO.
\nDe acordo com o crescimento da startup e o aumento no faturamento, novas funções se tornam essenciais. Claro que essas funções variam de acordo com o segmento de cada startup.
\nO CEO tem uma visão de negócios, com conhecimento setorizado e com experiência na área. Realiza, com sua capacidade técnica, negociação e busca de investimentos. Já o CTO vai realizar a parte prática do desenvolvimento de tecnologia. Se essa pessoa for um full stack será perfeito, já que um profissional mais completo soma ainda mais e ajuda a desenvolver a solução.
\nPor exemplo, em startups voltadas para o B2B ou B2G é importante ter um Head Comercial para dialogar e negociar com os possíveis clientes. Já numa situação B2C, um time de marketing afiado vai ajudar nas vendas. Isso sem falar no time de tecnologia: backends, frontends e especialistas nessa área precisam chegar de acordo com o crescimento de sua startup.
\nO mais importante é enxergar as lacunas para não perder oportunidades e/ou sobrecarregar o time. Também é essencial. buscar aplicar feedbacks constantes para continuar otimizando a equipe.
\nSe o time está com foco no resultado, o sucesso é só uma questão de tempo.
\nArtigo originalmente publicado em coluna do Startups.com.br no dia 25/05/2023: https://startups.com.br/artigo/time-de-alta-performance-o-segredo-do-sucesso-em-startups/
"}, {"slug": "investimentos-em-cvb", "title": "Artigo | Por que investir em startups por meio de uma CVB?", "date": "2023-07-17 10:18:24", "image": "/wp-content/uploads/2023/07/cvb-scaled.jpg", "content": "Por Diogo Catão – CEO Dome Ventures
\nAs govtechs vêm crescendo expressivamente no Brasil, especialmente no contexto pós-pandemia. Essas startups estão contribuindo para transformar as mais diversas áreas no que diz respeito ao poder público, aos órgãos e às instituições que compõem esse sistema.
\nGrande parte desse sucesso se deve ao apoio das corporate venture builders (CVBs), empresas que buscam investir em startups e alavancar a inovação, tornando-se parceiras estratégicas. A CVB visa melhorar aspectos como administração, negócios e processos existentes; identifica oportunidades de mercado e de aquisição de novas tecnologias; orienta a conquista de clientes e investidores; e ainda capacita a equipe de colaboradores.
\nA organização pode criar um portfólio de startups equilibradas no sentido de nível de maturidade. Para os investidores, há menos risco, levando em consideração que o investimento é distribuído de forma proporcional. Além disso, reúne um time qualificado para selecionar as startups e escolher aquelas que fazem mais sentido para o desenvolvimento da venture builder.
\nEsse cenário também é bom para as startups. Se há investimentos acontecendo, há um campo seguro para atuação e profissionais e ferramentas disponíveis para ajudar no desenvolvimento da solução. O networking qualificado também se destaca, já que visa impulsionar a inovação.
\nSegundo dados do Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (Sebrae), as startups que conseguem deslanchar e se manter no mercado são exceções; 90% desses empreendimentos acabam encerrando as operações ainda nos primeiros passos. Por isso, toda ajuda é bem-vinda; os novos negócios sempre precisam de auxílio e uma CVB é capaz de oferecer diversos aspectos positivos.
\nO alinhamento de objetivos estratégicos entre a organização e o investidor é o primeiro benefício. A sinergia em cena potencializa a inovação e dá mais vantagem competitiva. Além disso, uma corporate venture builder pode investir financeiramente em startups, apesar de não ser comum, já que esse não é o foco de CVBs. Pode ajudar também na captação de recursos por meio de sua vasta rede de contatos.
\n![\"\"](\"/wp-content/uploads/2023/07/investir-em-startups-1024x683.jpg\")
Outro ponto de destaque é a inteligência de mercado, que facilita a atração de clientes, auxilia no desenvolvimento sustentável das soluções e faz a startup crescer e evoluir em meio a um aspecto muito importante: notas fiscais.
\nUma CVB ainda tem acesso à ampla rede de startups em diferentes estágios de maturidade e setores. Para um investidor, isso reduz o risco de perda financeira, no caso de uma startup não dar o retorno necessário (o que é previsível, estatisticamente falando); diversifica a carteira de investimentos, considerando que o aporte não é feito em uma única startup, mas, sim, em várias; e o investimento acontece em diferentes setores, explorando novos mercados e novas oportunidades, cujo acesso não seria fácil.
\nO primeiro, já mencionado anteriormente, é o mais previsível: a startup não conquistar o retorno financeiro esperado. Em caso de falha, o investidor perde o capital investido, gerando prejuízo. Outro ponto que pode levar ao risco financeiro é o erro no alinhamento estratégico e/ou na implementação de projetos entre a CVB e a startup.
\nO terceiro diz respeito ao envolvimento da startup em escândalos ou práticas questionáveis. Porém, nesse caso, há uma prevenção bem útil: colocar em prática um programa de ética e compliance rígido e bastante estratégico. Esses riscos são mapeados por meio dessa iniciativa e podem ser solucionados e revertidos.
\nPor fim, ainda é possível acontecer o conflito de interesses entre a startup e a corporate venture builder. Mas isso também pode ser prevenido selecionando companhias estratégicas de acordo com a necessidade e os objetivos da CVB. Para fazer essa análise, é necessário seguir um passo a passo.
\n![\"\"](\"/wp-content/uploads/2023/07/corporate-venture-builder-1024x683.jpg\")
Primeiramente, a startup chega à CVB, que faz um diagnóstico rigoroso da sua inovação, do mercado em potencial, do modelo de negócio, da equipe fundadora, do faturamento, entre outros pontos. Isso se dá por meio de reuniões, encontros e análise de requisitos e documentos.
\nNo caso de uma resposta positiva, aplica-se uma avaliação e a venture builder realiza um Investor Day. Esse é o momento em que a startup realiza seu pitch para uma banca avaliadora. Passada a ocasião, a companhia preenche o memorando, analisa-se os documentos necessários e a empresa entra para o portfólio da CVB.
\nA partir disso, o foco é direcionado ao desenvolvimento da startup. Seu desempenho vai ser acompanhado de perto, com profissionais capacitados para orientar, networking qualificado, mentorias, capacitações e todos os benefícios que uma CVB oferece.
\nA ideia é que a corporate venture builder preencha as lacunas da startup, realizando ações, monitorando e identificando tendências e oportunidades de investimentos. Isso é realizado por meio de atividades conjuntas, metas claras de cada investimento, avaliações periódicas e impacto estratégico.
\nPor fim, com a startup faturando, há o exit e a relação ganha-ganha-ganha, em que a startup ganha, a CVB recebe seu retorno financeiro e os investidores lucram. No melhor dos cenários, a companhia pode ser adquirida por outra corporação, ou há abertura de capital e IPO (oferta pública inicial).
\nIndependentemente da situação de saída, a intenção da CVB é manter uma porta aberta e o bom relacionamento. Afinal, a venture builder busca proporcionar sucesso para a startup. É importante garantir uma relação amigável para possíveis colaborações e novas oportunidades de negócio.
\nArtigo originalmente publicado em coluna do Startups.com.br no dia 19/05/2023: https://startupi.com.br/por-que-investir-em-startups-por-meio-de-uma-cvb/
"}, {"slug": "artigo-empreendedor-nao-tenha-medo-do-inverno", "title": "Artigo | Empreendedor, não tenha medo do inverno", "date": "2023-07-12 18:34:29", "image": "/wp-content/uploads/2023/07/empreendedor-dificuldade-scaled.jpg", "content": "Por Diogo Catão – CEO Dome Ventures
\nDados recentes do Distrito referentes ao primeiro trimestre de 2023 mostram que houve queda de 86% nos investimentos em startups no Brasil, em relação ao mesmo período de 2022. O ano passado mobilizou US$ 1,7 bilhões de investimentos e até o momento tivemos US$ 247 milhões captados, o que acendeu uma luz de alerta no setor de inovação.
\nEssa queda é relacionada a investimentos em médio prazo, institucionais, que estão cada vez mais rigorosos. Entretanto, para startups nos estágios de ideação e validação, pré-seed e seed, os aportes continuam quentes. Isso porque os investimentos são em médio e longo prazo.
\n![\"\"](\"/wp-content/uploads/2023/07/estrategia-startup-1024x666.jpg\")
Atualmente, o cenário é de cautela, porém sem pausa nas atividades. Os investidores estão atentos aos riscos e tomando mais cuidado ao investir. Por um lado, a pandemia acelerou a produção de tecnologia, criando oportunidades para empresas que desenvolvem soluções inovadoras. O volume de investimentos na etapa inicial foi grande. Por outro, as startups agora enfrentam sistemas mais rigorosos para tirarem a ideia do papel com os recursos necessários.
\nA redução nesse primeiro trimestre está relacionada à alta da taxa de juros. Logo, alguns investidores aplicaram dinheiro em renda fixa por causa do menor risco. No entanto, trata-se de uma fase transitória. É preciso ficar atento às mudanças do mercado que podem transformar esse momento em uma etapa mais positiva. As tensões comerciais entre países e a economia, por exemplo, são variáveis que alteram cenários. Por isso, é necessário sempre observar essas questões.
\n![\"\"](\"/wp-content/uploads/2023/07/startup-govtech-1024x633.jpg\")
Tudo isso não significa que os investimentos diminuíram; as iniciativas continuam, só que de forma mais estratégica. Nesse sentido, é importante analisar o mercado em que a startup está inserida, averiguar se o setor está aquecido economicamente, ponderar a capacitação do time à frente da solução e a perspectiva de crescimento.
\nTarefas difíceis, diga-se de passagem. Por isso, os investidores hoje buscam as CVBs para diversificarem suas apostas. Isso porque as corporate venture builders já fazem todo esse trabalho, além disso, minimizam riscos e aumentam as chances de retorno financeiro, até mesmo mais do que uma renda fixa pode proporcionar.
\nTambém não destaco apenas o aspecto financeiro. Afinal, há muitas startups que promovem o desenvolvimento social com suas propostas. Então, sugiro que, diante de uma análise, o investidor considere a linha de propósito para seu investimento, porque pode se deparar com uma oportunidade de alavancar o desenvolvimento do país.
\nCom o decréscimo de investimentos em startups no Brasil, não dá para dizer que o inverno já passou. Entretanto, é preciso olhar para novas perspectivas.
\nO cenário econômico varia de setor conforme o mercado em que a startup atua. Ainda há desafios a serem superados, considerando os resquícios da pandemia e outros fatores externos que são um calo no sapato dos empreendedores. Dessa maneira, é importante focar na geração de valor para os clientes, com a finalidade de fechar novas notas fiscais.
\nPara as startups, o conselho é monitorar o mercado e criar estratégias para garantir a sustentabilidade e o desenvolvimento do negócio em longo prazo. Observando mais de perto dados que já foram abordados anteriormente, as fintechs, seguidas do setor de supply chain e as startups com soluções de energia foram os segmentos que mais receberam investimentos de venture capital.
\nNovamente, destaco: o inverno ainda não passou, mas com foco e determinação é possível superá-lo.
\nArtigo originalmente publicado em coluna do Startups.com.br no dia 20/04/2023: https://startups.com.br/artigo/empreendedor-nao-tenha-medo-do-inverno/
"}, {"slug": "criar-startup-do-zero", "title": "Artigo | Criar uma startup do zero ainda é um ato de coragem?", "date": "2023-07-10 10:35:30", "image": "/wp-content/uploads/2023/07/como-criar-startup-scaled.jpg", "content": "Por Diogo Catão – CEO Dome Ventures
\nO cenário atual é favorável para quem quer começar uma startup do zero. Com as transformações do mercado, diversas portas estão se abrindo à medida que surge a necessidade de soluções inovadoras em diversas áreas. Criar estratégias e respostas para diferentes negócios nunca é fácil. É preciso ter ideias disruptivas, dedicar tempo e esforço para desenvolvê-las.
\nDessa maneira, o sucesso do negócio depende também das pessoas por trás dele. Quando se trata de tirar um projeto do papel, é fundamental ter disposição, visão específica, inteligência de mercado e estratégia de crescimento em longo prazo. Assim, é possível fazer a diferença para o segmento e para a sociedade.
\nIsso pode ser considerado um ato de coragem, sim. Apesar de desafiador, ainda há muitos caminhos para encontrar financiamento para uma startup partindo do zero: plataformas de crowdfunding, venture capital, investidores-anjo, seed money e até programas governamentais de empreendedorismo, por exemplo. Para além do investimento financeiro, é importante contar com poder de adaptação dentro do mercado, aprendendo com os erros e evoluindo. Uma combinação de criatividade, trabalho e boas ideias pode tornar qualquer empresa bem-sucedida.
\nCompanhias e governos têm demonstrado interesse em investir em inovação, o que também facilita esse processo. Vale destacar ainda as mudanças no comportamento do consumidor, principalmente no período pós-pandemia. As pessoas passaram a enxergar a tecnologia de maneira diferente. Afinal, novos hábitos e gargalos no cotidiano geram novas oportunidades para empreendedores que querem atender a essas demandas.
\nÉ preciso ter em mente alguns pontos de atenção para contornar os desafios inerentes a qualquer novo negócio, como a competitividade. É cada vez mais difícil se destacar entre diversos novos projetos inovadores. Para conquistar visibilidade, é necessário ser criativo, oferecendo uma solução única. A concorrência também pode dificultar a entrada de investimentos, já que os programas para aplicações se tornam mais criteriosos e acirrados.
\n![\"\"](\"/wp-content/uploads/2023/07/startup-do-zero-1024x683.jpg\")
Outro ponto que pode ser negativo é a falta de experiência, já que o conhecimento é rei dentro desse mercado. Muito estudo e know-how são elementos-chaves para atuar como empreendedor no setor de inovação, principalmente para começar um negócio do zero. Outra questão igualmente importante, mas menos valorizada, é a gestão de equipe. Um time enxuto e capacitado, com habilidades específicas para crescer, é o diferencial rumo ao sucesso em cada setor.
\nJá a conquista dos primeiros clientes é uma dificuldade unânime, um desafio para todos os novos empreendimentos, sem contar a questão financeira. É comum que as startups tenham um orçamento bem apertado, especialmente quando estão dando os primeiros passos. Para lidar com isso, é preciso encontrar ferramentas para economizar e maximizar os recursos. Portanto, os empreendedores precisam ser flexíveis, criativos, talentosos e comprometidos.
\n![\"\"](\"/wp-content/uploads/2023/07/govtech-1024x817.jpg\")
Há dois segmentos dentro do guarda-chuva govtech que tendem a crescer bastante. O primeiro é o de segurança pública. Essa área é muito desafiadora, especialmente nas esferas federal e estadual. Existe um alto índice de criminalidade que pode ser monitorado com soluções voltadas à verificação de dados, à fiscalização de áreas de risco, à digitalização de processos, entre outros recursos e estratégias.
\nOutro âmbito de crescimento diz respeito à saúde pública. Trata-se de um setor importantíssimo, com grandes oportunidades tecnológicas. A pandemia impulsionou diversas transformações nessa área diante do cenário de isolamento social. Um exemplo disso é a startup Agilizamed, que conecta médicos generalistas a especialistas por meio de uma plataforma on-line, agilizando o atendimento e o tratamento de pacientes do SUS.
\nA startup Cidade Conectada também é um destaque. O app oferece diversos serviços da prefeitura na palma da mão do cidadão. Com a ferramenta, o indivíduo pode agendar consultas, exames e vacinas, entre outros serviços. Ou seja, o crescimento de govtechs no Brasil é exponencial e diversas cidades e diversos estados brasileiros estão dispostos a abraçar soluções inovadoras.
\nArtigo originalmente publicado em coluna do Startupi, no dia 16/03/2023: https://startupi.com.br/criar-uma-startup-do-zero/
\n"}, {"slug": "tendencias-govtech-2023", "title": "Tecnologia a favor das govtechs em 2023 – tendências e inovação", "date": "2023-06-15 12:05:44", "image": "/wp-content/uploads/2023/06/tecnologia-govtech.jpg", "content": "Por Diogo Catão – CEO Dome Ventures
\nEste ano já começou muito promissor para o ecossistema govtech no Brasil, porque existem muitos recursos a serem investidos nesse cenário. Entre essas possibilidades de aportes, destaco duas: o BRB Venture Capital, que possui um fundo de R$ 50 milhões disponíveis para startups de serviços financeiros, agronegócio e administração pública. Esse fundo será gerido pela KPTL e Bossanova Investimentos. Além desse, temos o Cedro Capital, com recursos definidos também em R$ 50 milhões. Neste caso, direcionados especificamente para govtechs. Ou seja, já há R$ 100 milhões em jogo e ainda estamos em fevereiro.
\nO aporte recente da Aprova Digital, pertencente a Astella e VOX Capital, por exemplo, captou R$ 22,5 milhões, sendo o maior aporte já realizado em uma govtech da América Latina. Assim, considero que, apesar de o ano estar apenas começando, já é possível sentir os bons ventos recebidos pelo ecossistema govtech aqui no Brasil.
\nO cenário está otimista e com expectativas bem positivas, porque há o desenvolvimento de fundos voltados para o setor govtech e outras alternativas em desenvolvimento, como a primeira Venture Builder Govtech do Brasil, a Dome Ventures, expandindo suas atividades, construindo e desenvolvendo soluções para o governo.
\nA expectativa é de que surjam e se desenvolvam cada vez mais soluções para fortalecer o cenário e atender muito mais municípios e estados, se espalhando pelo Brasil. Então, com esse impulsionamento, é esperado que as govtechs se estruturem rapidamente, replicando suas soluções para outras instituições públicas e, com isso, sistematizem suas equipes de vendas, de desenvolvimento, de marketing, entre outros.
\nEsperamos que, com esses aportes, o setor seja desenvolvido e atinja todo o seu potencial nos próximos anos, já que esse avanço é muito positivo tanto para as startups, quanto para o setor público e a sociedade em geral.
\nAs pesquisas sobre a área mais relevantes são de escala global, como a GovTech Maturity Index, ou GTMI, que avalia o nível de desenvolvimento e maturidade govtech de 198 países. Destacamos nesse ranking o Brasil, que está em terceiro lugar em maturidade de govtechs.
\nJá em escala nacional, temos a pesquisa do BrazilLAB, que mapeou o cenário por todo o país e destacou nosso nível de maturidade neste setor. Infelizmente, o estudo é de 2020 e não temos dados mais recentes. Com o ecossistema em pleno desenvolvimento, certamente os números são mais otimistas atualmente.
\n![\"govtech\"/](\"/wp-content/uploads/2023/06/govtech-01.jpg\")
Partimos do princípio de que as soluções govtech visam solucionar problemas e lacunas em vários setores, como educação, saúde, gestão, mobilidade, meio ambiente, logística, segurança, moradia, saneamento, entre outros. Algumas tecnologias fazem mais sentido para algumas áreas do que para outras. Por exemplo: uma healthtech pode utilizar a inteligência artificial na área médica para auxiliar no diagnóstico através da comparação de dados, ou big data, que pode ser bastante aproveitado para a segurança cibernética, entre outros fatores.
\nDestaco que hoje há soluções de startups para resolução de problemas corporativos, que facilmente podem ser adaptadas para o setor de instituições públicas. Já o governo precisa muito de soluções tecnológicas e é possível adotá-las de maneira precisa e útil para a população.
\nUm case que destaca esse ponto é o gov.br, plataforma que centraliza diversos serviços dentro de uma ferramenta intuitiva que ajuda e facilita a vida do cidadão.
\nHá uma imensidão de novas tendências que podem ser aplicadas no setor público, tendo em vista que esse é um cenário ainda carente de novas soluções tecnológicas. Claro, tecnologias já estão sendo aplicadas dentro do setor público, porém existe um universo de novas soluções que podem ser implementadas. Destaco algumas direções já observadas na sociedade em geral, evidenciadas pelo setor privado, como o metaverso, em que é possível trabalhar e socializar através de plataformas digitais.
\nTambém há um processo de gamificação, em bastante evidência atualmente e facilmente adaptado ao setor público, em que é possível, por exemplo, qualificar profissionais e estudantes da rede pública. Além dessas, a Inteligência Artificial chega bem forte.
\nTodos esses novos caminhos apontam para uma integração entre o mundo digital e o real, trazendo esse digital para oferecer soluções que facilitem a vida da população.
\nTodos os setores da sociedade merecem atenção e precisam de soluções tecnológicas para impulsionar a qualidade dos serviços oferecidos. Porém, destaco os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável da ONU que fazem parte da chamada Agenda 2030. Esse pacto global foca no desenvolvimento de soluções para tratar problemas voltados para saúde, meio ambiente, educação, entre outros temas importantes para todo o mundo.
\n![\"govtech\"/](\"/wp-content/uploads/2023/06/govtech-02.jpg\")
As instituições públicas estão voltadas para metas sustentáveis e buscam soluções que foquem na resolução dos problemas relacionados a elas, porque dessa forma melhoram diversos aspectos da sociedade, como: reduzir a pobreza e fome, melhorar o bem-estar da população, oferecer educação de qualidade, igualdade de gênero, saneamento básico e água limpa para todos, energia limpa e acessível, emprego justo, desenvolvimento econômico e social, inovação, redução da desigualdade social, comunidades sustentáveis, paz e justiça.
\nPara isso, investimentos em tecnologia e inovação têm um papel importante e só trazem vantagens. Já para a sociedade, as principais vantagens são o desenvolvimento social como um todo, mais agilidade nos serviços e maior transparência. Para o mercado, por sua vez, também há vantagens – além de usufruírem do benefício social, também valorizam o desenvolvimento de novas tecnologias e se impulsionam no campo econômico.
\nArtigo originalmente publicado em coluna do Startupi, no dia 01/03/2023: https://startupi.com.br/tecnologia-a-favor-das-govtechs/
"}, {"slug": "investir-em-inovacao", "title": "Investimentos em inovação movimentam a economia", "date": "2023-05-24 10:18:26", "image": "/wp-content/uploads/2023/05/investimento-em-inovacao.jpg", "content": "Por Diogo Catão – CEO Dome Ventures
\nQuando se fala em uma perspectiva mundial, o investimento em empreender é visto com muita importância, tanto no setor público como no setor privado. No Brasil, não é diferente. O desenvolvimento da área necessita tanto de iniciativas privadas quanto de políticas públicas para incentivar empresas a ousarem e apostarem em inovação. Assim, essas companhias podem estimular a criação de outras soluções.
\nEsse é o ciclo ideal de evolução e competitividade que o nosso país precisa. A importância do investimento em inovação é, principalmente, gerar competição empresarial a nível regional, nacional e internacional.
\nO setor público deve fomentar esse ecossistema para que surjam sempre novos empreendedores, novas startups e novas soluções que otimizem a sociedade. Destaco que, quanto maior o risco, mais a iniciativa privada tende a se afastar, por isso o setor público deve realizar uma subversão econômica, suprindo esse recuo do setor privado.
\n![\"investir](\"/wp-content/uploads/2023/05/investir-em-startups-2.jpg\")
Há diversas áreas que precisam de investimentos e que o setor privado não atende. Sendo assim, as políticas públicas e o investimento do governo na área são primordiais para o arrojo do empreendedorismo, da inovação e da tecnologia.
\nUma sondagem realizada pela Confederação Nacional da Indústria (CNI), ao longo de 2020, mostrou que 90% das empresas não usam recursos do setor público. Ou seja, muitos investimentos em startups são viabilizados pela iniciativa privada. Apenas 10% dos empreendedores utilizam financiamento público, de pesquisa e desenvolvimento, que geralmente está associado à Finep (Financiadora de Estudos e Projetos), ao Ministério da Ciência e Tecnologia, entre outros meios.
\nPor isso, a importância do setor privado é enorme dentro do ecossistema, inclusive para custear o risco tecnológico que o empreendedor não conseguiria arcar sozinho. Esse investimento pode acontecer de duas maneiras: de forma direta, de pessoa física para empresa, e de forma indireta, por meio de venture capital e private equity – empresas constituídas por investidores que injetam volumes maiores nas organizações para que possam crescer de forma sustentável.
\n![\"valuation](\"/wp-content/uploads/2023/05/valuation-govtech-1.jpg\")
Já o setor público proporciona o crescimento da economia por meio da disponibilização de recursos de forma eficiente e estruturada, para que o empreendedor possa investir na sua capacidade produtiva visando ao desenvolvimento da sociedade como um todo, à redução da desigualdade, ao bem-estar, sempre por meio das linhas de pesquisa e de desenvolvimento. Aqui a inovação no setor de negócios e no setor social são as principais vantagens envolvidas.
\nUma govtech que presta solução para uma prefeitura, por exemplo, beneficia a sociedade por meio de uma gestão mais ágil, favorecendo principalmente o atendimento. Já as soluções que buscam melhorar o acesso à saúde e à educação, abordar a desigualdade de gênero, os impactos ambientais, entre outros pontos, tendem a trabalhar de forma mais direta no foco social.
\nFato é: o Brasil precisa investir nesses dois âmbitos para que cada vez mais a sociedade ganhe com soluções tecnológicas aplicáveis e replicáveis.
\nArtigo originalmente publicado em coluna do Startups.com.br, no dia 05/12/2022: https://startups.com.br/artigo/investimentos-em-inovacao-movimentam-a-economia/
"}, {"slug": "como-calcular-o-valuation", "title": "Valuation em foco: como uma startup deve calcular seu valor?", "date": "2023-05-24 10:00:30", "image": "/wp-content/uploads/2023/05/valuation-startups.jpg", "content": "Por Diogo Catão – CEO Dome Ventures
\nPara entrar no mercado, uma startup precisa seguir três passos. O primeiro é identificar uma dor que determinado segmento vivencia. Essa dor, sobretudo, não deve ser atendida ou correspondida em sua plenitude. Ou seja, há lacunas que sua companhia pode preencher.
\nO segundo ponto é compreender o tamanho da área de atuação. Atualmente, há setores que movimentam milhões e até bilhões de reais. Analise os players que atendem a esse campo, direta e indiretamente, e compreenda como desempenhar a solução da melhor e mais completa maneira.
\nTudo isso já traça os caminhos para a terceira etapa: identifique o seu principal diferencial competitivo. A partir disso, faça seu MVP (Mínimo Produto Viável) para validar a solução conforme a necessidade do mercado.
\nUma startup precisa crescer rápido e aumentar seus ganhos, por isso, definir um valuation certeiro é de extrema importância. Isso porque a empresa está dentro de uma trilha de investimento, portanto é necessário aumentar proporcionalmente sua estrutura, com impacto mínimo nos custos e nas despesas. Para crescer dentro dessa perspectiva, é preciso captar recursos de terceiros. Esses investimentos devem ser validados e podem vir de duas iniciativas: a pública e a privada.
\n![\"\"](\"/wp-content/uploads/2023/05/valuation-1024x683.jpg\")
Com o valuation bem estipulado, o investidor sabe o quanto pagar por um percentual da sua startup. Além disso, demonstra alto nível de maturidade, ou seja, conclui-se que o CEO tem conhecimento pleno sobre a empresa. Esse valor só tende a crescer de acordo com o nível de desenvolvimento da startup, da entrega do time e do progresso da solução.
\nExistem diferentes métodos para calcular o valor de uma startup. Quando está nos primeiros passos, apenas validando a solução, há o método Berkus, por exemplo. Trata-se de uma avaliação qualitativa que analisa o potencial de mercado das startups, entre outras variáveis que não se voltam necessariamente ao faturamento.
\nAgora, quando a solução já está faturando, existem outros métodos viáveis, como avaliar o faturamento dos últimos 12 meses, o fluxo de caixa descontado, os múltiplos de mercado, entre outros.
\nAtualmente, as empresas de tecnologia listadas no Ibovespa estão relativamente com desconto. Isso impacta o valuation de startups. Porém, é importante destacar que os investimentos do tipo são em médio e longo prazo. Sendo assim, o impacto é reduzido quando comparado com as empresas de tecnologia que estão na bolsa e contam com liquidez diária.
\nIndependente do nível em que a startup se encontra, parcerias são importantes e, no caso de empresas emergentes, são vitais. Isso porque em uma jornada a longo prazo, pessoas com potenciais de gerar conexões precisam estar por perto. Sendo assim, a união de agentes fomentadores do empreendedorismo e da inovação, tanto na esfera pública quanto privada, ajuda a destravar etapas burocráticas.
\n![\"\"](\"/wp-content/uploads/2023/05/parcerias-startup-1024x683.jpg\")
Uma Corporate Venture Builder, por exemplo, potencializa o desenvolvimento econômico da startup. Nesse ecossistema de inovação, há apoio jurídico, comercial, de estruturação, contato com players, investidores etc. Trata-se de um suporte que pode ser decisivo para o sucesso do negócio.
\nDiante disso tudo, definir o valuation é mais uma etapa crucial que pode ajudar a reconhecer e defender a capacidade da solução e da startup como um todo. Vale lembrar que o cenário das empresas jovens, inovadoras e disruptivas é promissor, com perspectivas de crescimento em diversas esferas para 2023. Portanto, sempre é válido se aprimorar e conhecer o seu valor cada vez mais.
\nArtigo originalmente publicado em coluna do Startupi, no dia 12/01/2023: https://startupi.com.br/como-uma-startup-deve-calcular-seu-valor/
"}, {"slug": "govdigital-em-joao-pessoa", "title": "GovDigital, evento promovido pela Dome Ventures, supera as expectativas e se torna um encontro de impacto no ecossistema Govtech", "date": "2023-05-03 15:11:58", "image": "/wp-content/uploads/2023/05/govdigital-diogo-catao-scaled.jpg", "content": "Como sempre destacamos, somos uma Venture Builder que visa fomentar o ecossistema govtech e estamos sempre presentes em eventos dedicados ao empreendedorismo e inovação. Entretanto, desta vez, queríamos dar um passo além. Pensando nisso, elaboramos o GovDigital.
\nNascemos em João Pessoa, na Paraíba, realizando nosso evento de apresentação na cidade, há um ano e meio, como uma promessa para o setor de inovação e uma aposta para o mercado. Agora, retornamos à cidade em um evento exclusivo que apresentou nossos resultados e soluções inovadoras do nosso portfólio para convidados de destaque da região, o GovDigital.
\nCom o espaço em capacidade máxima, conseguimos reunir personalidades políticas, tomadores de decisão, investidores, empresários e nossas startups, e foi um sucesso absoluto. Nós, da Dome, preparamos tudo nos mínimos detalhes para garantir que os participantes se comunicassem de forma estratégica, com conteúdo de qualidade e troca de informações pertinentes para impulsionar o ecossistema govtech.
\nDurante o evento, as startups da Dome Ventures apresentaram suas soluções e o nosso Sócio-Fundador, Emanoelton Borges, apresentou os marcos da empresa. Já o CEO, Diogo Catão, destacou os benefícios de investir na Dome Ventures, e importantes políticos locais, como o Prefeito de João Pessoa, Cícero Lucena, e o Senador da República, Efraim Filho, destacaram, em seus discursos, o inevitável progresso da inovação.
\n![\"\"/](\"/wp-content/uploads/2023/05/cicero-lucena-efraim-filho-evento-1024x576.jpg\")
![\"\"/](\"/wp-content/uploads/2023/05/emanoelton-govdigital-1-1024x683.jpg\")
Estar próximo de líderes como estes, fazer conexões para levar as soluções da Dome Ventures para cidades do Nordeste e Brasil, faz parte do nosso propósito. Por isso, investimos em encontros que impulsionam o setor govtech.
\nComo foi dito no evento, há muito o que se fazer nesse cenário e inúmeras soluções podem ser implementadas através do Marco Legal das Startups, que visa criar um ambiente mais favorável para as startups, mas ainda é pouco explorada, sendo uma ferramenta poderosa de inovação e transformação da sociedade através da tecnologia.
\nCom todo esse terreno de inovação e demonstrações dos motivos da inovação no setor público ser imperativa, nossas startups aproximaram ainda mais esse futuro revolucionário com suas apresentações para o público.
\nNo tempo proposto, as startups do nosso portfólio expuseram seus empreendimentos e as possibilidades de transformações propostas por eles, abrindo portas para diálogo, negociações e novas parcerias com os profissionais inovadores ali presentes.
\nEstiveram presencialmente no evento os líderes das startups: Tradenergy, Cidade Conectada, AranduLab, Agilizamed, PrimeDialog e GlobalBrain. Além de Laila Health e Inpatics que apresentaram em forma de vídeo e participaram do evento de maneira virtual.
\n![\"\"/](\"/wp-content/uploads/2023/05/agilizamed-telemedicina-1024x576.jpg\")
![\"\"/](\"/wp-content/uploads/2023/05/arandu-lab-1024x576.jpg\")
![\"\"/](\"/wp-content/uploads/2023/05/global-brain-1024x576.jpg\")
![\"\"/](\"/wp-content/uploads/2023/05/govdigital-tradenergy-1024x576.jpg\")
![\"\"/](\"/wp-content/uploads/2023/05/inpatics-768x1024.jpg\")
![\"\"/](\"/wp-content/uploads/2023/05/laila-health-768x1024.jpg\")
![\"\"/](\"/wp-content/uploads/2023/05/prime-dialog-1024x576.jpg\")
![\"\"/](\"/wp-content/uploads/2023/05/startup-cidade-conectada-1024x683.jpg\")
A fundadora e conselheira da Dome Ventures, Gabriela Rollemberg, apresentou o nosso novo projeto e compromisso: o iNovei, um dicionário para simplificar e traduzir termos técnicos da inovação. Com isso, nossa Venture Builder busca esclarecer, instruir e colaborar para a transformação digital do setor público por meio da empatia, compartilhamento de informações e pertencimento.
\nO setor de tecnologia e inovação é altamente especializado, com expressões técnicas e estrangeirismos que podem parecer confusos para o público em geral. A Dome Ventures trabalha com o setor público, que muitas vezes não compreende a terminologia específica. Com o iNovei, queremos dialogar de forma clara e acessível com esse grupo, simplificando e traduzindo o uso de termos estrangeiros e esclarecendo os benefícios da tecnologia para a sociedade.
\n![\"\"/](\"/wp-content/uploads/2023/05/gabriela-rollemberg-paraiba-1024x576.jpg\")
![\"\"/](\"/wp-content/uploads/2023/05/inovei-dicionario-de-inovacao-1024x576.jpg\")
Interagimos com o ecossistema de maneira única através do GovDigital. Já conseguimos perceber progresso em novos negócios para nossas startups e para a Dome Ventures como um todo.
\nA nossa equipe trabalhou muito forte para garantir que o evento acontecesse, e os conselheiros, investidores e figuras públicas ficaram muito otimistas com o resultado e caminhos que se abriram com esse encontro.
\nAgora, estamos mais do que nunca firmados no ecossistema nordestino, reforçando o pioneirismo da Dome Ventures e mostrando porque é referência em govtech.
\n![\"\"/](\"/wp-content/uploads/2023/05/gledson-dome-ventures-1024x576.jpg\")
![\"\"/](\"/wp-content/uploads/2023/05/govdigital-diogo-catao-1024x683.jpg\")
Além das possibilidades de negócios gerados nesse momento, a Dome Ventures ainda vai além, se comprometendo com a transformação do setor público e geração de um impacto social significativo com o iNovei.
\nEsperamos iniciar um letramento em transformação digital para gestores e servidores públicos, todo o ecossistema de inovação e para a população de forma geral. Além disso, queremos impactar positivamente a vida das pessoas através de soluções tecnológicas inovadoras com potencial transformador. Esse foi o propósito do GovDigital e esse é o alvo da Dome Ventures.
"}, {"slug": "dome-ventures-participa-de-eventos", "title": "Dome Ventures participa de quatro eventos em seis dias. Quais os impactos esperados?", "date": "2023-04-17 17:16:13", "image": "/wp-content/uploads/2023/04/StartupON4-2.jpg", "content": "A Dome Ventures entende a importância de participar de eventos relevantes para o cenário govtech e de inovação. Recentemente, tivemos a oportunidade de comparecer a quatro encontros espalhados pelo país em um curto espaço de tempo.
\nEssa é uma estratégia adotada por nós, pois sempre buscamos expandir nossos horizontes e encontrar novas oportunidades de negócios. Esses eventos podem oferecer uma grande variedade de benefícios, desde o networking com outras startups e investidores até o conhecimento de novas tecnologias e ideias inovadoras que podem ser aplicadas ao setor público. Sem falar nos insights valiosos sobre o mercado e atualização de tendências que estão em constante transformação.
\nDesta vez, estivemos no Rio Grande do Sul, Alagoas e na Paraíba, para ministrar palestras, mentorias, buscar novos parceiros, investidores e startups para o portfólio. Vem saber um pouco mais sobre esses eventos:
\nO Gramado Summit 2023 foi um evento de empreendedorismo e inovação que aconteceu na cidade de Gramado, no Rio Grande do Sul. Com o objetivo de reunir empreendedores, startups, investidores e profissionais do setor. Nosso CEO, Diogo Catão, esteve presente no maior brainstorming da América Latina, com o objetivo de mostrar a importância do ecossistema govtech para players importantes do Rio Grande do Sul e de todo o Brasil.
\nLá, Diogo teve uma oportunidade única para trocar ideias com investidores, mentores, autoridades, startups com potencial e possíveis parceiros, além de compartilhar ideias e aprender com outros empreendedores e profissionais.
\n![\"\"/](\"/wp-content/uploads/2023/04/gramado1-1-768x1024.jpg\")
![\"\"/](\"/wp-content/uploads/2023/04/gramado2-1.jpg\")
![\"\"](\"/wp-content/uploads/2023/04/StartupON3-1-682x1024.jpg\")
O StartupON é um evento organizado pela Associação Brasileira de Startups (ABStartups) que acontece em diversas cidades do Brasil. Em Maceió, tiveram a parceria na organização com o Sururu Valley, que é um ecossistema de ciência, tecnologia e inovação atuante na cidade. Esse encontro teve o objetivo de fomentar o ecossistema de startups, conectando empreendedores, investidores e demais profissionais do setor.
\nDurante o evento foram oferecidas diversas atividades, como palestras, painéis de discussão, mentorias, oficinas e sessões de networking. Sempre ministradas por profissionais de referência nacional.
\nTivemos a palestra do nosso Gerente de Marketing, Lincoln Ferdinand, com o tema “Marketing para Startups: Primeiros Passos”. Um momento de suma importância, tendo em vista que uma startup pode ter um produto ou serviço excelente, mas sem uma estratégia de marketing eficaz, pode passar despercebida no mercado.
\nEssa também foi uma oportunidade de disseminar a relevância da Dome Ventures, que aconteceu não só através da palestra. Destaque para nosso Gerente de Inovação, Luiz Costa, que participou ativamente da organização do evento e também orientou startups, juntamente com Lincoln, através de mentorias.
\n![\"\"](\"/wp-content/uploads/2023/04/StartupON4-2-1024x682.jpg\")
O Ideathon é um evento, organizado pelo Sebrae, que reúne empreendedores, desenvolvedores, designers e demais profissionais com o objetivo de gerar ideias inovadoras e soluções criativas para um problema específico ou desafio proposto. Através do Ideathon, as startups podem validar suas ideias e desenvolver novas soluções de forma rápida e eficiente.
\nO desafio proposto no Ideathon Maceió foi o da revitalização do Centro da cidade.
\n![\"\"/](\"/wp-content/uploads/2023/04/ideathon--768x1024.jpg\")
![\"\"/](\"/wp-content/uploads/2023/04/ideathon2--768x1024.jpg\")
Por isso, o evento também contou com as mentorias de Luiz Costa e Lincoln Ferdinand, que utilizaram suas expertises e habilidades para ajudar as startups a validarem suas ideias. Lá, foi um momento interessantíssimo para conhecer novos negócios, encontrar potenciais parceiros e soluções para nossa CVB.
\nO Hack@Power foi um Hackathon Feminino que fomentou e incentivou a participação das mulheres no setor de tecnologia, estimulando a criação de soluções inovadoras para problemas reais.
\nEsse evento foi uma excelente oportunidade para mulheres se destacarem no mercado de tecnologia, através de um ambiente acolhedor e colaborativo para troca de experiências e aprendizagem.
\nVisando esse compartilhamento de conhecimento, nossa Agente de Inovação, Amanda Barbosa, esteve no Hack@Power como jurada, contribuído significativamente para a promoção da diversidade e inclusão no setor de inovação.
\n![\"\"/](\"/wp-content/uploads/2023/04/hackapower-768x1024.jpg\")
![\"\"/](\"/wp-content/uploads/2023/04/hackapower2--768x1024.jpg\")
Tivemos dias de trabalho intenso, porém recompensadores. Isso porque tivemos a oportunidade não só de marcar presença nesses eventos, mas de trazer a transformação social que tanto almejamos através de nossos profissionais dispostos a compartilhar conhecimento e gerar insights para o setor.
"}, {"slug": "bossa-summit-2023", "title": "Bossa Summit 2023 - Um Mar azul de oportunidades para a Dome Ventures ", "date": "2023-03-27 17:06:39", "image": "/wp-content/uploads/2023/03/dome-ventures-bossa-summit.jpg", "content": "Sabemos da importância do nosso desenvolvimento contínuo e, por isso, sempre estamos em busca de novas possibilidades, ferramentas e estratégias para que a Dome Ventures continue sendo referência no cenário govtech. Assim, participamos de eventos por todo o Brasil com o intuito de fortalecer nosso ecossistema.
\nJá caracterizado como um dos encontros mais notáveis do calendário anual, na área de startups, o Bossa Summit foi criado pelo fundo Bossanova Investimentos e é conhecido como o maior evento de investimento em startups do Brasil. Ano passado, marcamos presença em sua primeira edição e pudemos conversar com startups e investidores, consolidando o nome da Dome Ventures e apresentando o universo das govtechs.
\nEste ano, o Bossa Summit aconteceu em São Paulo e reuniu cerca de 350 expositores, entre grandes corporações, startups e outras instituições. Estivemos presentes no estande da FCJ Venture Builder, que tinha ótima localização e nos permitiu interagir com startups, investidores e outros players. Também foi a oportunidade perfeita de criar um grande reencontro entre os líderes das CVBs da rede. Lá, foi possível conversar, alinhar objetivos e “trocar figurinhas”.
\n![\"\"/](\"/wp-content/uploads/2023/03/dome-ventures-bossa-summit-1024x473.jpg\")
![\"\"/](\"/wp-content/uploads/2023/03/fcj-paulo-justino.jpg\")
“Esse ano o Bossa Summit foi bem produtivo para a Dome Ventures, já que o layout do evento facilitou nossa comunicação com profissionais e startups.” Destaca nosso CEO, Diogo Catão, que esteve presente no evento. Lá, Diogo e Lincoln Ferdinand, nosso Gerente de Marketing, tinham o objetivo de contatar novas startups para convidá-las a participar do nosso Investor Day Govtech.
\n![\"\"/](\"/wp-content/uploads/2023/03/dome-ventures.jpg\")
![\"\"/](\"/wp-content/uploads/2023/03/nbpress.jpg\")
Foi possível encontrar líderes de soluções, conhecer melhor startups alinhadas aos nossos objetivos e potenciais investidores com know-how para fazer a Dome alcançar novos propósitos. Isso faz do Bossa Summit um evento muito positivo no que diz respeito ao networking.
\nAtravés de palestras, rodas de conversas e mesas redondas, nos atualizamos sobre as tendências de mercado. Foi possível entender onde estão os investimentos, quais os novos caminhos para o ecossistema de inovação, como podemos nos adaptar às novas direções do mercado e orientar nossas startups nesse sentido.
\nO Bossa Summit é uma convenção bem nova, que conta apenas com duas edições. Estivemos presentes em ambas e podemos dizer que é um encontro evolutivo. Muitas soluções encontram-se lá, vários profissionais dispostos a investir, conhecer e atuar dentro de ecossistemas de inovação, Também há um networking muito qualificado inserido no Bossa.
\n![\"\"/](\"/wp-content/uploads/2023/03/dome-ventures-e-neoron-2-768x1024.jpg\")
![\"\"/](\"/wp-content/uploads/2023/03/bossa-summit-networking-2-768x1024.jpg\")
![\"\"/](\"/wp-content/uploads/2023/03/provatis-2-576x1024.jpg\")
Esperamos que os eventos que estejam por vir esse ano sejam tão proveitosos quanto o Bossa Summit. Isso porque tivemos uma experiência muito positiva e de bastante valia para a Dome Ventures.
"}, {"slug": "cpin-e-startups", "title": "Artigo | CPIN dá a segurança e o caminho para investir mais em soluções inovadoras", "date": "2023-02-27 14:53:17", "image": "/wp-content/uploads/2023/02/CPIN-scaled.jpg", "content": "Por Diogo Catão - CEO Dome Ventures e Gabriela Rollemberg – Co-Founder Dome Ventures
\nO lançamento da CPIN é uma grande vitória do setor, após diversos avanços na área, como o Marco Legal da Ciência, Tecnologia e Inovação, a Nova Lei de Licitações e o Marco Legal das Startups. Trata-se de um excelente instrumento de grande amparo para acabar com o receio da gestão pública de investir em startups, a começar por sua reputação.
\nA plataforma é obra de órgãos e instituições respeitáveis, de grande credibilidade e respaldo: da Secretaria Especial de Produtividade e Competitividade do Ministério da Economia, por meio da parceria entre o Tribunal de Contas da União, o Ministério da Economia e a Agência Brasileira de Desenvolvimento Industrial. Também conta com o vital apoio do Instituto Tellus, uma organização de renome do terceiro setor.
\n![\"\"](\"/wp-content/uploads/2023/02/startup-govtech-1024x683.jpg\")
Outro ponto positivo da CPIN é seu esquema visual prático e intuitivo. A plataforma integra um passo a passo para orientar o gestor público na execução das contratações inovadoras, que variam de acordo com cada situação.
\nMuitas vezes, os gestores públicos não estão cientes das melhores ações e tomadas de decisão ao investirem em inovação. Nesse sentido, a plataforma traz todo o caminho para incentivar o setor. Tudo de forma simples e interativa, em etapas, com práticas essenciais para a escolha das melhores soluções digitais e estratégias. Busca-se direcionar a gestão da maneira mais assertiva para contratar e executar as inovações com um nível de transparência altíssimo.
\nAo acessar a plataforma, a Jornada de Compras Públicas para Inovação começa pela Trilha do Planejamento. Primeiramente, são mapeados os problemas para o gestor escolher o desafio, ou seja, o que ele precisa resolver. Escolhido o desafio, é preciso descrevê-lo. Após essa etapa, acontece o mapeamento de mercado e a decisão sobre contratar a inovação. Todas essas fases são de fácil acesso e compreensão.
\nA CPIN disponibiliza ainda a matriz de análise do instrumento de contratação, que permite visualizar cada caminho, com as opções de contratação: encomenda tecnológica, diálogo competitivo, concurso ou contrato público. É muita informação de qualidade, isto é, jogar com as peças certas. Uma ferramenta que traz outra perspectiva para um futuro conectado entre as startups e a gestão pública, em prol de melhorar a vida da população.
\n![\"\"](\"/wp-content/uploads/2023/02/marco-legal-das-startups-1024x683.jpg\")
A plataforma da CPIN tem tudo para se tornar referência. É inovadora, interativa e didática, com uma biblioteca virtual para acessar documentos e conteúdos relacionados. Essa tecnologia chega para aclarar o tema para as gestões públicas e aumentar os investimentos em soluções digitais e inovação, em busca de um futuro cada vez mais justo e moderno para todo o país.
\nPor fim, é necessário definir a forma mais adequada de contratar a inovação, outra grande sacada da CPIN. A plataforma direciona para um quiz do Instrumento da Contratação para Inovação. Cada instrumento conta com uma trilha diferente com passos e orientações para a contratação e, ao final do questionário, são exibidas as conclusões e análises, facilitando a escolha do gestor.
\nEm novembro, foi lançada uma plataforma que pode ser o porto seguro que faltava para o setor público investir mais em soluções inovadoras: a CPIN (Compras Públicas para Inovação). Essa novidade tem tudo para impulsionar startups, govtechs e smart cities. A ferramenta promete reduzir a dificuldade de executar as soluções digitais e os seus processos. Além disso, traz as diretrizes e os caminhos para solucionar problemas.
\n\nArtigo originalmente publicado em coluna no portal Jornal Alô Brasília, no dia 06/02/2023: https://alo.com.br/cpin-da-a-seguranca-e-o-caminho-para-investir-mais-em-solucoes-inovadoras/
"}, {"slug": "gabriela-rollemberg-direitos-humanos", "title": "Artigo | Direitos humanos e inovação: uma trajetória precursora no universo da tecnologia", "date": "2023-02-01 15:49:11", "image": "/wp-content/uploads/2023/02/gabriela-rollemberg.jpg", "content": "Por Gabriela Rollemberg – Co-Founder Dome Ventures
\nCofundadora e conselheira da Dome Ventures, Gabriela Rollemberg apostou em inovação como ferramenta estratégia para ampliar a voz de mulheres e agentes do poder público
\nO que os direitos humanos têm a ver com inovação? A trajetória da conselheira e cofundadora da Dome Ventures é uma intersecção entre esses dois conceitos. Aos 39 anos, Gabriela Rollemberg tem uma história de luta pelos direitos das mulheres. Formada em direito e ciências políticas, a executiva é especializada na defesa de agentes públicos e políticos, bem como idealizadora do projeto Quero Você Eleita, um laboratório de inovação política para potencializar candidaturas e mandatos femininos, criado em 2020.
\nNesta jornada, Gabriela descobriu o potencial da tecnologia para impulsionar suas atividades e conseguiu unir os mundos pelos quais se interessa: mulheres, política e inovação, trazendo ferramentas estratégicas para ampliar a voz das causas.
\nOs direitos humanos dizem respeito a todos os aspectos de nossas vidas e se aplicam tanto offline quanto online. Neste sentido, a conselheira da Dome percebeu logo cedo os desafios de ser mulher em um universo corporativo, bem como no ambiente de profissionais de tecnologia. Com atuação especializada em Tribunais Superiores, tem seu próprio escritório de advocacia há mais de 10 anos, onde atua fortemente em direito eleitoral. Em 2021, essa nova rede de relacionamentos trouxe a oportunidade de participar da fundação da Dome Ventures, a primeira corporate venture builder de tecnologia para governos do Brasil.
\n![\"\"](\"/wp-content/uploads/2023/02/successful-and-happy-business-team-1024x683.jpg\")
Mãe de um menino de 5 anos, Gabriela conta que sua vida pessoal e profissional se transformou após o nascimento de Rafael. Acostumada a dedicar a maior parte do seu tempo ao trabalho, ela descobriu a importância de se dedicar a si mesma e escolher projetos com propósitos.
\nNa Dome, a executiva conseguiu emplacar projetos e impulsionar startups que contribuem para a transformação digital da gestão pública, potencializando a utilização dos recursos públicos, trazendo transparência, sustentabilidade, e a possibilidade de, por meio de soluções de tecnologia, contribuir para que os governos alcancem os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável da ONU.
\nFormada pela Universidade de Brasília (UnB), uma das mais prestigiadas faculdades públicas do país, Gabriela conta que os estudos a fizeram perceber seus privilégios como branca e advinda de boa base familiar, mas que também entendeu as desvantagens de ser mulher, especialmente em espaços de poder. “Ao me aprofundar na temática da participação das mulheres no mundo público e corporativo, passei a me dar conta das situações de assédio, de desvalor, de desrespeito e de apropriação de conhecimento que passei. Isso me motivou a participar de coletivos que têm como propósito construir uma rede de apoio entre advogadas sócias de escritórios de modo a potencializar todas que fazem parte do grupo.”
\nHoje, no conselho da Dome, pode atuar com times jovens, tecnologias que promovem inclusão e, acima de tudo, novas perspectivas de ideias. “Em uma empresa inovadora, os conceitos também são inovadores. Trabalhamos com sonhos e, principalmente, pela democratização do acesso à tecnologia e serviços de ponta para toda a população”, finaliza ela.
"}, {"slug": "economia-2023", "title": "Artigo | Economia 2023: quais serão os setores mais influentes no próximo ano?", "date": "2023-01-25 15:07:02", "image": "/wp-content/uploads/2023/01/economia-2023-scaled.jpg", "content": "Por Diogo Catão – CEO Dome Ventures
\nO ano de 2022 está se encerrando, e, em partes, ele superou as expectativas criadas em torno da economia, tendo contado com uma boa aceleração no primeiro e no segundo trimestres do ano. Inclusive, a expectativa era que o PIB, inicialmente, chegasse a 0,6% de crescimento anual, e, logo depois, essa expectativa foi reajustada para próximo dos 3% pela própria Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Econômico (OCDE).
\nJá no terceiro trimestre, houve uma pequena desaceleração, mas ainda com crescimento, e espera-se que no quarto trimestre de 2022 se contabilize um pouco mais de desaceleração, estabilizando um crescimento próximo a 3%, 3,5% do PIB nacional.
\n![\"\"](\"/wp-content/uploads/2023/01/investimento-em-inovacao-1024x683.jpg\")
O primeiro ponto é em relação às taxas de juros básicos. Há uma grande probabilidade de que elas se mantenham altas até meados de 2023. Essa elevação pode se estender até o final do ano, muito em virtude das incertezas em torno da política orçamentária, que pode perturbar os mercados financeiros e acabar obrigando o Banco Central a mantê-las por mais tempo.
\nIsso pesa no crescimento econômico, porque altas taxas de juros dificultam bastante a solicitação de empréstimo dos empresários para financiar seus projetos. Então, a primeira dica é ter um caixa próprio para financiar os planos de crescimento e inovação.
\nO segundo ponto diz respeito à inflação. Ela deu uma ligeira reduzida no final de 2022, muito por causa do preço dos combustíveis, que têm uma forte influência no IPCA, mas isso não teve tanto impacto nos bens industriais e nos demais setores de serviços. De toda forma, também é sempre importante ficar atento a essa questão, tendo em vista que alguns setores são mais atingidos que outros, em razão desse alto valor do IPCA.
\nO terceiro ponto é sempre investir em inovação. Isso envolve investimentos de risco mais elevado, claro, mas com taxas de retorno muito maiores que a média também. A recomendação é investir com processos e métodos, para realmente mitigar o risco que a própria inovação por si só já tem por visar setores e áreas que ainda não foram muito bem trabalhados na economia.
\n![\"\"](\"/wp-content/uploads/2023/01/tendencias-economicas-1024x683.jpg\")
Com a previsibilidade de uma taxa alta de juros, o setor bancário é um dos fortes candidatos a se manter em alto crescimento, porque são bastante favorecidos com a elevação da taxa. Falando economicamente da nova política, os setores de artistas vão ser beneficiados pelas políticas públicas, e é possível que o setor público também seja mais encorajado a ter os reajustes que, por alguns anos, não foram atendidos.
\nEntão, o setor público, a classe artística e, do ponto de vista econômico, o setor bancário, que empresta dinheiro a juros altos, provavelmente vão ser mais beneficiados em 2023.
"}, {"slug": "corporate-venture-summit", "title": "Promovido pela FCJ Venture Builder, o 3º Corporate Venture Summit é repleto de conquistas", "date": "2022-12-08 10:28:42", "image": "/wp-content/uploads/2022/12/Imagem-do-WhatsApp-de-2022-12-08-as-09.43.11gtrgtrgt-e1670504663484.jpg", "content": "O último evento de grande porte que contou com a participação da Dome Ventures foi o 3º Corporate Venture Summit. Promovido pela FCJ Venture Builder, o encontro aconteceu na AMCHAM, em São Paulo. Esse é conhecido como o maior evento de Inovação Corporativa do Brasil.
\nEstivemos presentes com o time da Dome Ventures em busca de uma experiência interativa com recursos tecnológicos e novidades do mercado. Participaram do evento nosso CEO, Diogo Catão, Paulo Carvalho, Gerente de Inovação, Amanda Barbosa, Agente de Inovação, Lincoln Ferdinand, nosso Gerente de Marketing e Jessé Luís, Designer da Dome Ventures. Além da participação de nossa equipe, também contamos com duas startups do nosso portfólio: AgilizaMed e GovLegal.
\n![\"\"](\"/wp-content/uploads/2022/12/Imagem-do-WhatsApp-de-2022-12-05-as-11.24.30-1-1024x768.jpg\")
A Dome Ventures esteve junto de outras CVBs do portfólio da FCJ, com as quais pudemos estreitar relações. Também foi um momento de interação com investidores e outros players do mercado de inovação corporativa. Os CEOs Dr. Mário Martins (AgilizaMed) e Lucas Índio (GovLegal) apresentaram suas soluções e firmaram novas conexões importantes. Também conversamos com a imprensa e geramos networking com atores do setor de inovação de todo o Brasil.
\n![\"\"/](\"/wp-content/uploads/2022/12/Imagem-do-WhatsApp-de-2022-12-01-as-19.48.55-768x1024.jpg\")
![\"\"/](\"/wp-content/uploads/2022/12/tnthnuj-768x1024.jpg\")
![\"\"/](\"/wp-content/uploads/2022/12/Imagem-do-WhatsApp-de-2022-12-01-as-19.48.55555.jpg\")
Acompanhamos, juntos, algumas palestras e ativações com o intuito de nos mantermos atualizados sobre as tendências de mercado, novidades dentro do nosso setor e oportunidades para startups com potencial govtech.
\nAinda teve integração com muitos parceiros que fizemos ao longo dessa jornada, como a NB Press Comunicação, que realiza nossa Assessoria de Imprensa. É sempre muito positivo encontrar os amigos da NB em eventos, já que conseguimos gerar uma troca de ideias interessantes que sempre geram novas pautas.
\nDentro do evento aconteceu uma atividade que rende bons frutos e muita energia: a Batalha das Startups. Nela, variadas startups realizavam pitches para uma banca avaliadora, em busca de um prêmio de R$ 10 mil.
\nNesse desafio, as duas startups Dome Ventures que estiveram no Corporate Venture Summit tiveram oportunidade de participar. Ambas foram bem e tiveram avaliações positivas, mas o destaque vai para a GovLegal, que venceu o 2º bloco da batalha e levou o cheque para casa.
\nA apresentação consistiu em expor a solução Destock. A GovLegal faz parte desse grupo e também foi integrada ao pitch.
\n![\"\"/](\"/wp-content/uploads/2022/12/Imagem-do-WhatsApp-de-2022-12-08-as-09.45.23-576x1024.jpg\")
![\"\"/](\"/wp-content/uploads/2022/12/tgghngh-576x1024.jpg\")
Ficamos muito contentes com o desenvolvimento de nossas soluções e da participação ativa da Dome Ventures no 3º Corporate Venture Summit, já que quase todo nosso time conseguiu marcar presença no evento.
\nEncerramos o ano com uma avaliação muito positiva em relação a eventos, fechando com chave de ouro com um momento promovido pela FCJ Venture Builder, que sempre nos impulsiona ao crescimento..
\nEstamos muito animados pelo que está por vir em 2023 e esperamos eventos proveitosos e frutíferos como esse.
"}, {"slug": "eventos-novembro-dome-ventures", "title": "O mês de Novembro foi recheado de eventos e novas conexões para a Dome Ventures", "date": "2022-11-25 10:57:50", "image": "/wp-content/uploads/2022/11/dome_ventures_case_startups.jpg", "content": "Na Dome Ventures, buscamos sempre estar presentes nos melhores e maiores eventos sobre o ecossistema govtech, inovação, empreendedorismo, tecnologia, e startups do Brasil. Por isso, neste mês, estivemos presentes em três eventos em três estados diferentes.
\nÉ preciso alinhamento com o mercado: conhecer as novas tendências e demandas, compreender os caminhos a serem explorados e nos conectar com players importantes. Além de marcar presença como participantes dessas atividades, é da nossa natureza ir além: sendo ativo em estandes, ministrando palestras ou mentorias, dialogando com iniciativas pertinentes ao nosso negócio e incentivando a participação de startups do nosso portfólio nos encontros. Essas ações têm como intuito demonstrar ao ecossistema em que também somos referência dentro do mercado govtech.
\nCom isso em mente, partimos para três eventos. Vamos te contar um pouco da nossa experiência no Rec’n’Play, na cidade de Recife, CASE Startups, em São Paulo e o Hackathon Encat, que aconteceu em Maceió.
\nEnviamos nosso time de marketing para essa missão. Lincoln Ferdinand, Gerente de Marketing da Dome Ventures e nossa Analista de Conteúdo, Ithylla Luana estiveram no Rec’n’Play, um festival de tecnologia, criatividade e inovação.
\nO evento é uma iniciativa do Porto Digital e da Ampla Comunicação, e tem como proposta ser o Carnaval do Conhecimento. Neste ano, o evento contou com mais de 40 mil inscritos e mais de 700 atividades, como palestras, workshops, debates, shows e eventos que aconteceram dentro do próprio Rec’n’Play.
\nUm desses eventos internos, foi o Gov in Play, um encontro que visou discutir a inovação no setor público, entender as novas demandas sociais e planejar a construção de políticas de inovação aberta. Esse momento de conexão também contou com o time da startup Cidade Conectada, que faz parte do portfólio da Dome Ventures.
\n![\"\"/](\"/wp-content/uploads/2022/11/rec_n_play_dome_ventures-2-1024x575.jpg\")
![\"\"/](\"/wp-content/uploads/2022/11/gov-in-play-2-1024x725.jpg\")
Não poderíamos ficar de fora e estivemos à par dos debates e reflexões sobre o tema e conhecemos alguns players importantes desse mercado, como destaca Ithylla Luana sobre o evento como um todo: “Estivemos em contato com atores importantes do ecossistema govtech do estado de Pernambuco e de todo o Brasil. O Rec’n’Play foi uma atividade importante para sair da nossa bolha e expandir nossa visão de quais caminhos podemos seguir. Abraçamos as oportunidades desse evento e buscamos colher resultados.”
\nNosso CEO, Diogo Catão, esteve em São Paulo para participar de eventos importantes. Antes de abordar o CASE, é relevante destacar a reunião no escritório da XP Investimentos. Viabilizado pela FCJ Venture Builder, esse foi um momento importante para estar alinhado com o meio e conhecer as novidades dessa empresa que é referência no mercado financeiro. Estivemos lá com outras Venture Builders do ecossistema FCJ e representantes de duas startups do nosso portfólio: Educa Kids e Tradenergy.
\nNo dia seguinte à essa reunião, Diogo partiu para o CASE Startups, o maior evento de startups e empreendedorismo da América Latina. Promovido pela Associação Brasileira de Startups (Abstartups), o evento contou com 150 expositores, além de executivos que ministraram palestras em seis palcos simultâneos.
\n![\"\"/](\"/wp-content/uploads/2022/11/diogo_catao_gabriela_rollemberg-1-1024x819.jpg\")
![\"\"/](\"/wp-content/uploads/2022/11/dome_ventures_case_startups-1.jpg\")
![\"\"/](\"/wp-content/uploads/2022/11/gabriela_rollemberg_educa_kids.jpg\")
Em nosso estande para o evento, estivemos conversando com parceiros, investidores e atores importantes do mercado. Dentre eles, Ana Paula Debiazi e Gabriela Rollemberg, ambas conselheiras da Dome Ventures. Destacando também a participação da nossa startup Educa Kids.
\nDiogo Catão fez um breve balanço sobre o CASE: “Em uma conotação institucional, o CASE foi bastante interessante, porque conversei com diretores de grandes instituições nacionais e investidores do país inteiro, com os quais eventualmente possam surgir parcerias.”
\nFinalizando nosso calendário de eventos de Novembro, nossa Agente de Inovação, Amanda Barbosa foi destaque na primeira edição do Hackathon Encat Insano.
\nEsse Hackathon teve como objetivo desenvolver soluções baseadas no contribuinte e auxiliar o Fisco. Visou promover um ambiente de inovação e colaboração entre diversos setores.
\n![\"\"/](\"/wp-content/uploads/2022/11/hackathon_encat.jpg\")
![\"\"/](\"/wp-content/uploads/2022/11/hackathon-encat-palestra-1.jpg\")
![\"\"/](\"/wp-content/uploads/2022/11/hackathon_encat_dome_ventures.jpg\")
Amanda ministrou a palestra “O papel das Govtechs no processo de transformação digital do Serviço Público”, destacando a missão da Dome Ventures nesse processo.
\nAlém disso, ela também foi responsável por mentorias dentro do Hackathon, tendo um resultado surpreendente: “Fiz mentorias com três equipes, dessas três, duas entraram no pódio: a Trem.Dy ficou em primeiro lugar no eixo contribuinte e a Tributo Sem Mistérios conquistou o segundo lugar no eixo fiscal.”
\n\nApós um mês intenso de atividades, fica agora a assimilação e reflexão de todas as ideias apresentadas. Estamos em contato com os atores desse evento, compreendendo melhor os caminhos a serem seguidos e percebendo os melhores meios de aplicar o conhecimento adquirido.
\nAgora, nos preparamos para o último evento do ano: o 3º Corporate Venture Summit, promovido pela FCJ Venture Builder, que visa conectar empresas, startups, investidores e universidades através da criação de novos negócios.
\nEm breve esperamos trazer as novidades desse encontro.
"}, {"slug": "criacao-de-govtechs", "title": "Artigo | Como incentivar a criação de govtechs no Brasil?", "date": "2022-10-19 16:00:38", "image": "/wp-content/uploads/2022/10/govtech-brasil-scaled.jpg", "content": "Por Diogo Catão – CEO Dome Ventures
\nDe acordo com um estudo do programa de apoio à transformação digital do setor público na Universidade de Cambridge, empreendedores latino-americanos de tecnologia estão pouco conectados ao poder público. Uma das principais causas é o fato de que, historicamente, governos locais tendem a favorecer grandes empresas – uma abordagem que repele grupos jovens, como as startups, e favorece a corrupção. Além disso, os processos burocráticos desestimulam a busca de parcerias com governos.
\nUma pesquisa realizada pelo Global Entrepreneurship Monitor, em 2017, confirma a análise. Hoje, apenas 12% da atividade empreendedora na América Latina foca no setor público, no serviço social ou em setores correlatos – índice inferior a quase todas as outras regiões do globo.
\nA questão é que, em uma sociedade 5.0, não é mais possível fugir da inovação para garantir processos mais ágeis e transparentes na área. Para isso, é necessário naturalizar a abordagem baseada no modelo de ecossistema, bem como a colaboração entre as corporações, trocando o que há de melhor entre as partes para a construção de ofertas aderentes, interessantes e eficazes a fim de atrair estados, prefeituras etc.
\n![\"\"](\"/wp-content/uploads/2022/10/govtech-1024x683.jpg\")
Estimular a criação de uma comunidade de stakeholders comprometidos com a digitalização do setor público é fundamental para essa virada. Só assim será possível permitir o fluxo de ideias, conhecimento, produtos e serviços entre fornecedores inovadores e governos.
\nÉ preciso reunir pessoas e instituições em torno de uma ideia central: construir uma agenda para transformar o Brasil em um país digital. A crescente aplicação de novas tecnologias como blockchain, inteligência artificial e robótica tem possibilitado, ao redor do mundo, maior eficiência e transparência na realização de políticas públicas e na relação entre governos e cidadãos. Alinhadas com as necessidades de cada governo, essas tecnologias se tornam importantes ferramentas para a redução de burocracias e melhoria da qualidade de vida das pessoas.
\nDentro dessa estratégia, as venture builders podem acelerar o processo de identificação de oportunidades e fazer a conexão entre as startups e os governos, mostrando o caminho das pedras para os atores envolvidos. É da natureza das startups começarem com uma boa ideia e equipe enxuta. No início, poucos são os seus recursos e a estrutura é mínima para desenvolverem produtos e negócios. Com as govtechs, ainda existem algumas particularidades, como a questão da compra pública, que se dá por meio de licitação. Devido a esse elemento, o caminho dessas startups precisa ser bem pensado e auxiliado por especialistas na área governamental, e é justamente esse o papel de uma venture builder: potencializar suas vantagens, dar visibilidade e proporcionar benefícios para alcançar o setor público e a população de modo geral.
\nA vantagem principal de uma govtech para o mercado e para a gestão pública é o ganho mútuo, tanto para o governo como para a sociedade. Com essas startups, é possível fomentar a existência de um governo mais aberto, 100% digital e transparente para a população. Por meio da tecnologia, por exemplo, pode-se reduzir o uso de papel, diminuir a emissão de carbono, deixar a economia mais sustentável e as cidades mais inteligentes – o que beneficia o cidadão, a gestão pública e o mercado.
\n![\"\"](\"/wp-content/uploads/2022/10/crescimento-govtech-1024x683.jpg\")
No cenário internacional, uma pesquisa feita pela base de dados global Nebula, administrada pela StateUp, aponta que o setor govtech pode alcançar US$ 1 trilhão no mundo até 2025. Hoje, o mercado vale em torno de US$ 400 bilhões a US$ 500 bilhões. Ou seja, em curto espaço de tempo a estimativa é que esse número possa crescer muito. O que diz bastante sobre o desenvolvimento do setor em nível internacional.
\nJá no Brasil, o meio govtech ainda necessita de mais olhares para o seu desenvolvimento. Infelizmente, há pouca pesquisa e dados relevantes por aqui. Os números estão desatualizados, já que é um mercado em constante crescimento e transformação. Se a gente for analisar o número, friamente, apenas 80 govtechs têm atuação mais relevante no país, de acordo com relatório feito pelo BrazilLAB e CAF (2020), o que pode ser considerado baixo.
\nNo entanto, podemos afirmar que há um interesse cada vez maior de startups se tornarem govtechs e criarem soluções voltadas para o governo. O cenário hoje já é muito positivo. É importante focar em fazer mudanças legislativas, culturais e investir na promoção da pauta como aliada para o setor público resolver seus problemas. Assim, é possível aproveitar todo o potencial que esse novo modelo de negócio pode trazer para todas as esferas da sociedade.
\nArtigo originalmente publicado em coluna no portal Startupi, no dia 04/10/2022 - https://startupi.com.br/como-incentivar-a-criacao-de-govtechs/
"}, {"slug": "1-ano-dome-ventures", "title": "1 Ano de Dome Ventures | Setembro foi marcado por comemorações encerrando com live enriquecedora", "date": "2022-09-30 16:25:39", "image": "/wp-content/uploads/2022/09/fb-capa.jpg", "content": "O mês de setembro foi de comemorações aqui na Dome Ventures. Todo esse período ficou marcado por atividades que celebraram nossas conquistas e lembraram os primeiros passos de toda a transformação alcançada por nossa CVB.
\nA Dome nasceu de uma parceria entre Emanoelton Borges, CEO da holding company Alfa Group, que oferta soluções de transformação digital e pesquisa de mercado na área pública; Gabriela Rollemberg, renomada advogada em Direito Eleitoral; Gleydson Lima, CEO da ESIG Software, que atua na área de tecnologia da Educação Pública; Ana Paula Debiazi, CEO da Leonora Ventures; e da FCJ Venture Builder, uma multinacional pioneira no segmento de venture builder na América Latina.
\nCom esses players capacitados, conseguimos, durante esse ano, desenvolver novas soluções, atrair startups para nosso portfólio e começamos a impactar o setor público com tecnologia, inovação e benefícios para a sociedade.
\nPor isso, comemorar apenas o nosso dia de aniversário não foi o suficiente. Durante todo o mês de setembro propiciamos um espírito de festividade, sem deixar o trabalho de lado. Aqui, você confere nosso vídeo comemorativo no Instagram.
\nUma das nossas principais ações, foi o nosso 5º Investor Day Govtech. Em uma edição comemorativa, reunimos startups estratégicas para participar da seleção de matches para a Dome. Desta vez, as startups participantes foram: Agilizamed (PR), Master Educação (AL) e Mulheres Conectadas (AL).
\nComo sempre, o Investor Day Govtech é um ambiente de fomento, incentivo e desenvolvimento do ecossistema govtech do país.
\n![\"\"](\"/wp-content/uploads/2022/09/5-Investor-Day-Govtech-1.png\")
Falando em desenvolvimento do ecossistema, fechamos o mês com uma live de impacto. Unimos um time de peso no cenário brasileiro para dialogar sobre os avanços do setor. Com o tema “Os avanços no ecossistema Govtech: traçando novos caminhos”, profissionais de renome, discutiram o desenvolvimento do mercado no país e conversaram sobre os próximos passos da esfera de inovação nas instituições públicas.
\nNa live, contamos com a participação de Diogo Catão, o CEO da Dome Ventures, Emanoelton Borges, CEO da Alfa Group e co-fundador da Dome, Fernando Rabelo, Gerente Executivo do BrazilLAB e Hugo Giallanza, Presidente da Brasil Startups. Nesse painel, eles discutiram sobre os últimos feitos dentro do cenário govtech brasileiro e também quais caminhos precisam ser trilhados e os obstáculos a ser superados.
\nNessa conversa, fica claro que o âmbito de startups govtech acelera e cresce: novas soluções surgem e/ou se adaptam ao mercado, e órgãos públicos buscam inovar e trazer tecnologia para uma gestão mais ágil.
\nUnir nomes de referência para discutir os caminhos de um território fértil, como o das govtechs, é importante e fundamental para o desenvolvimento de novas ideias e parcerias. Com isso em mente, elaboramos esse conteúdo exclusivo, que está disponível em nosso Instagram na íntegra.
\n![\"\"](\"/wp-content/uploads/2022/09/Live-Dome-Ventures.jpg\")
Através de startups transformadoras e escaláveis, parcerias frutíferas, o desenvolvimento de ideias junto de players que fazem a diferença no mercado, e conteúdo de valor que possa gerar insights para empreendedores e o público em geral, seguimos com o nosso intuito de gerar a transformação digital no setor público.
\nApós um ano de desafios e conquistas, reforçamos nosso compromisso com as instituições públicas e população para que continuemos a caminhar em passos largos em direção à uma sociedade mais justa, igualitária, segura e satisfatória.
"}, {"slug": "govtech-e-venture-builder", "title": "Artigo | Govtech, o venture building é para você!", "date": "2022-09-14 15:59:31", "image": "/wp-content/uploads/2022/09/startup-govtech-scaled.jpg", "content": "Por Diogo Catão – CEO Dome Ventures
\nUma Venture Builder Govtech atua como sócia estratégica das startups em diversas frentes: com metodologia de buildagem própria (no caso em questão, focada em soluções para o setor público); inteligência de mercado; desenvolvimento estratégico e vendas; auxílio nos processos administrativos; mentoria; e apoio na captação de investimentos.
\nTudo isso com o propósito de provocar uma transformação digital nas instituições públicas. É da natureza das startups começar com uma boa ideia e uma equipe enxuta. No início, poucos são os recursos e mínima é a estrutura para desenvolver o produto e os negócios.
\nCom as govtechs ainda existem algumas particularidades, como a questão da compra pública, que se dá por meio de licitação. Por causa desse elemento, o caminho dessas startups precisa ser bem pensado e auxiliado por especialistas na área governamental, e é justamente esse o papel de uma venture builder. Potencializar suas vantagens, dar visibilidade a elas e proporcionar que seus benefícios alcancem o setor público e a população de um modo geral é a missão.
\n![\"\"](\"/wp-content/uploads/2022/09/venture-builder-govtech-1024x683.jpg\")
A vantagem principal de uma startup govtech para o mercado e para a gestão pública é o ganho mútuo: tanto para o governo como para a sociedade. Com as govtechs, é possível um governo mais aberto, 100% digital e transparente para a população.
\nPor meio da tecnologia, por exemplo, é possível reduzir o uso de papel a quase zero, diminuir a emissão de carbono, deixar a economia mais sustentável e as cidades mais inteligentes – o que beneficia o cidadão, a gestão pública e o mercado.
\nNo cenário internacional, é possível afirmar que o setor govtech pode alcançar 1 trilhão de dólares no mundo até 2025. Esses dados são de pesquisa feita pela base de dados global Nebula, administrada pela StateUp. Hoje, o mercado vale em torno de 400 bilhões a 500 bilhões de dólares. Ou seja, em um curto espaço de tempo, a estimativa é que esse número possa crescer muito. Isso diz bastante sobre o desenvolvimento do setor govtech a nível internacional.
\nJá no Brasil, o meio govtech ainda necessita de mais olhares para o seu desenvolvimento. Infelizmente, há pouca pesquisa e poucos dados relevantes sobre as govtechs no Brasil. Eles estão desatualizados, já que é um mercado em constante crescimento e transformação.
\nUm dos maiores players do mercado govtech do Brasil, a BrazilLAB, publicou, em conjunto com o CAF (Banco de Desenvolvimento da América Latina), um relatório sobre “As startups govtech e o futuro do governo no Brasil”. Porém, o levantamento foi publicado em 2020 e o cenário já mudou bastante de lá pra cá.
\n![\"\"](\"/wp-content/uploads/2022/09/govtech-1024x683.jpg\")
Sobre os resultados que as govtechs mostram no mercado, ainda não é possível mapear de maneira precisa, já que são empresas de capital privado que não estão na bolsa de valores. Porém, é possível perceber que novos canais de acesso estão disponíveis, que as empresas estão numa crescente e utilizam novas ferramentas, como o Marco Legal das Startups. Os meios tradicionais de contratação estão a pleno vapor, dando uma esfriada no segundo semestre devido, principalmente, ao período eleitoral.
\nTemos alguns bons cases brasileiros no cenário govtech, como a ESIG Group, que criou o sistema SIGAA, presente em mais de 30 universidades públicas no país; o Gesuas, que desenvolveu um prontuário online para assistência social e ficou em primeiro lugar no Ranking 100 Open Startups; e a 1Doc, que, com a proposta de reduzir o gasto com papel, já tem mais de 500 clientes espalhados pelo Brasil, entre prefeituras e órgãos públicos.
\n\nÉ possível notar que há um interesse cada vez maior em startups se tornarem govtechs e criarem soluções voltadas para o governo. Uma venture builder que é focada em govtech tem todo o know-how necessário para uma startup conduzir esse processo de transição, trazendo suas soluções, antes oferecidas apenas para o mercado B2B, também para o B2G. Assim, é possível ser otimista com essa transformação digital.
\nVamos observar os próximos anos e ficar atentos para os grandes avanços do setor govtech e o que de mais relevante essas startups vão proporcionar para a gestão pública e para a sociedade.
\nArtigo originalmente publicado em coluna no portal Startupi, no dia 24/07/2022: https://startupi.com.br/govtech-venture-building/
\n"}, {"slug": "ciberseguranca-em-empresas", "title": "Artigo | Afinal, estamos realmente seguros? Dicas de cibersegurança para sua empresa", "date": "2022-09-05 16:01:09", "image": "/wp-content/uploads/2022/09/ciberseguranca-para-governo-scaled.jpg", "content": "Por Diogo Catão – CEO Dome Ventures
\nA digitalização dos processos, o armazenamento em nuvem e o desenvolvimento de ferramentas como a Internet das Coisas, fazem com que, cada vez mais, as empresas precisem armazenar, em servidores, seus dados e de seus consumidores. Mediante aos avanços da digitalização, o debate acerca da proteção de dados e informações ganhou mais notoriedade, e com isso a Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD) foi implementada para estabelecer um padrão nas normas de segurança.
\nA cibersegurança nada mais é do que uma proteção de sistemas de computador contra roubo, danos ou acesso indevido. Não só a parte de dados como a questão de hardware, tudo que possa causar interrupção ou entrada indevida de usuários. É uma temática extremamente importante, porque é lei, então devemos cumprir pela boa execução dela.
\n![\"\"](\"/wp-content/uploads/2022/09/hacker-de-governo-1024x683.jpg\")
Ao se atacar o site de um órgão ou entidade pública muitos riscos vêm à tona. Afinal, é extremamente delicada a questão de ter acesso a um banco de dados com uma infinidade de informações que podem levar a diversos crimes: coleta de dados para um ataque direcionado a uma pessoa, utilização desses dados para enganar empresas, fazer extorsões ou abrir contas em outros bancos. Tudo depende do intuito do invasor, por isso é necessário ter bastante cuidado em relação a vazamentos, como exposição de dados sensíveis que podem ser utilizados para comercialização no mercado da deep web ou em alguma ação relacionada.
\nInvadir um site ou órgão público com o qual se difere politicamente também pode ser um pretexto. Isso, geralmente, se dá com equipes de profissionais que são extremamente qualificados para fazer ataques sem deixar rastros.
\nAdemais, precisamos nos proteger de difamações, ameaças tecnológicas, que são os próprios vírus, bugs, defeitos técnicos de invasão na web, sabotagens, fraudes de próprio erro humano ou um descuido e senhas compartilhadas.
\nTudo que mencionei até agora é num contexto geral. Colocando em foco as govtechs, startups que têm como propósito gerar inovação para a gestão pública, possivelmente sejam mais atrativas aos hackers por conterem dados extremamente sensíveis, como os oriundos da declaração do Imposto de Renda. Assim como dados de bancos, empresas de sistema financeiro, que tratam com essa sensibilidade, as govtechs têm dados do governo também, que podem ser comercializados e, dessa maneira, prejudicar pessoas, empresas e até mesmo os próprios órgãos públicos.
\n![\"\"](\"/wp-content/uploads/2022/09/ciberseguranca-para-empresas-1024x678.jpg\")
Para evitar isso, é preciso adotar controles físicos, tecnológicos e humanos personalizados que viabilizem a administração dos riscos e criem um nível de segurança adequado ao negócio, à instituição pública. É difícil, mas não é impossível evitar os ataques cibernéticos. Adotar medidas como realizar um mapeamento, uma matriz de risco e identificar o que se pode fazer; criar objetivos de segurança; garantir a consistência de dados, prevenindo a criação não autorizada e alteração de instituição de dados; garantir a legitimidade dos usuários e tantas outras formas são viáveis.
\nInvestir nessas áreas é o caminho que vai garantir a confidencialidade, integridade, disponibilidade, autenticidade e a legalidade, pilares da segurança da informação na sua empresa, seja ela uma govtech, ou não.
"}, {"slug": "eventos-dome-ventures-agosto-2022", "title": "Agenda Cheia - Em agosto, Dome Ventures marcou presença em eventos de inovação por todo o país", "date": "2022-09-01 17:32:54", "image": "/wp-content/uploads/2022/09/digitalks-2022-e1662064264550.jpeg", "content": "Quando se trata de estar presente em eventos que movimentam nosso cenário, não brincamos em serviço! Queremos ocupar cada espaço com nossas ideias e continuar ampliando nosso ecossistema pelo Brasil.
\nOs eventos são peças importantíssimas para que possamos alcançar novos públicos. Isso porque eles reúnem mentes brilhantes que buscam desenvolvimento e inovação dentro de um cenário propício. As pessoas presentes, possuem objetivos em comum com a Dome Ventures, como interesse em novas oportunidades de negócios, networking qualificado, expandir a mente com novas ideias e insights que possam ser aplicados em seu ecossistema.
\nAssim, em agosto de 2022, marcamos presença de forma estratégica e qualificada em vários eventos espalhados pelo país. Nas oportunidades, nos conectamos com novos parceiros, prospectamos startups com potencial govtech, estreitamos laços com colegas de outras CVBs, compartilhamos ideias com players do mercado, gerando networking de qualidade, e aprendemos muito!
\nComeçamos nossa saga no Startup Summit 2022. O evento é prestigiado na agenda de quem está inserido no cenário de startups e este ano teve recorde de público: foram registrados 5,8 mil participantes presenciais e 25 mil online.
\nJá falamos do Startup Summit em outra oportunidade, mas é preciso registrar a imersão de conteúdo que acontece nesse evento, assim como as várias oportunidades de negócio.
\nNele, nosso CEO, Diogo Catão, e Gerente de Inovação, Paulo Carvalho, tiveram a oportunidade de ocupar o estande da FCJ Venture Builder com mais duas startups pertencentes ao nosso portfólio: Prefeitura Conectada e Tradenergy.
\n![\"\"/](\"/wp-content/uploads/2022/09/startup-summit-2022.jpeg\")
![\"\"/](\"/wp-content/uploads/2022/09/startups-startup-summit-768x1024.jpeg\")
Diogo Catão também prestigiou o Lançamento do Programa Citz.Tech, que aconteceu no escritório da Meta, em São Paulo.
\nTrata-se de um novo Programa de Aceleração de Startups, voltado para o govtech. Em sua participação, nosso CEO prestigiou e fomentou o ecossistema, além de se conectar com empreendedores que podem impactar a nossa sociedade e a vida dos cidadãos brasileiros. Essa característica tem muita afinidade com nossos pilares, por isso o Citz.Tech já vem se tornando um grande parceiro.
\nO Citz.Tech é uma aceleradora govtech promovida por grandes players, como a Meta em parceria com a Fundação Certi, Labhacker (Laboratório de Inovação da Câmara dos Deputados), e o UK Brazil Tech Hub, iniciativa de empreendedorismo do governo britânico. Além disso, Diogo trocou ideias com mentes inovadoras do mercado, como o BrazilLab, que está fazendo a diferença no ecossistema govtech, além da Fapesp, FCJ Venture Builder, entre outros líderes.
\n![\"\"/](\"/wp-content/uploads/2022/09/lancamento-citz.tech_-1-1024x768.jpeg\")
![\"\"/](\"/wp-content/uploads/2022/09/citz.tech_-2-1024x682.jpeg\")
O Trakto Show é um evento de empreendedorismo, tecnologia e inovação, e conhecido como um dos maiores eventos de negócios do Brasil.: Paulo Carvalho, Gerente de Inovação, e Amanda Barbosa, Agente de Inovação da Dome Ventures, estiveram em Maceió para participar do Trakto, e lá tiveram a missão de ser mentores em eixos que visaram nortear novos empreendedores a impulsionar suas ideias.
\nFoi uma oportunidade incrível de compartilhar conhecimento, se aproximar ainda mais do ecossistema e trazer novos insights que podem ser frutíferos para a Dome Ventures. Além disso, eles conseguiram dar continuidade ao nosso mapeamento de govtechs, conhecendo startups que podem ter soluções a somar com a Dome, expandindo nosso ecossistema.
\n![\"\"/](\"/wp-content/uploads/2022/09/Trakto-Evento-576x1024.jpeg\")
![\"\"/](\"/wp-content/uploads/2022/09/Trakto-Show-2022-768x1024.jpeg\")
Novamente em São Paulo, nosso CEO esteve em mais um evento importante: o Inovativa Experience. Evento que encerra os ciclos de aceleração do InovAtiva Brasil e InovAtiva de Impacto Socioambiental.
\nLá, Diogo foi avaliador-investidor com foco em Govtech e, como expert no setor, conheceu e analisou diversas startups em um Demoday. Sua avaliação colaborou com o fomento de novas ideias.
\nEle, também esteve em contato com players importantes do meio, como: Fernando Seabra, co-founder do Angel Investidor e analista do Shark Tank Brasil, Fernando Potsch, CEO da GBG Seniortech Ventures, do grupo FCJ, Ana Hoffmann, Coordenadora do Inovativa de Impacto e Fabio Accunzo do GVAngels.
\n![\"\"/](\"/wp-content/uploads/2022/09/ana-hoffmann-inovativa-de-impacto-768x1024.jpeg\")
![\"\"/](\"/wp-content/uploads/2022/09/Inovativa-Experience.jpeg\")
![\"\"/](\"/wp-content/uploads/2022/09/Fernando-Seabra-Evento-3-768x1024.jpeg\")
Do Inovativa Experience, nosso CEO continuou na Terra da Garoa para chegar junto no Digitalks.
\nO Digitalks é o principal evento de Negócios da Economia Digital e Tecnologia do país.
\nDurante dois dias, participaram cerca de 8 mil pessoas que tiveram acesso a mais de 144 horas de conteúdo e 370 palestrantes, entre CEOs de grandes marcas e personalidades internacionais.
\nPudemos nos conectar ainda mais com a FCJ, que estava presente com representantes
\nadmiráveis e que somam muito com a proposta da Dome Ventures.
\n![\"\"/](\"/wp-content/uploads/2022/09/digitalks-e-fcj.jpeg\")
![\"\"/](\"/wp-content/uploads/2022/09/digitalks.jpeg\")
Por último, mas não menos importante, nosso Supervisor de Marketing, Lincoln Ferdinand, esteve em Recife-PE para participar da maior conferência de startups do Nordeste: o Mangue.Bit.
\nLá, Lincoln teve a chance de se conectar com startups, compreender melhor o mercado em que estamos inseridos, encontrar soluções para o setor público e, claro, apresentar o ecossistema govtech para possíveis parceiros estratégicos. No Mangue.Bit, tivemos o contato com nomes importantes de startups da região Nordeste. Lincoln trouxe na mala um networking de primeira, com contatos importantes que podem ser positivos para a Dome Ventures.
\nCertamente, o Mangue.Bit foi importante pelo conhecimento compartilhado, startups conhecidas, as novas tendências absorvidas e todo o networking com protagonistas da inovação no Nordeste.
\n![\"\"/](\"/wp-content/uploads/2022/09/Mangue-Bit-evento-768x1024.jpeg\")
![\"\"/](\"/wp-content/uploads/2022/09/mangue.bit_-576x1024.jpeg\")
Agora, com os eventos, almejamos resultados. Tão importante quanto ter uma participação ativa dentro desses espaços é saber lidar com o pós-evento.
\nEstamos atuando diretamente com todos os contatos que fizemos durante esse mês, mapeando as startups que mais se alinham com os nossos objetivos, conversando e nos reunindo com possíveis matches de startups, parceiros e agindo para o desenvolvimento da Dome Ventures.
\nCertamente, o mês de muito trabalho renderá bons frutos para o ecossistema govtech brasileiro.
"}, {"slug": "tres-dicas-para-govtechs", "title": "Artigo | Inovação sem medo: três dicas para criar uma startup govtech", "date": "2022-08-17 10:48:14", "image": "/wp-content/uploads/2022/08/tres-dicas-para-govtechs-scaled.jpg", "content": "Por Diogo Catão – CEO Dome Ventures
\nSegundo pesquisa do BrazilLAB, existem ao menos 135 startups que podem ser enquadradas como govtechs nos critérios do estudo; 80 delas são consideradas mais relevantes porque já estão inseridas em algum governo ou se mantêm desenvolvendo trabalhos em determinado órgão de maneira recorrente.
\nCom esse movimento, percebemos uma tendência na descentralização da governança nas instituições públicas. Essa ação se revelará ainda mais com a participação ativa de startups, instituições e demais setores nas tomadas de decisões. Não à toa, um estudo da ABStartups mostrou que, das 13 mil startups estimadas no ecossistema brasileiro, quando questionadas sobre o público-alvo que buscam alcançar, 31 se denominam como empresas B2G/B2Gov e 9 sinalizam interesse em trabalhar com o governo.
\nPara os investidores, o desenvolvimento e progresso dessas empresas se refletem tanto no retorno econômico, com a geração de impacto social, como também no retorno do investimento financeiro, com potencial de alcançar faturamentos elevados. Isso faz com que esses players continuem investindo e fomentando novas ideias, gerando um ciclo virtuoso.
\n![\"\"](\"/wp-content/uploads/2022/08/investimento-em-govtech-1024x683.jpg\")
Em médio prazo, as govtechs que já possuem soluções desenvolvidas, podem aplicá-las visando o benefício da população de um município, ou de qualquer outro órgão público. Essas startups devem promover serviços essenciais, melhorando a qualidade de vida, o bem-estar e/ou a saúde da sociedade.
\nSob o ponto de vista de quem empreende e cria uma govtech, encontram-se diversas oportunidades no segmento, ao passo que se constatar obstruções, pode enfrentá-las criando um campo de novas metodologias e oportunidades. Consequentemente, essas ações irão gerar mais oportunidades de negócios para impactar o setor público e a população.
\nPara quem tem interesse na criação de uma govtech, deve-se levar em consideração os mesmos passos para desenvolver qualquer empresa. Mas ressalto aqui três dicas importantes:
\n1 – A percepção dos problemas e a identificação de qual tecnologia pode colaborar para uma solução. A diferença é que essa percepção deve ser direcionada à esfera pública (municipal, estadual ou federal);
\n2 – Estar presente nos desafios que são lançados constantemente pelo próprio poder público. Assim, é possível conseguir as primeiras validações da solução, como também apurar se aquilo que o founder pensou, de fato, é relevante e tem capacidade de gerar valor para o setor e a sociedade;
\n3 – Por fim, é importante se conectar com parceiros estratégicos do próprio segmento, como incubadoras, govtechs, venture builders ou aceleradoras que atuam no desenvolvimento do mercado. Em conjunto com esses parceiros, a nova govtech pode replicar a solução em outros municípios ou estados para se desenvolver, crescer e escalar.
\n![\"\"](\"/wp-content/uploads/2022/08/comecar-uma-govtech-1024x683.jpg\")
Criar uma govtech envolve uma vantagem principal: o mercado em expansão à frente, com muito a ser explorado e recursos financeiros. Entretanto, para uma startup desse segmento se tornar relevante, é necessário validar se o problema encontrado é compartilhado por diversos municípios e/ou estados. Ou seja, é preciso constatar que a sua solução é replicável em diversos cenários.
\nPor fim, meu principal conselho para quem deseja ingressar nesse ecossistema: não tenha medo de inovar. O setor govtech é um mercado em ascensão que precisa de novas soluções. As esferas públicas demandam soluções tecnológicas, mas principalmente, a sociedade necessita de agentes transformadores que promovam bem-estar, serviços de qualidade e afastem a burocracia do caminho.
\nArtigo originalmente publicado em coluna no portal Startupi, no dia 24/07/2022: https://startupi.com.br/inovacao-sem-medo-tres-dicas-para-criar-uma-startup-govtech/
"}, {"slug": "dome-ventures-no-startup-summit", "title": "Mais um evento de sucesso: Dome Ventures participa do Startup Summit 2022", "date": "2022-08-09 09:58:39", "image": "/wp-content/uploads/2022/08/portfolio-dome-ventures-e1660049715132.jpeg", "content": "Buscamos sempre estar conectados com o mercado, players e novidades em torno do setor de startups e inovação. Por isso, participamos de eventos importantes que possam trazer resultados e conexões estratégicas para a Dome Ventures.
\nDessa vez, aterrisamos em Florianópolis - SC, para participar do Startup Summit 2022. Esse evento reúne profissionais de inovação e tecnologia, empresas das mais variadas áreas e todo o ecossistema de inovação brasileiro.
\nNos dias 04 e 05 de agosto, nosso CEO, Diogo Catão e Paulo Carvalho, Gerente de Inovação da Dome Ventures, imergiram no Startup Summit. Foram mais de 90 palestrantes, 7 palcos com palestras simultâneas, 14 trilhas de conteúdos, feira de negócios com mais de 50 expositores e 120 startups, muito networking e insights espalhados por cada canto do Centrosul, o Centro de Convenções de Florianópolis.
\n![\"\"/](\"/wp-content/uploads/2022/08/dome-ventures-startup-summit.jpeg\")
![\"\"/](\"/wp-content/uploads/2022/08/dome-ventures-startup-summit-2022.jpeg\")
Estivemos com o estande da FCJ Venture Builder, que sempre está ao nosso lado e possui objetivos alinhados com a Dome. Lá, dividimos o espaço com outras CVBs, que sempre agregam com a Dome em termos de compartilhamento de conhecimento, ideias e networking.
\nTambém conversamos com várias startups, com a finalidade de trazer novas govtechs ao nosso portfólio, demonstrar que o nosso setor está em expansão e que novas soluções são sempre bem vindas e aproveitadas.
\nAntes mesmo do evento, já estávamos com encontros marcados em Florianópolis, que, possivelmente, irão gerar bons frutos. Essa interação foi facilitada com o aplicativo do Startup Summit, uma rede social exclusiva entre os participantes.
\nNossa Agente de Inovação, Amanda Barbosa, esteve ativa nessa ferramenta durante todo o evento, estabelecendo uma conexão direta entre Paulo e Diogo, que estavam presentes no Startup Summit e as pessoas que interagiam através dessa plataforma. Assim, tivemos a possibilidade de fazer novos contatos, trocar mensagens com outros participantes e manter a atividade dentro dessa comunidade.
\n![\"\"/](\"/wp-content/uploads/2022/08/aplicativo-startup-summit-1-473x1024.jpeg\")
![\"\"/](\"/wp-content/uploads/2022/08/app-startup-summit-473x1024.jpeg\")
Além disso, a Dome Ventures também estava online nas redes sociais, com postagens e interações com novas conexões. Várias pessoas entraram em contato com a Dome através do Instagram, mostrando que, aproveitamos o evento em todas as frentes possíveis.
\nFalando em abordagem em várias frentes, pudemos também compartilhar a experiência no Startup Summit com duas startups do nosso portfólio: a Prefeitura Conectada e a Tradenergy. Ambas estiveram em Florianópolis e puderam ver de perto a imensidão de conhecimento compartilhado, assim como apresentar suas soluções para players importantes e gerar conexões prósperas.
\n![\"\"/](\"/wp-content/uploads/2022/08/prefeitura-conectada-startup-summit-768x1024.jpeg\")
![\"\"/](\"/wp-content/uploads/2022/08/portfolio-dome-ventures-768x1024.jpeg\")
![\"\"/](\"/wp-content/uploads/2022/08/tradenergy-startup-summit.jpeg\")
Seguimos firmes em nosso propósito de transformar o futuro das instituições públicas no Brasil, contribuindo para o avanço digital do setor. Estamos sempre nos desenvolvendo e atingindo novos ecossistemas. Sabemos que através desses contatos, podemos mostrar o valor do cenário govtech e impulsionar soluções que possam fazer a diferença na sociedade.
"}, {"slug": "cultura-investor-day", "title": "Artigo | Cultura Investor Day: por que promover eventos de captação de startups?", "date": "2022-07-12 16:34:41", "image": "/wp-content/uploads/2022/06/Terceiro-Investor-Day-Govtech-45.jpg", "content": "Por Diogo Catão – CEO Dome Ventures
\nOs Investor Days são eventos completos que unem empresas com potenciais investidores e formadores de opinião, como jornalistas e analistas do segmento, com o objetivo de criar conexões e apresentar e conhecer produtos, serviços e soluções do mercado.
\nPensando em eventos dessa categoria sob o viés de startups, eles são a oportunidade perfeita para que o CEO, ou outro profissional envolvido, apresente a empresa e mostre seus pontos fortes e diferenciais para possíveis investidores, em um formato rápido e dinâmico.
\nUm Investor Day é importante para todos os envolvidos. Para os investidores, é a oportunidade de conhecer novas possibilidades de negócios, examinar minuciosamente cada aspecto daquela oportunidade, tirar dúvidas e fazer networking com os profissionais envolvidos naquela solução, dali já podendo obter um acordo entre as partes e gerar uma sociedade lucrativa. É válido lembrar que o desenvolvimento das startups e o progresso delas refletem no retorno do investimento, fazendo com que esses players continuem investindo e fomentando novas ideias, o que gera um ciclo virtuoso.
\n![\"3º](\"/wp-content/uploads/2022/06/3o-Investor-Day-Govtech-04.jpg\")
Do ponto de vista da startup, o evento coloca sua solução à prova. No Investor Day, é possível avaliar a importância da sua solução, ouvir críticas, sugestões e comentários sobre como é possível otimizar seu negócio, gerar networking com players do mercado e, principalmente, encontrar investidores que vão atribuir capital na empresa.
\nPuxando para o lado das venture builders, o encontro vai além. É possível contar com a inteligência estratégica de experts do setor e de investidores para atrair startups com potencial para o portfólio, além de despertar novos olhares do mercado, gerar buzz e aproximar novos interessados em fazer aportes na empresa. Como cereja do bolo, a conferência chama a atenção e o interesse de stakeholders – ou seja, um público qualificado e impactado pelas ações da sua empresa. Por exemplo, setores atrelados ao governo, se for uma govtech, ou à saúde, no caso das healthtechs, ou à agricultura, para as agritechs, e assim por diante.
\nOs benefícios dos Investor Days são enormes e podem reverberar em curto, médio e longo prazo. Em um cenário próximo, é possível atrair investidores para as startups participantes do evento, que terão a oportunidade de aprimorar o próprio negócio. Pensando em médio prazo, essas startups, uma vez com uma solução desenvolvida, podem aplicar as alternativas encontradas e beneficiar a população de um município, por exemplo, se for uma govtech. Por fim, ela pode fazer da sua solução um serviço essencial, melhorando a qualidade de vida, o bem-estar e/ou a saúde da população, em um longo período.
\n![\"Terceiro](\"/wp-content/uploads/2022/06/Terceiro-Investor-Day-Govtech-68.jpg\")
Vejo os Investor Days como caleidoscópios: é possível ver uma solução por diferentes perspectivas. Afinal, a ideia é que em eventos como esses participem experts de setores variados e que essas pessoas tragam consigo visões e percepções de outros aspectos do negócio, além de sugestões e provocações que podem despertar ideias e novos caminhos para as startups, estimulando o pensamento crítico e a criatividade – características fundamentais em empreendedores.
\nArtigo originalmente publicado em coluna no portal Startupi, no dia 24/06/2022: https://startupi.com.br/2022/06/cultura-investor-day-por-que-promover-eventos-de-captacao-de-startups/
"}, {"slug": "govtechs-e-cidades-inteligentes", "title": "Artigo | O papel das govtechs na construção de cidades inteligentes", "date": "2022-07-08 14:53:26", "image": "/wp-content/uploads/2022/07/cidades-inteligentes-scaled.jpg", "content": "Por Diogo Catão – CEO Dome Ventures
\nAs cidades inteligentes (Smart Cities) visam dar respostas às necessidades sociais e econômicas da população para melhorar a eficiência operacional, compartilhar informações com o público e melhorar a qualidade do serviço governamental e bem-estar do cidadão. Isso tudo, em diversas camadas que precisam ser atingidas para que se possa alcançar os resultados esperados.
\nExistem indicadores que estão sendo construídos para avaliar o nível de inteligência dos municípios e saber quais deles se encaixam como cidades inteligentes. Isso varia de país a país, mas de uma forma geral o que faz a cidade ser inteligente é a questão de governança, administração pública, planejamento urbano, tecnologia, meio ambiente, conexões internacionais, coesão social, de capital humano e claro, a economia.
\nEntão, são avaliadas todas essas dimensões e no final uma pontuação é dada para classificar se a cidade atingiu um indicador satisfatório e analisar se aquela é, de fato, uma smart city.
\nAs cidades inteligentes facilitam a vida em sociedade e a gestão pública como um todo, melhorando, desde a qualidade do serviço na área governamental, o bem-estar do cidadão até a eficiência operacional das medidas implementadas.
\n![\"\"](\"/wp-content/uploads/2022/07/smart-city-1024x683.jpg\")
Essas ações visam trazer diversas vantagens, a exemplo de semáforos conectados que recebem dados de sensores, de ambulâncias e carros, para ajustar a cadência; sensores instalados para monitorar esgotos, o índice das chuvas e de alagamentos; latas de lixo inteligentes que enviam dados, automaticamente, para as empresas gerenciarem a coleta dos resíduos e agendá-la no período adequado.
\nA questão das cidades inteligentes também está vinculada a uma cidade sustentável, então elas são projetadas pensando nos impactos socioambientais positivos que podem gerar, cuidando sempre dos recursos naturais do planeta.
\nEssas startups, que criam soluções para o setor público, atuam facilitando os processos de administração governamental e trazem novas soluções para transformar os meios de se organizar as ações necessárias para servir a população. É papel dos governos estarem atentos às demandas sociais e nada mais eficiente do que se valer da tecnologia e soluções inovadoras para a solução desses problemas.
\nQuando se fala em cidades inteligentes, principalmente no cenário brasileiro, existem alguns pilares estratégicos que as startups govtechs devem estar focando: a questão governamental, gestão e planejamento, instituição, cidadão e infraestrutura urbana. São tópicos basilares para a construção das smart cities.
\nEm curto prazo, podemos esperar um caminho em que as govtechs tenham como objetivo tornar as atividades do município mais práticas, rápidas e seguras, beneficiando toda a população. De uma forma mais abrangente, as govtechs podem ajudar de maneira imediata nas áreas de segurança, governança, saúde, economia, saneamento e mobilidade.
\nNessas vertentes, soluções estão sendo desenvolvidas e aperfeiçoadas para gerar cada vez mais uma governança digital descentralizada, em que o governo atue em parceria com as govtechs.
\n![\"\"](\"/wp-content/uploads/2022/07/govtech-smart-city-1024x683.jpg\")
Já quando se fala em longo prazo, enxergamos a jornada para criar cidades cada vez mais sustentáveis, mais combativas à corrupção, na resolução de problemas socioambientais e de eficiência fiscal, transparência, além de toda a questão de transformação urbanística e tecnológica.
\nA legislação vem avançando bastante, principalmente com o marco legal de startups. Esse marco criou o Contrato Público de Solução Inovadora (CPSI), que facilita que as soluções govtech avancem de maneira bastante efetiva, com um desenvolvimento de tecnologias que visam melhorar as cidades inteligentes.
\nO cenário é bastante promissor e podemos esperar muitas soluções inovadoras para transformar a vida nas nossas cidades nos próximos anos.
\nArtigo originalmente publicado em coluna no portal Startupi, no dia 14/04/2022: https://startupi.com.br/2022/05/o-papel-das-govtechs-na-construcao-de-cidades-inteligentes/
\n"}, {"slug": "investor-day-govtech-cg", "title": "A Dome Ventures impulsiona o cenário paraibano de startups com o 3º Investor Day Govtech", "date": "2022-06-06 17:04:59", "image": "/wp-content/uploads/2022/06/3o-Investor-Day-Govtech-00.jpg", "content": "\nA Dome Ventures está com oito meses de operação e conta com startups relevantes no portfólio. Sentimos que esse era o momento de dar um novo passo e realizar um evento mais robusto e completo.
\nSabemos que a seleção de startups para o portfólio é um momento importante para todas as Venture Builders. No entanto, quando se trata de govtechs, as soluções podem impactar diretamente a vida da população. Por isso, sentimos o peso da responsabilidade e fortalecemos o comprometimento com nosso Investor Day.
\nNo dia 31 de maio, realizamos o 3º Investor Day Govtech, em Campina Grande - PB. A cidade foi estrategicamente pensada para buscar uma aproximação da esfera local e fomentar ainda mais o cenário govtech na Paraíba. A Rainha da Borborema é um berço de inovação, com forte veia empreendedora e de tecnologia. Sendo assim, não haveria lugar melhor para receber nosso primeiro evento híbrido, visto que somos uma empresa nascida na Paraíba.
\nAlém da realização no Auditório do Sebrae Campina Grande, também implementamos uma estrutura completa de transmissão online para receber os pitches das startups de estados distantes e os jurados espalhados pelo Brasil. Eles puderam participar remotamente e acompanhar todo o evento de forma simultânea.
\nO evento contou com uma live, que transmitiu todos os momentos do Investor Day Govtech no Youtube. Você pode conferir, na íntegra, através do link abaixo.
\nPara a realização de um evento de destaque, contamos com a parceria de entidades inovadoras na Paraíba e no Brasil: o Sebrae, a Secretaria de Ciência, Tecnologia e Inovação de Campina Grande, a Fundação Parque Tecnológico da Paraíba (PaqTcPB), a Incubadora Tecnológica de Empreendimentos Criativos e Inovadores (ITCG), o movimento Open Innovation Brasil e a FCJ Venture Builder. Com eles, geramos um marco no cenário de startups do estado.
\n![\"3º](\"/wp-content/uploads/2022/06/3o-Investor-Day-Govtech-01.jpg\")
![\"3º](\"/wp-content/uploads/2022/06/3o-Investor-Day-Govtech-02.jpg\")
Além dessas parcerias, também contamos com jurados de peso e a presença de players relevantes no mercado de inovação da Paraíba e de outros estados, como Santa Catarina e Rio Grande do Norte, bem como jurados online que participaram diretamente de São Paulo e Pernambuco.Todos fizeram a diferença com uma avaliação determinante para o desenvolvimento da Dome Ventures e das startups participantes.
\nJá os pitches foram um show à parte. Todas as startups impressionaram quem acompanhava o Investor Day Govtech, com soluções transformadoras, inovadoras, escaláveis e criativas.
\n![\"3º](\"/wp-content/uploads/2022/06/3o-Investor-Day-Govtech-03.jpg\")
Não poderíamos deixar de destacar o potencial delas, já que todas as startups foram importantes e mostraram-se essenciais para o desenvolvimento da nossa sociedade. As oito startups selecionadas para o 3º Investor Day Govtech foram: Alcalitech (PB), Arbache Innovations (SP), Beseed (MG), Denguemap (SP), LifeSprint (RN), Prefeitura Conectada (PB), Viziomed (PB) e Wifi.fí (PB).
\nTodas elas apresentaram e tiraram as dúvidas dos jurados de maneira exemplar, mostrando o potencial de cada uma. Ao fim dos pitches, com as notas dos jurados, as startups que mais se destacaram levaram os troféus para casa: a Viziomed em primeiro lugar, Wifi.fí em segundo e, finalizando o pódio, a Arbache Innovations em terceiro lugar.
\n![\"3º](\"/wp-content/uploads/2022/06/3o-Investor-Day-Govtech-05.jpg\")
O Investor Day Govtech foi a oportunidade para o público conhecer melhor nossas operações, destacar as startups parceiras que estiveram presentes e vislumbrar novas soluções que podem ser agregadas ao nosso portfólio. Porém, o evento se tornou mais do que isso: impactamos o ecossistema de uma maneira mais completa, criando um ambiente de inovação, de troca entre experts do cenário e fomentando ainda mais ideias que certamente serão ecoadas em um futuro próximo.
\nSendo assim, a Dome Ventures fecha esse evento com gratidão, orgulho e sentimento de dever cumprido.
\n![\"\"/](\"/wp-content/uploads/2022/06/Terceiro-Investor-Day-Govtech-01.jpg\")
![\"\"/](\"/wp-content/uploads/2022/06/Terceiro-Investor-Day-Govtech-02.jpg\")
![\"\"/](\"/wp-content/uploads/2022/06/Terceiro-Investor-Day-Govtech-03.jpg\")
![\"\"/](\"/wp-content/uploads/2022/06/Terceiro-Investor-Day-Govtech-04.jpg\")
![\"\"/](\"/wp-content/uploads/2022/06/Terceiro-Investor-Day-Govtech-05.jpg\")
![\"\"/](\"/wp-content/uploads/2022/06/Terceiro-Investor-Day-Govtech-06.jpg\")
![\"\"/](\"/wp-content/uploads/2022/06/Terceiro-Investor-Day-Govtech-07.jpg\")
![\"\"/](\"/wp-content/uploads/2022/06/Terceiro-Investor-Day-Govtech-08.jpg\")
![\"\"/](\"/wp-content/uploads/2022/06/Terceiro-Investor-Day-Govtech-09.jpg\")
![\"\"/](\"/wp-content/uploads/2022/06/Terceiro-Investor-Day-Govtech-10.jpg\")
![\"\"/](\"/wp-content/uploads/2022/06/Terceiro-Investor-Day-Govtech-11.jpg\")
![\"\"/](\"/wp-content/uploads/2022/06/Terceiro-Investor-Day-Govtech-12.jpg\")
![\"\"/](\"/wp-content/uploads/2022/06/Terceiro-Investor-Day-Govtech-13.jpg\")
![\"\"/](\"/wp-content/uploads/2022/06/Terceiro-Investor-Day-Govtech-14.jpg\")
![\"\"/](\"/wp-content/uploads/2022/06/Terceiro-Investor-Day-Govtech-15.jpg\")
![\"\"/](\"/wp-content/uploads/2022/06/Terceiro-Investor-Day-Govtech-16.jpg\")
![\"\"/](\"/wp-content/uploads/2022/06/Terceiro-Investor-Day-Govtech-17.jpg\")
![\"\"/](\"/wp-content/uploads/2022/06/Terceiro-Investor-Day-Govtech-18.jpg\")
![\"\"/](\"/wp-content/uploads/2022/06/Terceiro-Investor-Day-Govtech-19.jpg\")
![\"\"/](\"/wp-content/uploads/2022/06/Terceiro-Investor-Day-Govtech-20.jpg\")
![\"\"/](\"/wp-content/uploads/2022/06/Terceiro-Investor-Day-Govtech-21.jpg\")
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![\"\"/](\"/wp-content/uploads/2022/06/Terceiro-Investor-Day-Govtech-111.jpg\")
Por Diogo Catão - CEO Dome Ventures
\nA BrazilLAB estima que existam 80 startups que se destacam no segmento de govtechs atualmente. Em linhas gerais, esse setor é muito perene, a arrecadação não diminuiu o valor dos impostos. As instituições públicas, prefeituras e governos estaduais estão menos propícias ao impacto econômico, pois ainda vemos empresas privadas quebrando, mas elas continuam se mantendo e, inclusive, crescendo a demanda de soluções govtech no país.
\nA questão é que cada vez mais encontramos tendências. Um governo mais aberto se incorporando ao digital, mais transparente com o cidadão. Além disso, as cidades estão buscando mais conectividade, a fim de proverem melhores soluções e agilidade de serviços à população.
\nPara acompanhar esse movimento será necessário mão de obra qualificada, e por vezes ela é escassa dentro do poder público. Por isso, muitas instituições públicas estão, cada vez mais, buscando a descentralização da governança, com participação mais ativas das startups. Assim, podemos perceber uma grande oportunidade de investir em uma govtech, e possibilitar o surgimento de novo negócios.
\n![\"As](\"/wp-content/uploads/2022/05/As-govtechs-tambem-quebram-01.jpg\")
No entanto, como nem tudo são flores, existem riscos nessa seara. Muitos deles são inerentes ao próprio negócio, e no caso das startups, tem a questão do modelo do segmento, precificação, gastos e se ela atingiu o ponto de equilíbrio. Somados a esses riscos, as govtechs têm uma questão de burocracia maior quando falamos do setor governamental, em se tratando da formalidade, além de o medo de se associar a um órgão público ou ser taxado de corrupto. A boa notícia é que existem diversas formas de mitigar esse risco, pois muitos deles são inerentes à jornada de qualquer startup.
\nUma startup govtech tem que ter todos os cuidados que uma tradicional, por assim dizer. Precisa estar bem financeiramente falando, administrar o quanto se está gastando mensalmente, faturando com estrutura, despesas, etc. Tudo isso é intrínseco a qualquer modelo seguido.
\nAinda quando se fala em govtech, basicamente só o cliente muda, e ele é o governo, que se trata de prefeituras, Câmaras Municipais e tudo mais. Esse tipo de contrato se dá por análise técnica que vai estar escrita no escopo do termo de referência dos processos licitatórios, então o respaldo é puramente técnico: capacidade de entrega, prazo de entrega dentro do período acordado, entre outros. Mas não se deve ter a mentalidade de buscar uma prefeitura/estado para evitar a quebra simplesmente, e sim para prover soluções.
\n![\"As](\"/wp-content/uploads/2022/05/As-govtechs-tambem-quebram-02.jpg\")
Do contrário do que se imagina, por estarem ligadas ao poder público, as govtechs têm o mesmo risco que as demais. O Life Time Value (LTV), por exemplo, é um indicador muito importante para uma startup, que se refere a quanto ela capta recursos dentro de uma base de clientes ao longo de um período. A relação dos Custos de Aquisição de Cliente com o LTV no cenário govtech é muito positiva, comparada a um B2B, ou a um B2C. Porém, poderia correr o risco se, eventualmente, ela saísse um pouco da linha das boas práticas de mercado de compliance. Mas se fizer tudo como manda o script a tendência é dar certo.
\nPor isso, o cuidado financeiro, a atenção com a equipe e o fato de prover uma solução para um déficit significativo de alguma instituição pública, sempre buscando a escalabilidade, são fatores-chaves de sucesso para manter a saúde da startup e prosperar.
\nArtigo originalmente publicado em coluna no portal Startupi, no dia 20/04/2022: https://startups.com.br/artigo/artigo-as-govtechs-tambem-quebram-como-impedir-isso/
\n"}, {"slug": "artigo-govtechs-e-meio-ambiente-como-as-startups-podem-contribuir-com-a-sustentabilidade", "title": "Artigo | Govtechs e meio ambiente: como as startups podem contribuir com a sustentabilidade", "date": "2022-04-28 10:24:24", "image": "/wp-content/uploads/2022/04/Govtechs-e-meio-ambiente-00.jpg", "content": "Por Diogo Catão – CEO Dome Ventures
\nSustentabilidade. se não é, já deveria ser uma prática das empresas. A questão ambiental, hoje, é recorrente e forte entre as pessoas, instituições e na esfera pública. Um exemplo são as preocupações climáticas, como a Cop 26 (Conferência das Nações Unidas sobre Mudança do Clima), em que diversos líderes e chefes de estados se reúnem para entrar em comum acordo acerca de desafios envolvendo o meio ambiente. Estes devem ser transformados em metas para as nações, que devem replicar e monitorar cada uma delas.
\nNo Brasil temos nossas metas e desafios, além de preocupações ambientais, como o desmatamento ilegal, que precisa ser erradicado. Tem a questão de restaurar e reflorestar milhões de hectares por ano, incentivar uma maior participação de energias renováveis e tantos outros.
\n![\"Govtechs](\"/wp-content/uploads/2022/04/Govtechs-e-meio-ambiente-01.jpg\")
A verdade é que precisamos minimizar essas questões ambientais, e para isso existe um conjunto de ações e medidas que podem ser tomadas justamente para favorecer algumas áreas como: comércio sustentável; conservação florestal; políticas agrícolas; programas para reduzir a fome, beneficiar o meio ambiente, facilitar o financiamento para reverter penas e degradação florestal; e assim, acelerar a transição para uma economia cada vez mais verde.
\nTais práticas procuram mitigar o impacto nocivo em relação ao que as pessoas têm quando o assunto é o meio ambiente. Sobre a redução de emissão da atividade pecuária, por exemplo, já existem estudos que conseguem a melhoria da alimentação para o ciclo pecuário, e assim é possível reduzir de três anos e meio para dois anos, o que, dentre tantos impactos, reduz as emissões de metano, contribuindo para com o meio ambiente.
\nNesse cenário, onde iniciativa privada e serviço público se encontram, as govtechs – startups que têm como propósito gerar inovação para a gestão pública – atuam enfrentando desafios relacionados a essa temática, e monitorando eventos como a Cop26, para prover soluções cada vez mais atualizadas e modernas no sentido da preservação do meio ambiente.
\nAliadas às govtechs, existem diversas tecnologias e ferramentas que podem ser utilizadas para um desenvolvimento cada vez mais sustentável, como a digitalização de documentos, prática já muito adotada pelas prefeituras, que diminui ou quase zera o uso de papel. A digitalização, além de ajudar o meio ambiente, reduz os custos com despesas, já que a economia fica em torno de 90% do que era gasto com papéis.
\nPortanto, a conectividade dos objetos, a Internet das Coisas – IoT, a automatização dos processos, a economia compartilhada, tudo isso visa o desenvolvimento sustentável. Quando se pensa em ferramentas, quase todas elas podem ser utilizadas para o “progresso verde”. Cabe ao perfil do gestor detectar o desafio em uma determinada cidade ou estado e adaptá-lo. É possível também utilizar da cloud computer, dados da parte de BI analytics, sistema de gestão, cibersegurança, inteligência artificial, automação de processos e tantos outros.
\nCada vez mais as cidades estão inteligentes com objetos conectados a elas, e esse é o grande ponto de convergência. As soluções estão mais próximas de nós, e com as govtechs conseguimos impactar positivamente o meio ambiente devido às vantagens que elas trazem.
\n\nArtigo originalmente publicado em coluna no portal Startupi, no dia 20/04/2022: https://startupi.com.br/2022/04/govtechs-e-meio-ambiente-como-as-startups-podem-contribuir-com-a-sustentabilidade/
"}, {"slug": "artigo-gargalos-e-oportunidades-da-esfera-govtech", "title": "Artigo | Gargalos e oportunidades da esfera govtech", "date": "2022-04-25 15:51:39", "image": "/wp-content/uploads/2022/04/Gargalos-e-oportunidades-da-esfera-govtech-00.jpg", "content": "Por Diogo Catão - CEO Dome Ventures
\nCom o crescimento das govtechs no Brasil, considerando apenas o governo federal, em 2020 houve aumento de mais de 18% em contratos de serviços de tecnologia da informação (TI), somando o valor de R$ 2,5 bilhões, segundo dados da Effecti. No mundo, a Alemanha está injetando 500 milhões de euros para digitalizar todos os processos administrativos até o fim deste ano; já a França tem como meta digitalizar seus 250 principais processos, também até terminar 2022.
\nEm nível nacional, há 80 govtechs que atuam de maneira massiva junto com o governo, segundo relatório do BrazilLAB. A tendência é que essa esfera cresça cada vez mais, tendo em vista que há diversas soluções implementadas em estados e municípios que não entram nessa soma.
\nUma tendência que pode ser observada é a descentralização da governança nas instituições públicas. Essa ação se revelará através de uma participação mais ativa de startups, instituições, setores e da participação pública nas tomadas de decisões.
\nSendo assim, quando antes havia um veredito de uma equipe praticamente interna, a tendência é que haja progressivamente mais parcerias com outros setores. Esse movimento impacta diretamente o desenvolvimento e o futuro das cidades.
\n![\"Gargalos](\"/wp-content/uploads/2022/04/Gargalos-e-oportunidades-da-esfera-govtech-01.jpg\")
Pensando nessa propensão, novas competências vão ser exigidas para os atores desse desenvolvimento. Desta forma, cada vez mais pessoas vão adquirir mais habilidades, para que consigam atender às novas demandas de mercado.
\nExiste uma infinidade de ferramentas que podem alavancar esse conhecimento, algumas delas são: Cloud Computing, cibersegurança, Internet das Coisas (IoT), inteligência artificial, entre outros. Nesse ponto abordamos mais termos técnicos, entretanto é preciso um conjunto de outras competências.
\nNesse cenário, outros know-hows serão desenvolvidos e trabalhados de forma natural, seguindo as novas demandas que vão surgir. A tendência é que novas soluções despontem e se aperfeiçoem de acordo com o avanço tecnológico do setor público e consequentemente das cidades. Desse modo, espera-se cidades cada vez mais conectadas e inteligentes, o que pode se dar através da Internet das Coisas (IoT), além de almejar-se no futuro um governo mais distribuído, através de parcerias com startups govtech. Por isso a importância do desenvolvimento e da atualização desse setor, que deve gerar bons frutos.
\nMas ao longo do percurso, nem tudo são flores. Nesse mercado, assim como nos demais, também existem alguns desafios que precisam ser superados. Algumas dificuldades enfrentadas são o excesso de burocracia e as formalidades em diversas organizações públicas. Essas barreiras acabam afastando empreendedores com mentes brilhantes, que preferem atender à iniciativa privada em vez da pública.
\nOutros tabus também são vistos no mercado govtech, como o medo de se associar à imagem de corrupção. O poder público no Brasil tem essa reputação, e ela precisa ser mais bem trabalhada. Algumas startups optam por não se envolver em negociações públicas, impossibilitando que muitas demandas que seriam importantíssimas para o governo e população existam.
\nAlém dessa descrença em relação aos governantes, o cenário político brasileiro também é bastante instável, tornando esse ponto outro obstáculo para o desenvolvimento do segmento govtech. Exemplos disso são a crise sanitária da covid-19, o conflito entre Ucrânia e Rússia e os desdobramentos que isso pode gerar. Isso tudo sem contar as adversidades já conhecidas do cenário brasileiro, como a desigualdade econômica e social, bem como a exclusão digital.
\n![\"Gargalos](\"/wp-content/uploads/2022/04/Gargalos-e-oportunidades-da-esfera-govtech-02.jpg\")
Essas incertezas mexem com a concepção do empreendedor e o faz questionar: será que vale a pena investir no setor público? Acredito que sim! Há progresso com os avanços tecnológicos e que as govtechs chegam com o propósito de desenvolver mais a sociedade, através de cidades mais inteligentes, redução de burocracia e processos mais eficientes.
\nOs empecilhos e desafios estão aí para serem vencidos, e investir nas govtechs é uma das soluções, uma vez que elas visam facilitar os processos, dar mais transparência às ações do governo, gerar eficiência maior na máquina pública e impactar positivamente a sociedade. Somado a isso, a transparência e a comunicação assertiva geram melhor governança e contribuem para vencer os desafios, que é a grande virada para quem empreende.
\nConforme o empreendedor de govtechs constatar que há obstruções no setor, pode propor enfrentar esses problemas, criando um campo de novas soluções e oportunidades. O ator dessas soluções deve aproveitar essa janela de oportunidade para estudar e criar soluções a fim de tornar o órgão em questão mais eficiente e, consequentemente, gerando chances otimistas de negócios.
\nOutro destaque são as prefeituras que publicam editais, com problemas que enfrentam, para chamada de soluções apresentadas por startups, como é o caso do “Desafio COR”, promovido pelo Centro de Operações da Prefeitura do Rio de Janeiro. É um nítido exemplo da iniciativa privada e do poder público em atuação e parceria.
\nCom tudo que foi exposto, é evidente que, nacional e globalmente, as govtechs têm um potencial enorme. De acordo com a consultoria McKinsey, o segmento internacional de govtechs já movimenta US$ 400 bilhões por ano, e até 2025 pode chegar a US$ 1 trilhão de faturamento. O setor é grande e ainda vai crescer, tendo em vista que há oportunidades para melhorias nos níveis municipal, estadual e federal.
\nArtigo originalmente publicado em coluna no portal Startups, no dia 22/03/2022: https://startups.com.br/artigo/artigo-gargalos-e-oportunidades-da-esfera-govtech/
"}, {"slug": "inovacao-startup-para-universitario", "title": "Artigo | Inovação no segmento universitário: por onde começar?", "date": "2022-04-18 15:26:14", "image": "/wp-content/uploads/2022/04/Inovacao-no-segmento-universitario-00.jpg", "content": "Por Diogo Catão - CEO Dome Ventures
\n\nNo período de 2001 a 2010, o número de universitários no país deu um salto, e continua crescendo. De acordo com a Associação Brasileira de Estágios (ABRES), atualmente os estudantes somam mais de 8,7 milhões, sendo mola mestra para o futuro.
\nTransformação e inovação são palavras de ordem no meio universitário. Além da absorção do conhecimento teórico, na vida acadêmica os estudantes precisam desenvolver habilidades e competências que vão ser usadas no seu futuro. É preciso expandir os horizontes e ter uma visão mais ampla, pois o mercado de trabalho está cada vez mais acirrado e inovar pode ser o ponto de partida.
\nVoltando duas casas, eu diria que esse ponto de partida deveria começar antes mesmo da universidade. O ensino de programação e bases de tecnologia nas escolas é um ponto muito pertinente nos tempos atuais. Hoje, as crianças já nascem e crescem imersas aos meios virtuais e digitais, rodeadas por inúmeros aparatos tecnológicos. Por ter se tornado tema tão relevante na vida das pessoas como um todo, atingindo desde a esfera profissional até a pessoal, acredito que se mostre disciplina indispensável para a matriz curricular das escolas, tendo sempre respeito aos níveis e ritmos das crianças. Mas o contato da criança com a tecnologia se dá desde nova.
\n![\"Inovação](\"/wp-content/uploads/2022/04/Inovacao-no-segmento-universitario-01.jpg\")
Quanto mais cedo a criança tiver contato com essa matéria, para entender as dinâmicas dos algoritmos e o que há por trás do funcionamento da tecnologia, mais ela se prepara para um futuro bem próximo. O mercado de trabalho tem uma demanda enorme para essa área, que não consegue suprir.
\nHoje, nós conseguimos ver pessoas programando independentemente da área em que atuam – médicos, engenheiros, advogados, gestores etc. É como se a tecnologia passasse a ser um setor transversal a todos os outros. Porém, é importante lembrar que isso depende muito do acesso de cada pessoa, do poder aquisitivo das escolas e da capacidade para manter os recursos tecnológicos necessários para o ensino. Por isso, essa deve ser questão essencial a ser trabalhada pelos governos, através de projetos, políticas públicas e reformas.
\nVoltando às universidades, as formas de aplicação do conhecimento adquirido na academia são múltiplas, já que é possível empreender dentro da área, transformar sua ideia em uma solução real para a sociedade, entre outros. A educação é um ponto de partida para proporcionar uma base para o desenvolvimento pessoal e profissional dos estudantes e a inovação está diretamente ligada à educação.
\nIndependente de qual caminho o estudante resolver seguir, possuir conhecimento sobre os processos de inovação vão lhe conferir habilidades e noções para ter um diferencial na carreira, pois, cada vez mais, o mercado de trabalho tem cobrado expertises diversas e novidades tecnológicas que surgem aos montes com uma velocidade altíssima. É importante antecipar esses movimentos e aprender os processos necessários para estar preparado para os inúmeros caminhos desconhecidos que podem surgir pela frente e que vão requisitar não só conhecimento na bagagem, mas inovação dentro do que se tem, diante do cenário apresentado.
\nEmbora a teoria seja importante, a parte prática da inovação vem conforme o desenvolvimento da carreira. Durante o curso, os alunos podem ter contato com disciplinas de inovação, conforme a grade curricular, mas é fundamental para os estudantes se prepararem para os principais desafios que vão enfrentar ao longo de sua trajetória, principalmente no início, seja qual for a área. São incontáveis as soluções inovadoras que surgem por ano e que ajudam no desenvolvimento da carreira e na rotina de trabalho de cada profissional.
\nO mercado de trabalho busca profissionais cada vez mais plurais e a inovação ajuda no desenvolvimento das competências buscadas, como habilidades com softwares específicos para as tarefas, conhecimento básico em programação, capacitação em metodologias ágeis, novos modelos de negócios, aplicações móveis etc.
\nCada área tem suas particularidades, mas aqui podemos mencionar, também, algumas inovações que estão bem presentes nas rotinas das empresas e órgãos públicos: ferramentas de gestão de processos e projetos para profissionais de marketing, recursos humanos e escritórios de uma forma geral; plataformas de gestão financeira, que ajudam os profissionais administrativos a não deixarem passar nenhuma informação relevante na hora de compras e pagamentos; softwares de força de vendas para equipes comerciais; plataformas de educação online, que transformou a forma de se transmitir conhecimento; equipamentos de última geração para as áreas de TI, fotografia, vídeo, design, entre outros. São incontáveis as soluções inovadoras que surgem por ano e que ajudam no desenvolvimento da carreira e na rotina de trabalho de cada profissional.
\nAlém do que, algumas habilidades inovadoras não são técnicas, mas comportamentais e emocionais, muito necessárias no perfil do profissional, as chamadas soft skills. Com o seu desenvolvimento, é possível aumentar a produtividade de um time, reduzir custos com rotatividade no quadro de trabalhadores, evitar conflitos e melhorar o clima organizacional. Algumas delas são: inteligência emocional, autogerenciamento, gestão de tempo, capacidade para resolução de problemas, boa comunicação e relacionamento interpessoal, pensamento crítico, perfil analítico, entre outras.
\nEm resumo, o ambiente acadêmico dá as ferramentas necessárias para o início do desenvolvimento profissional da pessoa. Com as bases para a inovação formadas, os horizontes se expandem para novas oportunidades. A inovação traz oportunidades de desenvolvimento pessoal: estímulo à criatividade, iniciativa, networking e gestão de recursos. Incentivar a geração de novas ideias e uma mudança de atitude e de hábitos para a entrega de resultados ainda melhores é quase uma regra para o futuro do trabalho. Profissionais que tenham amadurecido suas soft skills terão destaque.
\n![\"Inovação](\"/wp-content/uploads/2022/04/Inovacao-no-segmento-universitario-02.jpg\")
Na esfera empresarial, a inovação traz muitas possibilidades quando falamos de desenvolvimento de novos produtos e serviços. Também ajuda a promover novos modelos de negócios e melhora os processos para tornar mais fácil a vida dos trabalhadores.
\nJá na esfera pública, temos vários desafios para enfrentar, a exemplo de pressões fiscais contínuas, expectativas sociais crescentes, questões de políticas públicas mais complexas, então, há necessidade crucial de aumentar o nível de inovação no setor público e gerar mais soluções para as demandas da sociedade. A tecnologia é uma grande aliada nesse processo e pode ajudar, como vêm fazendo as govtechs (startups focadas no setor público), por exemplo.
\nEm paralelo, um caminho de inovação é o do empreendedorismo. Empreender é praticável em todas as áreas de estudo. Aliando criatividade, espírito transformador, tecnologia e conhecimento técnico, é possível desenvolver novos serviços e produtos inovadores dentro de cada nicho, e isso pode ser desenvolvido e passado à teoria em sala de aula, mas nem todos os alunos absorvem ou têm esse perfil. A inovação tem o potencial de abrir portas que podem ser transformadoras para o futuro, basta ir atrás.
\nArtigo originalmente publicado em coluna no portal Ser Universitário, no dia 22/03/2022: https://seruniversitario.com.br/mercado-trabalho/inovacao-no-segmento-universitario-por-onde-comecar
"}, {"slug": "tendencias-e-perspectivas-govtech", "title": "Artigo | Tecnologia e govtechs: tendências e perspectivas", "date": "2022-04-12 15:34:38", "image": "/wp-content/uploads/2022/04/Tecnologia-e-govtechs-01.jpg", "content": "Por Diogo Catão - CEO Dome Ventures
\n\nAs startups chamadas ‘govtechs’ nasceram com o objetivo de trazer inovação para a gestão pública e auxiliar na economia de recursos públicos por meio de soluções tecnológicas. Elas vêm em uma crescente, visto que, segundo a ABStartups (Associação Brasileira de Startups), atualmente há no país 135 startups que se encaixam nesse modelo de atuação.
\nMuitas vezes não se associa tecnologia com governo. As startups são, por sua natureza, empresas que usam de tecnologia, inovação, metodologias ágeis e novos modelos de negócio para resolver problemas específicos. Inseridas nesse ecossistema, as govtechs são startups que criam soluções focadas nos problemas do setor público.
\n![\"Tecnologia](\"/wp-content/uploads/2022/04/Tecnologia-e-govtechs-02.jpg\")
A partir disso, são desenvolvidas soluções para inúmeras questões e desafios enfrentados, diariamente, que facilitam e agilizam o contato do cidadão com o governo, e as entregas dos serviços públicos para a sociedade. Ilustrando isso em termos de tecnologia, há plataformas de comunicação omnichannel, sistemas de cibersegurança para a proteção e privacidade dos dados dos cidadãos, aplicativos de monitoramento e alerta em casos de emergência, sistemas que criam ambientes virtuais para o aprendizado de forma remota, ferramentas de gestão de atendimentos em postos de saúde, clínicas e hospitais e tantas outras.
\nColocando em perspectiva, há ainda muitas novidades para chegar. Entre elas, as soluções para o Governo Aberto, promovendo a descentralização e o acesso a dados e transparência ao cidadão. Assim, sistemas e plataformas de dados, com dashboards visuais, vão auxiliar na tomada de decisões, participação social e combate à corrupção. A disponibilização e a transparência dos dados empoderam a população na identificação de como os governos podem melhorar seus serviços e encoraja a participação dos cidadãos em deliberações democráticas, esforços de planejamento comunitário e criações de políticas públicas. O intuito do Governo Aberto é habilitar a população para que ela consiga visualizar, em tempo real, tabelas e gráficos visuais das informações públicas.
\n![\"Tecnologia](\"/wp-content/uploads/2022/04/Tecnologia-e-govtechs-03.jpg\")
Outra novidade que vem sendo aguardada e estudada é o metaverso, uma espécie de ambiente virtual imersivo, que une o físico ao digital de forma coletiva e proporciona possibilidades que quebram barreiras para a inovação e avanços em diversas frentes da sociedade, como o futuro do trabalho, saúde, educação, comunicação e em várias outras questões de impacto social.
\nPor falar em impacto social, cada vez mais soluções vão nascer com o propósito de combater as mudanças climáticas e a destruição de recursos naturais, pensando sempre no desenvolvimento sustentável. Assim, temos startups que pensam em formas de contribuir para o consumo racional e a distribuição de energia através de fontes renováveis, como a energia solar, eólica e de biodiesel.
\nCom fartura de tecnologias, é difícil prever uma que seja mais inovadora para ser utilizada nas govtechs, uma vez que isso varia conforme as necessidades apresentadas pelas instituições públicas e o orçamento disponibilizado.
\nUma das possíveis soluções inovadoras para atenuar os problemas de escassez de fontes de energia elétrica, degradação do meio ambiente e altos preços pelas concessionárias, atualmente, seria uma plataforma de marketplace de energia, conectando produtores de energias renováveis com consumidores. Entretanto, isso seria apenas uma fotografia do momento, visto que as tecnologias vêm se desenvolvendo de forma constante, acelerada e não uniforme em diversos locais do mundo.
\n![\"Tecnologia](\"/wp-content/uploads/2022/04/Tecnologia-e-govtechs-04.jpg\")
Outras inovações utilizadas por govtechs são as que unem hardwares e softwares de coleta de dados para a criação de cidades inteligentes. Sensores e demais equipamentos podem ser espalhados por diversas localidades das cidades para, por meio de captura de dados, facilitar o gerenciamento de recursos públicos e usá-los de maneira mais eficiente, reduzindo custos, aumentando a qualidade dos serviços públicos, amenizando danos e melhorando a comunicação entre população e governo. Cidades inteligentes aliam tecnologias da informação e comunicação (TICs) que passam pelaIoT (internet das coisas) e IA (inteligência artificial).
\nEm linhas gerais, a aposta das govtechs está no Governo Aberto, para que ele traga transparência, cidades mais inteligentes, usando tecnologias de IoT e IA; e o famigerado metaverso. O futuro, por mais distante que pareça, está acontecendo agora.
\nArtigo originalmente publicado em coluna no portal MTI Tecnologia, no dia 08/03/2022: https://www.mtitecnologia.com.br/tecnologia-e-govtechs-tendencias-e-perspectivas/
"}, {"slug": "dome-ventures-no-bossa-summit-2022", "title": "Participação da Dome Ventures no Bossa Summit é focada na captação de novas startups Govtech", "date": "2022-04-11 17:11:26", "image": "/wp-content/uploads/2022/04/Participacao-da-Dome-Ventures-no-Bossa-Summit-01.jpg", "content": "Segundo a Associação Brasileira de Startups, o Brasil possui mais de 14 mil startups distribuídas em 710 cidades do país. É um mercado em crescimento exponencial, com diversas soluções para o mercado Govtech.
\nNós sabemos que dentre essas startups há benefícios gigantescos para o setor público e trabalhamos intensamente para mapear soluções que possam ser levadas para instituições em todo o país.
\nSendo assim, fomos a São Paulo com a finalidade de participar do Bossa Summit, o maior evento do Brasil totalmente dedicado a startups e investidores. Foram mais de 3000 participantes entre startups, investidores e agentes do ecossistema, sendo a Dome Ventures uma referência no âmbito Govtech.
\nO evento aconteceu nos dias 6 e 7 de abril, com dois dias intensos de conteúdo, networking e investimentos. A Dome Ventures esteve presente no estande da FCJ Venture Builder, junto com outras corporates parceiras, com quem, como sempre, tivemos trocas importantes para nosso desenvolvimento.
\nEstávamos ativos na feira, conversando com startups e investidores, mostrando aos interessados nosso know-how, iniciando novas parcerias para nosso portfólio e fortalecendo o cenário Govtech para pessoas de todo o país.
\nNossa participação foi marcada pela captação de novas startups com potencial para fazer parte do nosso ecossistema. Nosso CEO, Diogo Catão, e nosso Supervisor de Marketing, Lincoln Ferdinand, foram dedicados em criar novas oportunidades para levar o nome da Dome Ventures a um novo patamar.
\n![\"Participação](\"/wp-content/uploads/2022/04/Participacao-da-Dome-Ventures-no-Bossa-Summit-02.jpg\")
![\"Participação](\"/wp-content/uploads/2022/04/Participacao-da-Dome-Ventures-no-Bossa-Summit-03.jpg\")
![\"Participação](\"/wp-content/uploads/2022/04/Participacao-da-Dome-Ventures-no-Bossa-Summit-04.jpg\")
O Bossa Summit possuía cinco palcos em que tivemos a oportunidade de participar de palestras e capacitações para aguçar nossa compreensão sobre startups, investidores e expandir nossas competências. Lá, pudemos prestigiar o painel “Os Encantadores de Unicórnios” em que Paulo Justino, CEO da FCJ Venture Builder, foi o mediador.
\nCom certeza esse foi um momento excepcional para criar novas conexões, buscar startups capacitadas para nosso portfólio, trocar experiências com outras CVBs e aprender muito com os principais players do mercado.
\n![\"Participação](\"/wp-content/uploads/2022/04/Participacao-da-Dome-Ventures-no-Bossa-Summit-05.jpg\")
Essa também foi uma oportunidade de nos reunir com parceiros. Como foi o caso da nossa startup Audit Brasil, presente no Bossa Summit representada pelo seu CEO, Lucas Indio. Juntos pudemos conhecer investidores e expandir os negócios dessa parceira.
\nAlém disso, conhecemos pessoalmente nossos amigos da NB Press Comunicação que, além de visitarem nosso estande no Bossa Summit e nos darem suporte nos dias do evento, também nos receberam em seu escritório.
\nLincoln aproveitou a ida a São Paulo para conhecer de perto o trabalho do nosso time de assessoria de imprensa. A NB Press é a nossa principal aliada quando se diz respeito a comunicação e dá destaque à Dome Ventures nos principais portais de notícias do país.
\nAgora, vamos colher os frutos de nossa dedicação no Bossa Summit. O próximo passo é mapear as startups que conhecemos e buscar oportunidades para desenvolver novas Govtechs.
\nO que levamos de mais um evento são conexões frutíferas, networking qualificado e mais reconhecimento para a Dome Ventures.
\n![\"Participação](\"/wp-content/uploads/2022/04/Participacao-da-Dome-Ventures-no-Bossa-Summit-06.jpg\")
Por Diogo Catão – CEO Dome Ventures
\nAs govtechs, startups cujo propósito é desenvolver soluções focadas no poder público, levar inovação para a gestão pública e contribuir na economia de recursos por intermédio de soluções tecnológicas, estão em ascensão e cada vez mais presentes na agenda setting.
\n![\"Govtech](\"/wp-content/uploads/2022/03/Govtech-e-impacto-social-02.jpg\")
Historicamente, nossa sociedade enfrenta uma série de problemas complexos e que nunca são resolvidos em sua totalidade: fome, pobreza, corrupção, saúde e educação pública deficitárias, violência urbana, desigualdade social e de renda, mudanças climáticas e destruição dos recursos naturais, conflitos e guerras, falta de oportunidade de emprego, opressão e discriminação de minorias etc. Diante disso, muitas govtechs buscam criar inovações de impacto social, que objetivam, justamente, amenizar esses problemas e fazer parte de um trabalho coletivo e necessário para essa transformação.
\nVi uma pesquisa divulgada pelo IPEA (Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada, fundação pública federal vinculada ao Ministério da Economia) dividindo os beneficiados por essas inovações em dois grupos: as inovações voltadas às demandas de parte expressiva da sociedade (desafios da sociedade) e as demandas de grupos socioeconomicamente vulneráveis da população. Assim, é possível ver novas soluções inovadoras surgindo para contribuir com os serviços oferecidos pelo poder público e, consequentemente, impactar na vida da sociedade.
\nAs govtechs e suas soluções trazem relevância tanto para o setor quanto para a população. Sua transformação digital possibilita que as instituições públicas facilitem seus processos e façam com que as demandas sociais sejam atendidas sem burocracias, de forma mais rápida, ágil e, muitas vezes, remotamente. Isso acaba aumentando a satisfação da população diante dos governos, pois os cidadãos podem enxergar, facilmente, as melhorias que estão sendo proporcionadas por seus representantes.
\nIlustrando isso, o GESUAS é um software para assistência social, e foi a primeira startup colocada do setor Govtech no ranking 100 Open Startups de 2020. Ela foi responsável por criar o primeiro prontuário eletrônico para a política de assistência social, contribuindo com o monitoramento e diagnóstico dos principais desafios e necessidades das famílias de dezenas de municípios brasileiros. Atua ajudando o SUAS (Sistema Único de Assistência Social) na missão de retirar pessoas de situações de risco ou vulnerabilidade social.
\nEm linhas gerais, as govtechs modernizam os processos internos das prefeituras e governos estaduais e federal, melhorando assim seu nível de entrega para a população. Desta forma, enxerga-se uma colaboração entre as startups e o setor público para uma melhora do governo, que muitas vezes não consegue suprir as demandas da população, se tornando um caminho para a gestão e melhorias, e deve sempre ser buscado justamente para substituir, positivamente, os serviços ineficientes e ineficazes.
\nFalando em melhorias, há diversas tecnologias e ferramentas que podem e estão sendo utilizadas para explorar melhor os problemas apresentados pelos órgãos públicos, tais como: cloud computing, inteligência artificial, smart cities, Internet das Coisas (IoT), comunicação omnichannel, ferramentas de gestão e automação de processos e projetos, entre outras. Essas tecnologias contribuem na proteção e privacidade dos dados dos cidadãos; para melhorar a comunicação do governo com a população através de canais, de forma simples, rápida e intuitiva; na precisão e performance do governo diante dos serviços que ofertam; na segurança pública, com aplicativos de rastreamento e alerta em casos de emergência; na educação pública, com sistemas que criam ambientes virtuais para o aprendizado de forma remota; em sistemas de gestão de atendimentos em postos de saúde, clínicas e hospitais etc.
\n![\"Govtech](\"/wp-content/uploads/2022/03/Govtech-e-impacto-social-03.jpg\")
Toda tecnologia e inovação que vem sendo criada para facilitar a rotina das pessoas, processos das empresas e resolver problemas sociais, podem e devem ser utilizadas pelo poder público para que haja um melhor atendimento das demandas e necessidades da população.
\nEm resumo, as govtechs têm impacto social completo, direta e indiretamente, e atuam em todas as camadas da população, visto que as soluções ofertadas atingem tanto os processos internos dos órgãos de gestão pública quanto os serviços ofertados para todos os cidadãos.
\nAs inovações tecnológicas transformam nosso modo de ver o mundo diariamente. Novos modos de se relacionar, novas ferramentas de trabalho, melhorias em saúde e segurança, além de diversos outros âmbitos modificados por esses novos dispositivos.
\nAs Govtechs contribuem para o avanço digital do setor público e impactam positivamente a vida da população, trazendo mais economia, transparência, segurança e recursos para que eles sejam retornados aos cidadãos. A evolução desse modelo de startup ainda está tímida comparada ao seu potencial de crescimento, visto que seu impacto social é alto e as demandas vêm correspondend o às expectativas. Vamos continuar acompanhando e monitorando esse crescimento nos próximos meses e contribuindo para o desenvolvimento desse ecossistema.
\nArtigo originalmente publicado em coluna no portal Startupi, no dia 06/03/2022: https://startupi.com.br/2022/03/govtech-e-impacto-social-solucoes-que-trazem-relevancia-para-a-populacao/
"}, {"slug": "dome-ventures-na-campus-party-2022", "title": "A Dome Ventures é destaque na Campus Party 2022 em Brasília", "date": "2022-03-28 17:36:59", "image": "/wp-content/uploads/2022/03/Destaque-campus-party-2022-00.jpg", "content": "Eventos de grande porte são oportunidades de ouro para quem busca disseminar uma ideia de transformação social. Nós, da Dome Ventures, sabemos que para sermos agentes transformadores das instituições públicas, estar em eventos e atuar dentro dessas esferas é determinante para nos tornarmos referência no setor Govtech. Com esse propósito em mente, fizemos as malas e partimos para participar da Campus Party Brasília 2022.
\n![\"Destaque](\"/wp-content/uploads/2022/03/Destaque-campus-party-2022-03.jpg\")
Quando se diz respeito à inovação, criatividade, ciências e empreendedorismo, a Campus Party é sem dúvidas a maior experiência do mundo para estudantes, empresas, startups e todos que fazem parte desse ecossistema.
\nEsse evento acontece desde 2008 em várias cidades do Brasil, e neste ano tivemos a oportunidade de participar da edição de Brasília, que aconteceu no Estádio Nacional Mané Garrincha. Dos dias 23 a 27 de março, pudemos imergir em todo esse cenário de inovação, tecnologia e negócios.
\nA Campus Party Brasília 2022 contou com a participação 135 mil pessoas e quase mil startups presentes no evento, além de milhares de participantes online, já que foi um evento híbrido. Ou seja, o clima perfeito para a Dome Ventures mostrar-se como autoridade no mercado, fomentar o desenvolvimento, gerar networking e claro, aprender muito com as várias oportunidades que surgiram.
\nSobre oportunidades, nesse evento tivemos a chance de realizar a palestra “Transformação Digital no Setor Público: de Utopia a Realidade”. No dia 24 de março, nosso CEO Diogo Catão, uniu-se à advogada, referência em Direito Eleitoral, Gabriela Rollemberg, para apresentar e desmistificar o ecossistema Govtech para o público do evento.
\nNosso CEO também participou de outras ativações dentro da Campus Party, sendo mentor na bancada da Open Innovation Brasil, fomentando o desenvolvimento de startups e falando sobre captação de recursos.
\nO evento teve parceria firmada com o Sebrae, que desenvolveu a Fábrica de Empreendedores, com a intenção de transformar ideias em negócios. Como estamos muito em sintonia com essa ideia, Diogo participou como avaliador da Maratona de Negócios, ação desenvolvida dentro da Fábrica de Empreendedores.
\n![\"Destaque](\"/wp-content/uploads/2022/03/Destaque-campus-party-2022-01.jpg\")
Além da participação de Diogo Catão, nosso Gerente de Inovação, Paulo Carvalho também foi destaque. Ele teve o papel de ser um dos mentores nessa Maratona de Negócios, preparando equipes de empreendedorismo e inovação para se desenvolverem. Sua orientação também foi importante no programa do Sebrae, Startup 360º, em que trouxe sua experiência e visão com o intuito de impulsionar novos negócios.
\nA Campus Party com certeza ficou marcada como um dos eventos mais importantes que já participamos, pois além de aprender, construir relações e estreitar laços com Corporate Venture Builders parceiras, também pudemos mostrar um pouco do universo Govtech e compartilhar o conhecimento que possuímos sobre o mercado de startups.
\nAinda há diversos outros eventos em nossa agenda para marcarmos presença e levar o nome da Dome Ventures ainda mais longe. Esse é só o início da transformação digital das instituições públicas do Brasil.
\n![\"Destaque](\"/wp-content/uploads/2022/03/Destaque-campus-party-2022-02.jpg\")
Por Diogo Catão - CEO Dome Ventures
\nAs instituições públicas do país ainda são muito discrepantes em termos de inovação: algumas são muito desenvolvidas, outras não. No entanto, elas convergem sobre a percepção da importância da inovação para que haja a tão falada transformação digital e um desenvolvimento sustentável das cidades.
\nNesse contexto, há caminhos a serem percorridos que podem variar a depender do porte da cidade, recursos financeiros e, principalmente, do perfil do gestor. Mas é notória a cobrança da população, em esfera global, para que os gestores pensem e busquem soluções para o futuro dos governos nos próximos anos. A inovação é parte essencial nesse processo pelo qual passam as instituições públicas no Brasil.
\nÉ importante frisar que a responsabilidade de inovar e construir o futuro de uma cidade não está apenas nas mãos das instituições públicas. Cidadãos, empresas e as ascendentes startups govtech presentes no país podem e devem fazer sua parte por cidades melhores, seja cobrando ações de seus governantes, seja contribuindo individualmente para o desenvolvimento delas.
\nEntrando na questão das govtechs, e colocando-as em perspectiva, em curto e médio prazo elas podem prestar cada vez mais serviços para os governos no desenvolvimento de tecnologias e soluções digitais, o que tem sido muito bem aceito pelas instituições e pela população. Para ilustrar, cada vez mais as cidades estão focadas na promoção do desenvolvimento de baixo carbono e economia urbana verde, com fontes de energia renovável e sustentável, por exemplo.
\nEm longo prazo, espera-se que todas as instituições públicas possam oferecer seus serviços de forma digital; cidades mais inteligentes que visem resolver problemas socioambientais, de impacto climático, corrupção; que busquem mais eficiência fiscal, maior transparência, o protagonismo dos governos locais e fortes transformações urbanísticas sustentáveis e tecnológicas. Diante desse cenário, muitas oportunidades surgirão para que as govtechs auxiliem os gestores públicos nessa perspectiva futura.
\nO poder público cada vez mais tende a compreender a importância da transformação digital, atinando que esse é o caminho para uma administração mais ágil, flexível e inovadora. O papel das govtechs é tornar esse processo realidade, facilitando os processos de administração governamental e trazendo novas soluções para o setor público.
\n![\"govtech\"](\"/wp-content/uploads/2022/03/govtech-1.jpg\")
Hoje já se aplicam diversas ferramentas, softwares, aplicativos e outras tecnologias que atendem às demandas de uma sociedade mais atenta e exigente. Ainda assim, há muito a ser feito, e inúmeras outras melhorias que podem ser implementadas com o auxílio de govtechs.
\nMuitas soluções provocam um alto impacto social, pois reformulam dinâmicas que precisam de melhorias e estabelecem uma nova forma de viver em coletividade, como aplicativos onde por meio de um botão, a possível vítima alerta familiares, amigos, conhecidos e autoridades, em casos de emergência, como a violência doméstica.
\nO Brasil chegou a registrar um feminicídio a cada 6 horas e meia, em 2020, no auge do isolamento social. Problemas como esses precisam de soluções inovadoras e eficientes, e contar com a tecnologia pode ser uma forma de resolução que os governos não conseguiriam alcançar.
\nNo outro lado da balança temos a iniciativa privada. Percebe-se uma crescente no nível de parcerias entre poder público e privado, principalmente em áreas nas quais não há expertise, agilidade e disponibilidade das instituições públicas. Nesse caso, busca-se uma forma de complementar essas ofertas, tendo a contribuição da iniciativa privada de forma a potencializar a escalabilidade das soluções para outras cidades.
\nA iniciativa privada ajuda criando e fornecendo soluções inovadoras que possam otimizar e automatizar todo e qualquer processo nos seus serviços. A necessidade de desburocratização do setor público é um fato bem presente atualmente, principalmente depois da pandemia da Covid-19, visto que várias organizações precisaram oferecer serviços e produtos digitais para uma população que não podia sair de casa. Nesse caminho, o poder público não fica de fora e tem aumentado sua busca por ferramentas, softwares, aplicativos e soluções digitais para dar vazão ao volume de demandas da sociedade.
\n![\"software](\"/wp-content/uploads/2022/03/software-govtech-1.jpg\")
Buscando vislumbrar o melhor dos mundos, o ideal seria que todas as instituições públicas acreditassem no valor que tem em otimizar seus processos e serviços a partir de inovação e tecnologia. Ainda há um longo e árduo trabalho de educação pela frente, porém promissor. Cada vez mais percebemos abertura para as questões de inovação junto às instituições públicas.
\nPerceber essa importância é essencial para que haja busca por melhorias. O número de govtechs no Brasil tem crescido e elas criam soluções pensadas para resolver os problemas das instituições públicas na entrega de seus serviços para os cidadãos. Melhorar essa ponta com certeza vai provocar melhorias na vida de quem está do outro lado, necessitando das instituições públicas para suas questões de vida civil: a população. Pensar numa forma de enxergar essa conexão como um propósito maior, que traz benefícios para toda a sociedade, também é um cenário que consideramos como meta a se alcançar. E, mais do que tudo, direcionar o olhar para as pessoas.
\n*Artigo originalmente publicado em coluna no portal Startups, no dia 03/03/2022: https://startups.com.br/artigo/artigo-inovacao-novos-caminhos-para-as-instituicoes-publicas-no-brasil/
"}, {"slug": "transformacao-digital-e-poder-publico", "title": "Artigo | Transformação Digital e a conexão entre Poder Público e Govtechs", "date": "2022-03-17 11:47:16", "image": "/wp-content/uploads/2022/03/govtechs-1.jpg", "content": "Por Diogo Catão - CEO Dome Ventures
\nJá faz um tempo que não há mais possibilidade de fugir do digital. Atualmente, a nossa sociedade é impactada de todas as formas pela inovação tecnológica e ferramentas criadas para solucionar problemas e otimizar processos no nosso dia a dia, tanto no âmbito pessoal como no profissional. Desde o portal de notícias que você confere no smartphone, ao acordar, passando pela transferência bancária via pix, a visualização das câmeras de segurança do condomínio na tela do seu celular, a emissão daquela nota fiscal, até a assinatura do contrato de trabalho. Hoje, tudo é digital.
\nAinda temos um problema a ser superado quando falamos de inclusão digital, mas acredito que todos que estão lendo este artigo devem utilizar algum recurso que facilite sua vida por meio da tecnologia. São vários apps no smartphone, redes sociais, dispositivos eletrônicos, ferramentas de gestão de tarefas, organização de dados, compras, vendas e até mesmo as formalidades da nossa vida cívica, mostrando que essa transformação extrapola a esfera privada.
\n![\"transformacao](\"/wp-content/uploads/2022/03/transformacao_digital-1.jpg\")
Em artigo de julho de 2021, na MIT Technology Review, Gustavo Caetano, CEO da Sambatech e Samba Digital, diz que “apesar do Brasil ser considerado, já há alguns anos, um polo crescente de tecnologia, há quem diga que a Transformação Digital só foi alavancada por um mix da urgência de mudança causada pela pandemia da Covid-19”. No mesmo artigo, Gustavo fala da pesquisa feita pela Samba Digital para mapear o mercado de transformação digital no Brasil. 45,7% das empresas brasileiras já estão implementando estratégias nesse sentido, enquanto apenas 1,9% não possuem planos.
\nCom o poder público não é diferente. São diversos os desafios que o setor enfrenta para oferecer melhores serviços para os cidadãos e tornar a vida de todos mais prática e ágil. Desafios esses que foram potencializados com a pandemia, trazendo uma nova camada de necessidades.
\nImagina precisar comprar um imóvel ou renovar algum documento, e toda burocracia que esses procedimentos costumam envolver, no auge do isolamento social. Além disso, percebemos que várias outras questões influenciam na imagem que a sociedade tem do setor público: corrupção, descrença nos governantes e representantes, morosidade nos processos, desigualdade econômica e social, contexto político instável etc.
\nApesar de ainda termos muito a evoluir enquanto organização social, não quer dizer que essa transformação esteja distante. O que antes era considerado utopia, hoje é uma realidade bem presente em diversas organizações.
\nSoluções que visam eliminar papel, otimizar processos, digitalizar serviços, promover análise de dados para tomada de decisão, gestão de orçamento, comunicação com os cidadãos, entre outras, já mudam a rotina de muitas empresas. Fazê-las se espalharem pelo poder público é questão de tempo, trabalho e educação. E já temos dados bem animadores.
\nSegundo Letícia Piccolotto, fundadora do BrazilLAB, o Brasil foi citado pela ONU como o 2º país das Américas em serviços digitais. Ele também está entre os 20 países com melhor oferta de serviços públicos online do mundo, já tendo eliminado 146 horas que o cidadão desperdiçava em deslocamento, filas e burocracia todos os anos. Ela ainda diz que em 2019, com a oferta de 500 serviços digitais, houve uma redução de R$ 345 milhões nas despesas anuais do governo;
\nE como encontrar essas soluções que estão transformando as instituições públicas no Brasil? Muitas são as startups que se dedicam a criar ferramentas voltadas para o setor público e suas necessidades, visando sempre o valor que esses serviços oferecem para a população, as chamadas Govtechs.
\nPrecisamos acreditar nessa realidade e educar nossos gestores públicos para essa transformação, que ela pode ser realidade na rotina do setor público e que isso vai melhorar a vida de toda a sociedade.
\nSempre vão surgir novas tecnologias e cabe aos empreendedores a visão de identificar quais dores do poder público estão precisando ser sanadas por meio delas. Assim, novas ferramentas e soluções podem ser desenvolvidas para resolver os problemas das instituições públicas e, assim, também impactar a sociedade positivamente.
\nE aos gestores públicos, o recado é ficar de olhos sempre atentos para promover essas melhorias das quais não podemos mais escapar. A conexão entre Poder Público e Govtechs é indispensável para avançarmos rumo à excelência nos serviços públicos prestados a toda a população.
\n*Artigo originalmente publicado em coluna no portal Startupi no dia 01/02/2022: https://startupi.com.br/2022/02/transformacao-digital-e-a-conexao-entre-poder-publico-e-govtechs/
"}, {"slug": "melhores-momentos-da-dome-ventures-no-rio-innovation-week-13-16-de-janeiro", "title": "Melhores Momentos da Dome Ventures no Rio Innovation Week (13 - 16 de Janeiro)", "date": "2022-01-20 17:23:55", "image": "/wp-content/uploads/2022/01/Melhores-Momentos-da-Dome-Ventures-no-Rio-Innovation-Week.jpg", "content": "A Dome Ventures tem orgulho de ter participado desse relevante evento de inovação e tecnologia realizado no Brasil, com grandes nomes mundiais da área. Foram quatro dias intensos de muito aprendizado, negócios e conexões!
\nTivemos um espaço no estande da FCJ Venture Builder, com direito a lançamento do livro de nossa investidora, Ana Blasi, a participação do nosso CEO, Diogo Catão, em um painel inspirador sobre Projetos inovadores de impacto, e muita troca com gestores, startups e demais interessados em fazer parte dessa transformação no setor público.
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\n\t\t\tNo último sábado (04/12), Diogo Catão, CEO da Dome Ventures, teve a honra de participar, como jurado, da grande final do III Desafio COR - Smart City, Smart People, que é o principal programa de inovação do Centro de Operações Rio, no Rio de Janeiro.
\nAlém de Diogo, o corpo de jurados também contou com Marcelo Ambrósio, CEO da FCJ Rio, e profissionais de instituições como a ABMEN (Associação Brasileira dos Mentores de Negócios), SEBRAE, BNDES, Prefeitura do Rio, Invest Rio, American Tower, FAPERJ, Ions & Hacking Rio, UFRJ, Prefeitura de Colônia (Alemanha) e UNISUAM.
\nNo Desafio COR foram inscritas 40 startups e apenas quatro se classificaram para o Demoday. Nessa etapa foram entregues protótipos das soluções para os problemas apresentados pelo COR (Centro de Operações Rio). As equipes finalistas foram: Mobees, Automa Vision, Linha Direta e Não Pare Antes de Conseguir.
\nDepois dos pitches das quatro startups, a grande vencedora foi a Mobees, primeira plataforma móvel de mídia out of home digital sobre rodas da América Latina. Em segundo lugar ficou o Linha Direta, app que promove a segurança pública e combate a violência.
\nParabéns aos vencedores!
\nPor meio dessas iniciativas, a Dome reafirma o seu compromisso em transformar o futuro das instituições públicas do nosso país.
\nVamos em frente.
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\n\t\t\tNo último dia 26 de Novembro, os sócios fundadores da Dome Ventures Emanoelton Borges, CEO da Alfa Group e sócio/presidente do Conselho da Dome, junto com Grabriela Rollemberg, renomada advogada em Direito Eleitoral, e conselheira da Dome, e o nosso CEO, Diogo Catão, estiveram no 2° Corporate Venture Summit, realizado pela FCJ Venture Builder.
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\n\n\nEsse evento reuniu investidores, startups e executivos, com conteúdo voltado para Inovação Corporativa, e a pauta Govtech esteve presente através da Dome, com a palestra intitulada \"Transformação Digital no Setor Público: de utopia à realidade\".
https://www.youtube.com/watch?v=Aalc6uY7nXk\t\t\n\t\t\t
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\n\t\t\tNa segunda-feira, dia 13/09/21, aconteceu o pré-lançamento da Dome Ventures.
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\n\n\nA Dome é uma iniciativa fantástica, que tem o propósito de revolucionar a relação de startups com o setor público e promover melhorias para a sociedade.
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\n\n\nSomos uma Corporate Venture Builder idealizada pela FCJ Venture Builder e Alfa Group. Nosso core Business é desenvolver startups govtech com soluções disruptivas para o setor público.
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\n\n\nConfira as fotos e o vídeo abaixo:
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\n![\"\"](\"/wp-content/uploads/2022/06/Pre-lancamento-da-Dome-Ventures-30.jpg\")
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![\"Pré-lançamento](\"/wp-content/uploads/2022/06/Pre-lancamento-da-Dome-Ventures-01.jpg\")
\t\thttps://www.youtube.com/watch?v=gOWVf0BJaAE
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